【正文】 動(dòng)態(tài)：中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)提高手機(jī)鈴聲下載版權(quán)費(fèi) 20xx0118 作者：薛松 來(lái)源：廣州日?qǐng)?bào) 近期，“中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)”大幅提高手機(jī)鈴聲下載版權(quán)費(fèi)，由 于現(xiàn)在正是各大 SP(互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商 )與音著協(xié)簽訂今年版權(quán)協(xié)議的時(shí)期，加之運(yùn)營(yíng)商今年對(duì)版權(quán)要求特別嚴(yán)格，音著協(xié)提價(jià)顯得格外刺眼。 內(nèi) 容 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 97 頁(yè) 服務(wù)提供商：實(shí)質(zhì)是亂收費(fèi) 日前，一家 SP 人士公開(kāi)指責(zé)“音著協(xié)”，稱(chēng)后者在 20xx 年與幾乎所有做鈴聲業(yè)務(wù)的 SP 簽定了不容商量的“收費(fèi)協(xié)議”，保底收費(fèi)是每年 1 萬(wàn)元， 20xx 年又將保底收費(fèi)提高到每年 4 萬(wàn)元。 “音著協(xié)按照一套如同收高額地租式的計(jì)算公式，不斷地向 境況越來(lái)越窘迫、窘迫到面臨生存危機(jī)的 SP 們收取并還將不斷榨取高額的版權(quán)費(fèi)。 他的發(fā)言立即得到響應(yīng)，一位 SP 人士表示，維護(hù)版權(quán)是大多數(shù)大大小小的 SP 們所堅(jiān)決擁護(hù)的，但現(xiàn)在音著協(xié)揮著維權(quán)的大棒，實(shí)質(zhì)是亂收費(fèi)，是他們所不能接受的。記者從他提供的協(xié)會(huì)網(wǎng)站上看到，向 SP 收取的相關(guān)版權(quán)費(fèi)包括兩部分：預(yù)付保障金和收入分成，前者是指 SP 預(yù)先支付的最低許可使用費(fèi)。 記者簡(jiǎn)單計(jì)算了一下，每首歌的預(yù)付保障金目前已漲了 3 倍。 就 SP 質(zhì)疑收費(fèi)過(guò)高的問(wèn)題，記者隨后與中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系，該協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)收費(fèi)事宜的許可證部楊主任 說(shuō) :“有人覺(jué)得收費(fèi)高，或許有人覺(jué)得收費(fèi)低呢！”他在電話(huà)中的語(yǔ)氣顯得較為氣憤。 “三年前，還沒(méi)有人去做這件事 (向 SP 收費(fèi) )呢，如今我們已和好幾百家 SP 在進(jìn)行合作。 漲價(jià)影響 令 SP 收入受損過(guò)半 這段時(shí)間正是各大 SP 與音著協(xié)簽訂 20xx 年版權(quán)協(xié)議的時(shí)期，以前許多 SP 根本沒(méi)有繳納版權(quán)費(fèi)，而今年運(yùn)營(yíng)商對(duì)版權(quán)又要求特別嚴(yán)格，所以音著協(xié)提價(jià)顯得格外刺眼。某知名 SP 負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，手機(jī)鈴聲下載仍是各大 SP 中最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)之一，以目前下載量最大的某首歌為例，公司每月收入 100 萬(wàn)元，除去支付給版權(quán)商的 30%，自己每月輕松可賺 70 萬(wàn)元。 另外，今年信產(chǎn)部和運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)對(duì) SP 市場(chǎng) 的整頓，許多中小規(guī)模的 SP 收入銳減，他們把希望都寄托在鈴聲業(yè)務(wù)上。 后續(xù)動(dòng)作 SP 不排除將音著協(xié)告上法庭 音著協(xié)提高收費(fèi)，一大批中小規(guī)模的 SP 將舉步維艱。去年他們獨(dú)家買(mǎi)斷周杰倫 4 首歌曲的兩年版權(quán)費(fèi)，就花費(fèi)了 1200萬(wàn)元人民幣。最不濟(jì)，音著協(xié)也該把豬養(yǎng)肥了再殺呀。 既然 SP 認(rèn)為音著協(xié)收費(fèi)不合理，雙方卻為何不能坐下商談呢？