6水利工程體制改革方案-在線瀏覽
2024-09-25 20:52本頁面
【正文】 ，實事求是，宜包則包、宜租則租、宜股則股、宜賣則賣，進一步明確小型水利工程的產權。通過承包、租賃、股份合作、拍賣、用水合作組織管理和委托管理等多種管理方式，調動民間投資、建設、管理水利的積極性，形成多元化、多渠道的投入機制，逐步形成建、管、用相一致，責、權、利相統(tǒng)一的農村小型水利工程管理體制。同時，應制定各項規(guī)章和管理制度，搞好水量統(tǒng)配與灌溉服務，協調好用水戶之間的關系。 本次改革涉及四個類型的水利工程，改革的水利工程及建議如下： （一）農村自來水工程（包括水源及管網）。一是只涉及一個村的自來水工程采用委托和用水戶協會的方式進行。 （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水工程。 （三）以農戶自用為主修建的小水窖、小水井、小水池。其產權屬農戶所有。改革方式以委托管理及用水戶協會為主，結合承包的方式進行。 第一階段?？h水務水電局組織人員在對農村小型水利工程現狀全面調查摸底的基礎上，及時組織召開改革試點工作動員會議，認真組織學習和貫徹落實《XX省人民政府關于農村小型水利工程管理體制改革的意見》，全省農村水利工程管理體制改革試點縣工作會精神，全面細致的開展調查摸底工作，并在調查摸底的基礎上，制定小型水利工程管理體制改革工作實施方案。公開實施、簽訂合同，時間從2009年12月1日至2011年4月30日。 第三階段。要通過采取開展“回頭看”，查漏補缺的方式，對改革工作進行全面總結評估驗收，提出下一步工作任務和整改完善措施。 七、保障措施 （一）高度重視，充分認識開展農村小型水利工程管理改革的重要性和必要性 我縣農村小型水利工程，存在著管理權責模糊、主體缺位，老化失修、效益衰減等問題，造成了“國家管不了、集體管不好、農民管不到”的狀況，工程安全得不到保障，工程利益得不到充分發(fā)揮，不適應我縣農業(yè)、農村發(fā)展的新形勢和新要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1