供銷社干部作風建設(shè)年意見-在線瀏覽
2024-09-23 01:28本頁面
【正文】 一是探索建立高效運轉(zhuǎn)的工作機制。 二是積極 營造人人謀發(fā)展、大發(fā)展的濃厚氛圍。 三是全力打造勤政干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。 二、工作舉措 圍繞省委、省政府提出的抓好 “ 五項活動 ” （領(lǐng)導干部聯(lián)系點、調(diào)研周、懇談日、集中攻堅、送服務(wù)），建立完善 “ 五項制度 ” （公開承諾制、首辦責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責制）；按照市委、市政府提出的堅持扭住一條紅線（深化“ 履職盡責、勤政為民 ” 主題實踐活動）、突出兩個支撐（重點項目攻堅年、企業(yè)服務(wù)年）、強化一個保障（干部制度改革）的要求，結(jié)合市社實際，推動 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動深入扎實開展。主要抓好三項工作：（ 1）細化解讀。（ 2）公開承諾。同時，組織每名干部進行公開承諾，督促履職。健全完善首辦責任制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責制，加大驗責、問責力度。主要抓好四項工作。市社成立 “ 重點項目攻堅年活 動 ” 領(lǐng)導小組，負責全市系統(tǒng)項目的總指導、協(xié)調(diào)和督導。成立項目辦公室，專門負責市社項目的考察、審批、跑辦、運作等事項。列入市社的重點項目，實行月調(diào)度，季通報，半年點評以及觀摩考核，定期督辦項目進度，并每月上旬召開項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組工作例會。嚴格按市社新制定的《項目建設(shè)招商引資獎懲辦法》兌現(xiàn)，以確保項目工作實現(xiàn)更大跨越。要強化領(lǐng)導，認真謀劃，明確具體任務(wù)，制定具體措施，實實在在為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)、為三農(nóng)服務(wù)。 推進干部制度改革。（ 2）加大考核問責。在全社廣大干部中選樹十大創(chuàng)業(yè)敬業(yè)標兵，大力宣傳和表彰獎勵。市社 2 月下旬召開動員大會，市直公司于 2月底前完成動員部署工作，活動方案報市社活動辦備案。 “ 干部作風建 第 5 頁 共 8 頁 設(shè)年 ” 、 “ 重點項目攻堅年 ” 、 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動的動員部署分別由對口領(lǐng)導小組辦公室負責。重點學習胡錦濤總書記在十七屆中央紀委三次全會上的重要講話，學習中央和省、市委關(guān)于加強和改進干部作風建設(shè)的一系列文件精神，學習黨章、重溫入黨誓詞，學習省、市關(guān)于開展 “ 干部作風建設(shè)年 ” 活動的意見 ，學習市委、市政府關(guān)
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