一位不愿透露姓名的 SP 人士表示，移動(dòng)、聯(lián)通要求 SP 提供彩鈴等鈴聲業(yè)務(wù)的版權(quán)附件，但又不愿深究音著協(xié)版權(quán)收費(fèi)定價(jià)的合理性問(wèn)題，客觀(guān)上為音著協(xié)撐了腰。 但這并不表示 SP 就甘于“坐以待斃”， “音著協(xié)漲價(jià)太離譜也會(huì)使自己蒙受損失。還有的 SP 表示，會(huì)考慮找皮包公司弄到所謂版權(quán)協(xié)議去應(yīng)付運(yùn)營(yíng)商。 返回 市場(chǎng)：手機(jī)娛樂(lè)新寵， MIN 引爆酒吧情緣 20xx0118 來(lái)源：搜狐 IT 當(dāng)手機(jī)成為娛樂(lè)工具 手機(jī)是什么？十年以前， 大家一定會(huì)說(shuō)手機(jī)就是通訊工具，而今天，越來(lái)越多的人會(huì)說(shuō)手機(jī)其實(shí)更應(yīng)該被視為娛樂(lè)工具。 當(dāng)手機(jī)成為娛樂(lè)工具，中國(guó)移動(dòng)便推出了“ MZONE”，讓年輕一代可以“我的地盤(pán)我做主”，而另一家目前還并不知名的名叫北京心情互動(dòng)信息技術(shù)有限公司（ 推出了“ MIN”，讓“泡吧”和“短信互動(dòng)”這兩大新舊娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)之間能夠珠聯(lián)璧合。最近，一家名叫北京心情互動(dòng)信息技術(shù)有限公司（ 業(yè)推出了一項(xiàng)讓“ IN 派一族”頗為心動(dòng)的“ MIN”計(jì)劃。因?yàn)橹挥小肮缠Q”才是形成“族群”的基礎(chǔ)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”只能算是悄悄話(huà)，“由點(diǎn)到面”才會(huì)有“共鳴”，“一發(fā)天下 IN”才會(huì)有“共鳴”。推出“ MIN”的北京心情互動(dòng)信息技術(shù)有限公司（ 這一點(diǎn)，才將公司命名為“心情互動(dòng)”。然而，隨著現(xiàn)實(shí)的成分越來(lái)越淡，這種太過(guò)虛擬的方式總讓人找不到過(guò)去那種親熱的感覺(jué)，限于篇幅的片言只語(yǔ)乃至一個(gè)短信版本的互相轉(zhuǎn)發(fā)，日益令人拙于情感表達(dá)，造成了或千篇一律、或表達(dá)情感的錯(cuò)位與不到位的種種怪狀，同時(shí)也使昔日那種物化現(xiàn)實(shí)的、切身的沉甸甸的親情、友情 、愛(ài)情，變得冰冷與輕薄。 在新年鐘聲敲響的一瞬間向你傾心已久的她（他）表示你的炙烈的感情；策劃一下你和你的另一半的燭光晚餐，找個(gè)擺脫俗套的方式為心愛(ài)的她送一份驚奇；為你心愛(ài)的她（他）留下你的心里話(huà)，把平時(shí)不敢說(shuō)出的話(huà)講出來(lái)，把你心里最真摯的感情表達(dá)出來(lái)??“ MIN”真心的企盼著朋友們?yōu)槟阈膼?ài)的人留言，讓我們以青春的流動(dòng)的文字記載一些須臾情感的歷史，讓大家見(jiàn)證我 們的真情。有溝通才會(huì)有共鳴，通過(guò)“ MIN”的傳遞，更能表達(dá)內(nèi)心真實(shí)情感，彰顯出另類(lèi)的個(gè)性。 對(duì)面的女孩“ IN”過(guò)來(lái) 酒吧應(yīng)該是夜店中最具爭(zhēng)議的場(chǎng)所，也是最難定義的地方 —— 它既是 最大眾的場(chǎng)所，也是最小眾的場(chǎng)所。因?yàn)樾”姡趴梢园差D躁動(dòng)城市里各種不同的人的心境。上帝對(duì)女孩說(shuō)：你必須勞苦，才能得以收獲。女孩流浪了一個(gè)又一個(gè)的城市，看見(jiàn)一張又一張的笑臉，極力隱藏著愛(ài)的痛苦和絕望，但是它就像顆 種子頑強(qiáng)地在心里扎根發(fā)芽??一旁的男孩默默地看著這一切，用什么方式表達(dá)呢？鮮花、巧克力還是玩具娃娃，這些最終都被一一否定。 誰(shuí)都知道，城市里最熱鬧的地方也非酒吧莫 屬。你發(fā)一條短信，我發(fā)一條短信，無(wú)聲的交流盡可以在“ MIN BORAD”上心情互動(dòng)。在這個(gè)平臺(tái)上，可以打造平民美女的形象，在身邊發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)美，并可與之為友。“ MIN”斗秀場(chǎng)使場(chǎng)下的真人互動(dòng)得以延伸和擴(kuò)展，讓你感受到特殊的選美交友環(huán)節(jié) ，讓你體驗(yàn)隨時(shí)隨地、隨心所欲的選美交友樂(lè)趣。 