20xx年度中國大陸地區(qū)行業(yè)人力資源配置效率市場化調(diào)研成果樣本-在線瀏覽
2024-08-31 11:52本頁面
【正文】 ...................................................................... 17 、公司年度培訓(xùn)成本總額水平 .............................................................................. 17 、部門培訓(xùn)成本占比分析 ..................................................................................... 17 4 太和顧問 、部門人均培訓(xùn)成本水平 ..................................................................................... 17 、各層級各部門員工年度培訓(xùn)實場實踐 ............................................................... 17 、年度人均接受培訓(xùn)時間 ............................................................................... 17 、年度人均按受培訓(xùn)的課程數(shù)量 .................................................................... 17 、培訓(xùn)方案 ..................................................................................................... 17 、參加內(nèi)訓(xùn)、外部培訓(xùn)的頻律 ........................................................................ 17 、各類人員最常涉及的 5 門課程 .................................................................... 17 、關(guān)于試用期員工培訓(xùn)的市場實踐 ...................................................................... 17 、關(guān)于培訓(xùn)效果監(jiān)控的市場實踐 .......................................................................... 17 、針對各類人員培訓(xùn)，是否有后續(xù)效果的監(jiān)控機制 ....................................... 17 、針對各類人員，企業(yè)通常設(shè)置的培訓(xùn)監(jiān)控方法？ ....................................... 17 、各類培訓(xùn)監(jiān)控方法的效果如何？ ................................................................ 17 、關(guān)于公司內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)的市場實踐 ................................................................... 17 、內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)的講師編制 ........................................................................... 17 、內(nèi)部培訓(xùn)講師的薪酬水平 ........................................................................... 17 、專職講師考核指標 ...................................................................................... 17 尾 聲 ： 太和顧問 5 太和顧問 第一部分 ： 參與調(diào)研公司基本信息 、參與調(diào)研基本信息 公司成立時間 圖 、參與調(diào)研公司成立時間分布狀況（示例） 少于 5 年 5（含） 10年 10（含） 15年 15（含）年以上 調(diào)研公司家數(shù) *** *** *** *** 所占比例 % % % % 企業(yè) 性質(zhì) 參與調(diào)研公司上市 情況分布狀況 企業(yè)規(guī)模 年度銷售收入分布狀況 年度利潤總額分布狀況 公司總資產(chǎn)分布狀況 年度總成本分布狀況 年度人力成本分布狀況 注：上述對比分析展現(xiàn)形式均等同于 參與調(diào)研公司成立時間分布狀況 ，以餅狀圖形式反映參與太和顧問 行業(yè)人力資源配置效率 市場化調(diào)研企業(yè)的各項指標分布； 、 參與調(diào)研公司名錄 此處列示所有參與本次 XX 行業(yè)人力資源配置效率市場化調(diào)研的全部公司名錄，使您掌握所參加調(diào)研的數(shù)據(jù)來源，幫助貴公司明確企業(yè)自身在市場對照組中的定位，更有針對性的參考調(diào) 研 成果中各統(tǒng)計指標，制定符合內(nèi)、外部企業(yè)環(huán)境的人力資源配置管理辦法； 示例 示例 6 太和顧問 第二部分 ： 人工成本總量指標 、 勞動生產(chǎn)率指標因素選擇及維度說明 太和顧問通過對中國大陸地區(qū)人力資源市場化信息調(diào)研過程中所收集到的各參與調(diào)研企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)、組織架構(gòu)、部門／崗位設(shè)置、人員編制、招聘／培訓(xùn)工作開展及等信息，通過相關(guān)指標測算各企業(yè)的勞動生產(chǎn)率指數(shù)。并根據(jù)此指數(shù)將所有調(diào)研企業(yè)進行分類，劃分為較高、中等及較低實踐企業(yè)，并在各類實踐企業(yè)中進行財務(wù)、人員編制、部門人員構(gòu)成、部門成本劃分等多因素、多維度的市場化數(shù)據(jù)分析，將市場化調(diào) 研成果及企業(yè)自身與市場的對比結(jié)果反饋與各參與調(diào)研企業(yè)； 不同于以往人力資源效率分析調(diào)研，過程中太和顧問將更著重了解行業(yè)中不同企業(yè)的運作模式、業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)流程側(cè)重等實際情況，以及由此而對內(nèi)部人力資源配置產(chǎn)生的作用及影響，并以此作為依據(jù)對企業(yè)進行分類探討、分析、對比，即太和顧問將人力資源管理模式、復(fù)雜度真正具有高可對比性的企業(yè)進行效率分析，提高調(diào)研成果的科學(xué)性、客觀性、指導(dǎo)性； 在指 標選擇及權(quán)重方面，太和顧問將所有影響勞動生產(chǎn)率的指標區(qū)分為以下兩 類： 可 量化指標 ： 銷售額、稅前利潤、總成本、資產(chǎn)總額、部門數(shù)量、公司 人數(shù)等可用具體數(shù)值衡量的量化指標； 業(yè)態(tài)指標 ： 體現(xiàn)同行業(yè)中不同業(yè)態(tài)對人力
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