【正文】 才建設(shè)這個中心。一、扎實開展“作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(一)搞好統(tǒng)籌。二是制定作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年活動和“四幫四促”總體方案、具體實施方案，明確任務(wù)和責(zé)任，分工到具體人，確保任務(wù)的落實。四是搞好活動有關(guān)文字材料、表報資料的上報下達工作。(二)突出重點。環(huán)境建設(shè)年重點抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)、政務(wù)公開工作和制度建設(shè)。“四幫四促”活動重點抓好“4321工程”的幫扶和農(nóng)民工就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、政策方針宣傳等。積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室，認真落實四個活動方案的規(guī)定任務(wù)，確?；顒由钊肴诵?，惠及百姓，體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷。本著干部職工“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，圍繞就業(yè)、人事人才和社會保障三大中心任務(wù)，著力提高干部職工教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性，更好地為工作創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)，為干部健康成長服務(wù)。二是嚴格落實教育培訓(xùn)時間。三是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。四是加強學(xué)習(xí)制度建設(shè)。五是探索建立圖書室。同時，要會同辦公室，認真落實報刊、雜志等學(xué)習(xí)資料的訂閱購買工作。一是擬在4月前，請省廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)圍繞就業(yè)、社保、勞動關(guān)系、公務(wù)員招考等重點工作進行輔導(dǎo)，不斷提高中層干部履行職責(zé)的能力和素質(zhì)，帶動全局干部職工加強自我學(xué)習(xí)。同時，注重在實踐中學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。會同培訓(xùn)教育科，抓好下屬事業(yè)單位新增人員的初任培訓(xùn)工作，提高新增人員的工作能力和水平。三、不斷加強人事管理工作(一)加強干部人事管理工作。二是建立公務(wù)員軟件系統(tǒng)，不斷提高我局公務(wù)員信息管理水平。四是抓好我局公務(wù)員、參公管理單位人員檔案管理工作。目的是教育引導(dǎo)全體干部職工、勞動協(xié)管員樹立考勤 制度意識，自覺遵守考勤制度。二是加強考勤。在現(xiàn)有考勤的基礎(chǔ)上，盡快完成考勤自動化管理，提高考勤效率，增強考勤對象遵守制度意識。堅持每月通報一次，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報考勤情況。四是強化考勤結(jié)果運用。(三)加強干部職工工資管理工作。二是認真抓好干部職工工資兩年晉級、五年晉檔工作。一是建立勞動協(xié)管員人員名冊，掌握分布情況，并納入信息化管理。三是建立勞動協(xié)管員進入、學(xué)習(xí)、使用和管理長效機制，不斷提升規(guī)范化水平。四、不斷加強黨的建設(shè)工作(一)建立健全黨的建設(shè)組織機構(gòu)。(二)認真抓好局黨組工作。二是抓好黨組會議記錄及會議紀要擬寫工作。四是完成黨組工作總結(jié)等有關(guān)文字材料的擬寫上報、下達工作。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。2，根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績效考核標準。4，根據(jù)公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責(zé)人，拿出處理方案。5，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開招聘工作。7，通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。二，長期工作計劃大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學(xué)化，規(guī)范化。具體工作安排1，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。4，負責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃，全面負責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。6，負責(zé)員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責(zé)人的考評進行統(tǒng)計、評估。8，負責(zé)公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。11，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，調(diào)研起草第四輪處科級機構(gòu)設(shè)置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。根據(jù)國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策，調(diào)研起草學(xué)?；A(chǔ)性和獎勵性績效工資實施方案。二、加強教師隊伍建設(shè)，努力提升教師實踐創(chuàng)新能力加大人才引進力度?？茖W(xué)編制并落實教職工教育培養(yǎng)計劃，通過學(xué)歷深造、專業(yè)培訓(xùn)、國內(nèi)（外）訪學(xué)與交流等形式，切實提升專業(yè)技術(shù)及管理人員的專業(yè)能力。繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書資助等工作，豐富應(yīng)用型教師實踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵，提升教師實踐創(chuàng)新能力。組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作。做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作，組織開展第二批校級優(yōu)秀青年人才基金項目的評選工作。三、強化崗位管理，穩(wěn)步推進人事分配制度改革推行目標管理。做好第四輪處科級機構(gòu)設(shè)置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實施工作，組織開展第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置等工作。認真做好教職工（包括合同制聘用人員）考核工作，組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作，做好各類人員調(diào)配、輪崗、辭職等手續(xù)辦理工作。四、其他工作推進人力資源信息化建設(shè)。加強干部人事檔案管理。人事專員工作計劃3為配合公司20__戰(zhàn)略目標的達成，加強人力資源工作的計劃性，人力資源部制定了20__工作計劃。③繼續(xù)舉行各類技能培訓(xùn)，激發(fā)員工們的積極性，希望能在市旅游局舉行的技能比賽中取得好的成績。團隊建設(shè)：①團隊內(nèi)部建設(shè)：加強酒店與各部門橫向溝通，建立酒店和部門員工的文化建設(shè)活動，針對一線部門建立部門員工宣傳欄，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、培訓(xùn)心得等部門管理工作進行廣泛宣傳；②制作酒店成立五周年店刊，以“員工刊物員工辦，大家攜手來參與”的主題，大家進一步辦好店刊宣傳工作，重點宣傳促銷計劃、員工動態(tài)、生兒育女的福利、培訓(xùn)花絮、考察心得等；打造和激勵團隊忠誠度、提倡部門負責(zé)人演講機制、語言差異性管理、自我減壓和學(xué)習(xí)管理、時間管理、培植下屬的能力，提高部門職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)。③物業(yè)項目業(yè)主滿意度調(diào)查：配合項目經(jīng)理，對臨港所管轄的大廈，從保潔、保安、工程等方面進行綜合調(diào)查，并出報告書。鄭和國際酒店這邊，將進一步與各中層管理人員交流溝通，維護好團隊的穩(wěn)定，配合一線部門做好服務(wù)工作。人事專員工作計劃4完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)