卡卡 IN、賽螃蟹、快手奪寶、風(fēng)光秀、賽車(chē)、交友版??曾經(jīng)，“ MZONE”讓手機(jī)短信有了“動(dòng)感地帶”，今天，“ MIN”則為手機(jī)短信在令人陶醉的酒吧里開(kāi)辟出一塊“感動(dòng)地帶”。眼下又到了“泡吧”和短信的“旺季”。 從 20xx 年元旦起，在成都、廣州、北京、上海、深圳、重慶、武漢、昆明的某一個(gè)“ IN 派”酒吧加入到“ MIN”互動(dòng)娛樂(lè)游戲中來(lái)，也許你就可以知道自己到底夠不夠“ IN”，如果夠“ IN”的話(huà)，就會(huì)有心情互動(dòng)公司為你在酒吧的消費(fèi) “買(mǎi)單”。今天，當(dāng) 個(gè)性化正在成為這個(gè)時(shí)代的主旋律的時(shí)候，多給自己留一點(diǎn)自由的空間和時(shí)間，讓自己“ IN”一點(diǎn)，也許你才會(huì)成為真正的贏(yíng)家！ 一見(jiàn)鐘情可以上演激情？ 近日， MIN 公司，即心情互動(dòng)公司（ MIN 酒吧組織了大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)；作為主辦方原意僅僅是為了在上市階段讓大家更加了解 MIN Broad產(chǎn)品可以親自嘗試一下產(chǎn)品；但是出乎主辦方意料的是現(xiàn)場(chǎng)不僅是場(chǎng)面熱烈，不同年齡的眾多參與者“大玩其道”；更重要的是產(chǎn)品成了心靈的連線(xiàn)，將在酒吧中僅僅是為了放松一下心情 的泡吧族寂寞的心情得以撫慰，煩重的壓力得以解脫！ 廣州 星光大道酒吧 MARY 通過(guò) MIN Broad 的大膽告訴大家我很寂寞但我是個(gè)好女孩，渴望有人疼愛(ài)，有人傾訴；在現(xiàn)場(chǎng) MJ 的帶動(dòng)下， MARY 再次挑戰(zhàn)自己上了臺(tái)；一位靚麗，氣質(zhì)脫俗的女孩展現(xiàn)在大家的眼前；一時(shí)間大家把“斗秀場(chǎng)”搬到了現(xiàn)場(chǎng)；無(wú)數(shù)條回復(fù)短信在“妙語(yǔ)傳情”中傳遞，無(wú)數(shù)張愛(ài)情卡在我們的顯示屏幕上滾動(dòng)播出。 成都 蘭桂坊酒吧 在廣州工作的阿峰，因?yàn)楣ぷ鞯脑蚝退诔啥嫉呐延陜悍至耸?。可由于工作阿峰真的離不開(kāi)廣州，當(dāng)雨兒來(lái)到蘭桂坊的時(shí)候，看到的是阿峰為她點(diǎn)播的無(wú)數(shù)張愛(ài)情卡，每 張卡片上都寫(xiě)著與雨兒從前點(diǎn)點(diǎn)滴滴的故事，寫(xiě)著阿峰對(duì)雨兒深深的愛(ài)，深深的歉意。 返回 分析： SP、 CP 和電信運(yùn)營(yíng)商的博弈游戲 20xx0121 作者：陳世鴻 來(lái)源：博客中國(guó) 24 【內(nèi)容提要】隨著 3G 呼聲日益高漲，中國(guó)的移動(dòng)電信增值服務(wù)市場(chǎng)的格局正在發(fā)生變化，變化中的各個(gè)角色無(wú)論強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)都 想在蓬勃發(fā)展的增值業(yè)務(wù)中享有一個(gè)名正言順的定位，以便能夠穩(wěn)定的分享下一代電信網(wǎng)絡(luò)盛宴。這里對(duì) CP 界定為 SP 服務(wù)的內(nèi)容提供商， SP 為擁有電信接入資源的服務(wù)提供商。 人們了解 SP 一方面由于 SP 是互聯(lián)網(wǎng)盈利的黃金區(qū)域，另一方面來(lái)自于 315 晚會(huì)對(duì)短信息亂收費(fèi)的曝光， SP 的快速成長(zhǎng)，導(dǎo)致 SP 的發(fā)展存在很多問(wèn)題，產(chǎn)品簡(jiǎn)單，內(nèi)容重復(fù)，技術(shù)薄弱，絕大部分缺乏長(zhǎng)期的定位?？用晒镇_，只要你足夠膽大，通過(guò)利用運(yùn)營(yíng)商短信系統(tǒng)的監(jiān) 管缺陷，就不用愁收入上不去。 隨著無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的發(fā)展，在 2G 走向 3G 的過(guò)程中，黑白的短信文字逐漸發(fā)展成圖文并茂的彩信， Wap 技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)搬到了手機(jī)上，這對(duì) SP 在內(nèi)容制作方面提出了很高的要求，更大的挑戰(zhàn)是，在技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品策劃上，長(zhǎng)期以來(lái)高額的利潤(rùn)使得 SP 企業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快，導(dǎo)致技術(shù)和產(chǎn)品策劃方面的積累特別薄弱， SP 行業(yè)的人員流動(dòng)迅速，更進(jìn)一步加劇了這一矛盾。 