招聘專員年度工作計(jì)劃(5篇)-在線瀏覽
2024-09-16 06:59本頁面
【正文】 會(huì)、校企合作等。 ③ 獵頭招聘：公司部分核心崗位的人員挖獵。 ⑤ 外籍員工招聘：主要是通過招聘網(wǎng)站搜集簡歷、校園招聘、內(nèi)部員工推薦等方式進(jìn)行推進(jìn)。另一方面，就是實(shí)現(xiàn)公司員工整體學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。根 據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，繼續(xù)推進(jìn)本科學(xué)歷為最低入司門檻的要求，同時(shí)，努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。 ② 末位淘汰。 ③ 對(duì)試用期員工的管理工作。另外，可能有員工在面試的時(shí)候表現(xiàn)良好，但是實(shí)際工作中確實(shí)表現(xiàn)一般，需要淘汰。 ④ 協(xié)助推動(dòng)公司內(nèi)部競聘制度實(shí)施。內(nèi)部競聘是員工從普通職員成長為公司領(lǐng)導(dǎo)層的一個(gè)重要途徑，而且核心崗位人員外招的穩(wěn)定性、忠誠度都有待商榷，所以，對(duì)公司、對(duì)員工，內(nèi)部晉升都是一個(gè)比較好的選擇。時(shí)代在進(jìn)步，公司在發(fā)展，這就要求員工、管理干部都要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，提升自己，只有員工、管理干部都強(qiáng)大了，公司才有可能做大做強(qiáng)。 （ 4）薪資、福利等方面的工作。薪資成本是公司經(jīng)營成本的重要組成之一，同時(shí)，薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個(gè)重要因素，也是保障員工穩(wěn)定性的一個(gè)重要砝碼，所以，薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。 ② 協(xié)助推進(jìn)薪資構(gòu)成調(diào)整。 ③ 協(xié)助推進(jìn)公司福利改革。 （ 5）招聘預(yù)算 參照年度預(yù)算執(zhí)行。 招聘專員年度工作計(jì)劃（精選篇 2） 根據(jù)部門 20__年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展 20__年度的工作 ，全面推行目標(biāo)管理。 ⑵ 、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“ 以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù) ” ，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 ⑸ 、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 ⑹ 、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。 ⑻ 、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。 招聘專員年度工作計(jì)劃（精選篇 3） 一、人力資源現(xiàn)狀分析 公司現(xiàn)有大學(xué)生 __人，占公司員工總?cè)藬?shù)的 __，所占比例較小 。 為了保證下年度工作的順利開展， __年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會(huì)招聘等方式，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，設(shè)計(jì)招聘人數(shù) __人，設(shè)計(jì)占下年度總招聘人數(shù)的 __以上。 二、定崗定編情況 現(xiàn)有生產(chǎn)部門 __個(gè)，人員編制除個(gè)別部門外，編制相對(duì)穩(wěn)定。 新項(xiàng)目建設(shè)，需要新增編制。 未來離職人員的預(yù)測 人員正常流失率控制在 __以里，置換率控制在 __。 四、未來新增人員主要崗位 為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，對(duì)未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財(cái)務(wù)管理型人才等。 (二 )業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才 隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份 額，需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級(jí)經(jīng)營人才，初步估計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營人才 __名。 五、總結(jié) __年招聘任務(wù)艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。 六、費(fèi)用招聘預(yù)算 __日?qǐng)?bào)廣告刊登費(fèi) X元 __招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi) X元 合 計(jì)： X元 七、招聘工作時(shí)間表 X月 X日：起草招聘廣告 X月 X日～ X月 X日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì) X月 X日：與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系 X月 X日：報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告 X月 X日～ X月 X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選 X月 X日：通知應(yīng)聘者面試 X月 X日：進(jìn)行面試 X月 X日：通知通過面試人員進(jìn)行復(fù)試 X月 X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用 X月 X日：新員工上班 人力資源部 __年 X月 X日 招聘專員年度工作計(jì)劃（精選篇 4） 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司 20__年度招聘計(jì)劃。 二、 20__年 度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算， 20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析 20__年度招聘崗位信息如下： （ 1）公司高管，包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總、總工程師等； （ 2）公司中層干部，包括：行政管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、客戶服務(wù)部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理等； （ 2）工程技術(shù)類人員，包括：技術(shù)員、土建工程師、水暖工程師等； （ 3）后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、文秘等；（ 4） 20__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)： 30 人左右（含銷售人員）； 招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程
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