6土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-25 18:08本頁(yè)面
【正文】 眾意見(jiàn)形成1 共識(shí)，不強(qiáng)行推進(jìn)，在爭(zhēng)得群眾支持的基礎(chǔ)上，制定了《聯(lián)合村2012年整村推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作實(shí)施方案》，方案中明確了任務(wù)目標(biāo)、推進(jìn)模式、方法步驟等，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同簽訂的各項(xiàng)程序，依法合理有序進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。聯(lián)合村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)主要將全村317戶農(nóng)民的9970畝耕地，入股到水稻專業(yè)合作社，由水稻專業(yè)合作社實(shí)施推進(jìn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、收入分配和人事變動(dòng)等重大事項(xiàng)，必須經(jīng)股東代表大會(huì)批準(zhǔn)和決定方能實(shí)施。為了把全村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)實(shí)施好、推進(jìn)好，創(chuàng)新工作方法，制定了各項(xiàng)推進(jìn)措施。在股權(quán)設(shè)置上，只設(shè)土地股，將每畝土地比照市場(chǎng)平均流轉(zhuǎn)價(jià)值（466元）折算成資金，計(jì)入股金，按地量股、持股分紅。銷售后，扣除生產(chǎn)費(fèi)用以現(xiàn)金方式按股分紅。二管理實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)制。通過(guò)合理劃分作業(yè)區(qū)，便于進(jìn)行集中作業(yè)，以及生產(chǎn)物資的統(tǒng)一調(diào)配。三是水稻生產(chǎn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)制。四是管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制。即分區(qū)負(fù)責(zé)人每年保底工資為18000元，工作人員工資按出工次數(shù)計(jì)算，工資發(fā)放前題是區(qū)域內(nèi)水稻平均坰產(chǎn)要在7噸以上，超過(guò)8噸的負(fù)責(zé)人和工作人員在扣除相關(guān)資金后實(shí)現(xiàn)超額獎(jiǎng)勵(lì)，超額部分與合作社七三分紅，坰產(chǎn)不到7噸的負(fù)責(zé)人和工作人員，每減少產(chǎn)量100斤，扣除工資10元。五是制定合理分配制度。為了確保農(nóng)民最終分紅科學(xué)合理，制定了分配制度，入股股民年終分紅資金由水稻專業(yè)合作社扣除生產(chǎn)成本同意分紅。最終實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好局面。實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)后，勞動(dòng)力生產(chǎn)率顯著提高，大量勞動(dòng)力將成為剩余勞動(dòng)力。一是成立了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)組，將一些水稻種植技術(shù)過(guò)硬的村民選入到經(jīng)營(yíng)組，為水稻專業(yè)合作社提供勞動(dòng)服務(wù)，參與到水稻生產(chǎn)全過(guò)程。各組
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