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商方面，從戰(zhàn)略上看，由于 SP 發(fā)展業(yè)務(wù)依賴(lài)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商只有移動(dòng)和聯(lián)通兩家，運(yùn)營(yíng)商在增值產(chǎn)業(yè)鏈中具有絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)決定了對(duì)增值業(yè)務(wù)的格局具有絕對(duì)的定位權(quán)。 從戰(zhàn)術(shù)上看，許多 SP 不規(guī)范操作實(shí)際上變成， SP 掙昧心錢(qián)，運(yùn)營(yíng)商背黑鍋，運(yùn)營(yíng)商當(dāng)然不想老當(dāng)冤大頭，學(xué)習(xí)完日韓經(jīng)驗(yàn)后，恍然大悟，為什么讓那些根本不需任何成本的 SP 在自己的舞臺(tái)上成為投機(jī)的贏(yíng)家？這為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張找到了重要的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 CP 通過(guò)新型增值業(yè)務(wù)形式在產(chǎn)業(yè)鏈的下游阻擊 SP，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的絕對(duì)控制權(quán)在上游驅(qū)趕 SP， SP 在博弈中處在兩頭受阻的陷阱之中， SP 的好日子還沒(méi)有真正開(kāi)始便陷入重圍，要命的是許多 SP 并沒(méi)有自己的核心技術(shù)和核心業(yè)務(wù)，沒(méi)有內(nèi)容又失去運(yùn)營(yíng)權(quán)的 SP 腹背受敵，生存將非常困難，難道這個(gè)增值業(yè)務(wù)發(fā)展的先驅(qū)真的要變成先烈嗎？ 明天的奶酪到底是誰(shuí)的精美午餐？ 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展自然有客觀(guān)的規(guī)律，“不為堯存，不為桀亡”，更并非所謂的強(qiáng)勢(shì)能左右， CP、 SP和運(yùn)營(yíng)商要想把看上去的優(yōu)勢(shì)變成現(xiàn)實(shí)的優(yōu)勢(shì)并不簡(jiǎn)單。 首先，運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈向下游發(fā)展， SP 需要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)門(mén)戶(hù)的概念，將面臨這樣一些問(wèn)題： 1）運(yùn)營(yíng)權(quán)在缺失。這 一點(diǎn)必須引起產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重同質(zhì)化的 SP 公司重視，同在一張移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的大品牌下，唯有產(chǎn)品不同對(duì)于用戶(hù)才有意義，否則，重復(fù)的服務(wù)將失去吸引用戶(hù)的能力。隨著移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì) SP 的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理越來(lái)越采用自動(dòng)化的手段（所謂 MISC 就是為此目的設(shè)計(jì)的）， SP 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)受到的限制將越來(lái)越多，本來(lái)就單一的產(chǎn)品將更難以突破。由于所有的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品獨(dú)需要申報(bào)才可以運(yùn)營(yíng)，因此 SP 所有的商業(yè)策劃都必須有較長(zhǎng)時(shí)間的預(yù)見(jiàn)性，否則，由于不能對(duì)馬上發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制而面臨危險(xiǎn)。