人事專員年度工作計劃與人事專員年度工作計劃20xx[精選多篇]-在線瀏覽
2024-11-04 17:11本頁面
【正文】 發(fā)展服務，為干部健康成長服務。二是嚴格落實教育培訓時間。三是不斷創(chuàng)新學習培訓方式。四是加強學習制度建設。五是探索建立圖書室。同時，要會同辦公室，認真落實報刊、雜志等學習資料的訂閱購買工作。一是擬在4月前，請省廳有關處室領導圍繞就業(yè)、社保、勞動關系、公務員招考等重點工作進行輔導，不斷提高中層干部履行職責的能力和素質(zhì)，帶動全局干部職工加強自我學習。同時，注重在實踐中學習，注重學習成果的轉(zhuǎn)化。會同培訓教育科，抓好下屬事業(yè)單位新增人員的初任培訓工作，提高新增人員的工作能力和水平。三、不斷加強人事管理工作(一)加強干部人事管理工作。二是建立公務員軟件系統(tǒng)，不斷提高我局公務員信息管理水平。四是抓好我局公務員、參公管理單位人員檔案管理工作。目的是教育引導全體干部職工、勞動協(xié)管員樹立考勤 制度意識，自覺遵守考勤制度。二是加強考勤。在現(xiàn)有考勤的基礎上，盡快完成考勤自動化管理，提高考勤效率，增強考勤對象遵守制度意識。堅持每月通報一次，并及時向領導匯報考勤情況。四是強化考勤結果運用。(三)加強干部職工工資管理工作。二是認真抓好干部職工工資兩年晉級、五年晉檔工作。一是建立勞動協(xié)管員人員名冊，掌握分布情況，并納入信息化管理。三是建立勞動協(xié)管員進入、學習、使用和管理長效機制，不斷提升規(guī)范化水平。四、不斷加強黨的建設工作(一)建立健全黨的建設組織機構。(二)認真抓好局黨組工作。二是抓好黨組會議記錄及會議紀要擬寫工作。四是完成黨組工作總結等有關文字材料的擬寫上報、下達工作。下面讓我們一起看看吧。政工科總體要求是：認真貫徹落實全州人力資源和社會保障工作會議精神，緊緊圍繞“打基礎、抓教育、服好務”工作思路，以“作風建設年”和“四幫四促”活動為載體，以干部教育管理 為重點，統(tǒng)籌抓好人事 管理、離退休老干部工作，努力提升各項工作規(guī)范化水平，為實現(xiàn)我州人力 資源和社會保障工作又好又快、更好更快發(fā)展提供堅強的組織保障。一是分別成立作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年領導小組及其辦公室，切實加強對活動的組織領導，為活動的順利開展提供組織保證。三是加強督促落實?？傮w目標是：確保活動圓滿完成，并努力形成特色。作風建設年突出抓好機關干部職工的作風建設和能力建設。項目建設年重點抓好新農(nóng)保項目建設、就業(yè)再就業(yè)資金爭取、基層基礎項目建設、與金融部門資金爭取。(三)搞好協(xié)調(diào)。二、不斷加強干部職工教育培訓工作(一)抓好干部職工學習教育。一是制定學習計劃，注重學習的針對性和實效性。縣處級干部每年累計參加培訓的時間不少于110個學時，其他干部每年累計參加業(yè)務培訓的時間一般不少于96個學時。認真落實《關于加強和改進新形勢下干部教育培訓工作的實施意見》(黔南人社局發(fā)?XX?39號)，引導和鼓勵干部職工，參加在職學習、強化實踐鍛煉、提倡參加干部在線學院學習、強化理論研討和調(diào)研。探索行之有效的學習長效機制。在適當時候，爭取建立我局干部職工圖書室，供干部職工學習使用。(二)抓好新任中層干部的培訓。二是如條件成熟，探索中層干部走上講臺，采取多媒體教學方式，就各自主要業(yè)務工作進行相互交流學習，力爭達到雙贏效果。(三)抓好下屬事業(yè)單位新增人員初任培訓及干部職工的調(diào)訓工作。抓好干部職工的調(diào)訓工作，讓更多的干部職工走出去，開闊眼界，提升能力，促進工作創(chuàng)新發(fā)展。一是建立干部職工人員名冊，分析人員素質(zhì)結構，為領導決策提供依據(jù)。三是按照領導要求，會同有關科室，嚴把入口關，認真開展競爭上崗、公開選調(diào)、調(diào)配等人事工作。(二)加強考勤 管理。一是嚴格執(zhí)行我局考勤管理暫行辦法，適當時機修改完善考勤管理規(guī)定。對象包括全局所有人員。三是落實考勤通報。針對考勤中的新情況、新問題，會同有關科室研究提出解決問題的辦法。把考勤與干部職工、勞動協(xié)管員考核、評先選優(yōu)等結合起來，進一步提高考勤的規(guī)范化管理。一是按照工資有關規(guī)定，認真辦理干部職工調(diào)入、調(diào)出、獎懲、任免等工資手續(xù)。(四)加強勞動協(xié)管員人事管理工作。二是對具有大專以上文化程度的勞動協(xié)管員進行測試，掌握勞動協(xié)管員隊伍整體素質(zhì)情況，為領導統(tǒng)一調(diào)配提供參考。四是加強勞動協(xié)管員制度建設，探索勞動協(xié)管員考核獎懲，規(guī)范勞動協(xié)管員管理，為加強公益性崗位的勞動協(xié)管員科學管理提供參考。建立我局黨的建設領導小組及其辦公室，進一步搞好分工，明確責任，統(tǒng)籌抓好局黨組、機關黨委工作。一是抓好黨組中心組學習制度、計劃的制定，并認真組織實施。三是抓好局領導班子和州管干部考核工作。第四篇：人事專員工作計劃人事專員工作計劃四篇人事專員工作計劃1一，近期工作計劃大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎。具體工作安排1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說明書，明確各崗位工作職責。3，完成對目前各部門負責人的能力考評。例如:進行調(diào)崗，安排培訓，辭退等，視個人具體情況而定。6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。8，制定出人事工作流程，并告知各部門負責人執(zhí)行。工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。3，負責薪酬體系的實施和修訂，并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進行職務分析，修改和完善各工作崗位的工作說明書。解決員工與公司之間的勞動糾紛。10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。人事專員工作計劃2一、加強制度建設，為人事人才工作提供制度保障建立目標管理制度體系，編制院（部）、部門目標任務書，修訂完善院（部）綜合考核辦法。調(diào)研起草
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