人事專員年度工作計劃范文20xx年與人事專員新年工作計劃樣本匯編-在線瀏覽
2024-11-19 22:37本頁面
【正文】 目標(biāo) 規(guī)劃，小到日常工作計劃。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。建議定期可舉辦員工評比活動，對年度優(yōu)秀員工通報表揚或者獎勵。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。使員工在企業(yè)這個平臺可以得到更好的價值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。例如①文體活動。②春游活動。③拓展運動。④公司年會。⑤研討會。⑥文藝活動。力爭做到每個季度都有精彩的團(tuán)隊活動。以下是我XX的工作計劃：一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。四、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎勵。完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認(rèn)與重視。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。七、其他人事管理工作：做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞
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