由于新的多媒體技術(shù)提升了內(nèi)容的制作難度， SP 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)內(nèi)容提供商的依賴(lài)加強(qiáng)，自身的產(chǎn)品由于缺乏快速有效的內(nèi)容支持而設(shè)計(jì)能力下降。以前由于產(chǎn)品制作成本低， SP 又有相對(duì)獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)能力，內(nèi)容提供者愿意以分成的形式和 SP 共享受益。 6）利潤(rùn)空間變小。 其次 ，針對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的將 SP 趕向 CP 的說(shuō)法，內(nèi)容制造商們覺(jué)得自己就是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商所指的 CP，所謂內(nèi)容為王，實(shí)際上是內(nèi)容制造商的天下，于是許多自稱(chēng)是 CP 的人蜂擁而出，各種叫CP 門(mén)戶(hù)的網(wǎng)站紛紛登臺(tái)，然而 CP 只有將內(nèi)容變成用戶(hù)使用的產(chǎn)品才能真正發(fā)揮“內(nèi)容為王”的優(yōu)勢(shì)， CP 真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先需要跨越如下障礙： 1）內(nèi)容針對(duì)性。 2）價(jià)值兌現(xiàn)。SP 盡管倍受爭(zhēng)議，但迅速發(fā)展，重要的原因是抓住了用戶(hù)群，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)意識(shí)到這一點(diǎn)。信息產(chǎn)品是一種特殊的產(chǎn)品，其邊際成本為零（邊際成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，即多生產(chǎn)一份產(chǎn)品生產(chǎn)者需要付出的成本，由于信息復(fù)制的成本和創(chuàng)作成本相比幾乎可以忽 略不計(jì)，因此簡(jiǎn)單地認(rèn)為是零），邊際成本為零意味著整個(gè)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格將特別低，甚至 0 價(jià)的，這將意味著， CP 的價(jià)值并不決定于制作的內(nèi)容質(zhì)量，而在于產(chǎn)品的推廣數(shù)量，產(chǎn)品如果不能推廣到足夠多的用戶(hù)手中，收回創(chuàng)作成本都將變得很困難。 再次，運(yùn)營(yíng)商掌握著 SP 和用戶(hù)的聯(lián)結(jié)，是 SP 面向用戶(hù)的決定性的掣肘，之所以是掣肘，是因?yàn)槌诉\(yùn)營(yíng)商渠道， SP 幾乎沒(méi)有第二條渠道，不過(guò)運(yùn)營(yíng)商要想真正控制產(chǎn)業(yè)鏈也絕非易事。即便運(yùn)營(yíng)商推出統(tǒng)一的增值服務(wù)門(mén)戶(hù)，例如中國(guó)移動(dòng)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”，中國(guó)聯(lián)通的“聯(lián)通在信”，但由于從運(yùn)營(yíng)商的角度出發(fā)，其目標(biāo)是要一個(gè)門(mén)戶(hù)統(tǒng)領(lǐng)所有的產(chǎn)品，這種出發(fā)點(diǎn)決定最終他還只能是通用的平臺(tái)性的窗口，不能夠滿(mǎn)足滿(mǎn)足日益細(xì)分的用戶(hù)群的要求。 2）隨著 3G 的臨近，原來(lái)壟斷的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，將形成多元的格局，盡管移動(dòng)通訊網(wǎng)是聯(lián)結(jié) 用戶(hù)的唯一通道，但用戶(hù)和 SP 之間將有多個(gè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以選擇。 由此看來(lái)，這場(chǎng)三方博弈中，看似兩頭強(qiáng)中間弱的不平衡模式并非最終定格，答案也遠(yuǎn)非看上去那么簡(jiǎn)單，博弈的的結(jié)局最終將決定于整個(gè)產(chǎn)業(yè)走勢(shì)，對(duì)于具體的企業(yè)而言，則更大的程度上更決定于參與者的市場(chǎng)定位，誰(shuí)能夠準(zhǔn)確定位，并且能夠