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供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年意見-文庫吧在線文庫

2025-09-25 01:28上一頁面

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【正文】 強(qiáng)化統(tǒng)籌管理和公共服務(wù)。 三是放松約束,組織觀念淡薄,我行我素,在職不作為、亂作為問題。 二是事業(yè)心不強(qiáng),責(zé)任心缺失;工作低標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行力弱,推諉扯皮,消極應(yīng)付問題。 要達(dá)到的目標(biāo): 一是探索建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。主要抓好三項(xiàng)工作:( 1)細(xì)化解讀。主要抓好四項(xiàng)工作。嚴(yán)格按市社新制定的《項(xiàng)目建設(shè)招商引資獎(jiǎng)懲辦法》兌現(xiàn),以確保項(xiàng)目工作實(shí)現(xiàn)更大跨越。在全社廣大干部中選樹十大創(chuàng)業(yè)敬業(yè)標(biāo)兵,大力宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 查擺整改。開展干部掛職幫扶活動(dòng),選派 35 名實(shí)績突出、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀后備干部,到重點(diǎn)項(xiàng)目、五倉區(qū)拆遷單位掛職。 強(qiáng)化對(duì)專營工作領(lǐng)導(dǎo),提升管理水平,完善服務(wù)體系, 第 7 頁 共 8 頁 亮起服務(wù)窗口,新建服務(wù)窗口要將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序公開;已建服務(wù)窗口要進(jìn)一步健全制度、完善流程、改進(jìn)服務(wù)。對(duì)存在的熱難點(diǎn)問題,實(shí)行破解難題責(zé)任制,由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé),研究解決實(shí)際問題。把制度建設(shè)貫穿活動(dòng)始終。市直單位要認(rèn)真總結(jié)開展 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)的情況。 三是輿論保障。要把 “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)作為 “ 一把手 ”工程,強(qiáng)化專抓力量,確保活動(dòng)取得實(shí)效。對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行職工滿意度測評(píng),測評(píng)結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,并在一定范圍內(nèi)公布。 嚴(yán)懲 “ 不作為、亂作為 ” 問題。由市社項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)。 開展民主懇談活動(dòng)。 第 6 頁 共 8 頁 公開承諾。 “ 干部作風(fēng)建 第 5 頁 共 8 頁 設(shè)年 ” 、 “ 重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)年 ” 、 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動(dòng)的動(dòng)員部署分別由對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。 推進(jìn)干部制度改革。成立項(xiàng)目辦公室,專門負(fù)責(zé)市社項(xiàng)目的考察、審批、跑辦、運(yùn)作等事項(xiàng)。同時(shí),組織每名干部進(jìn)行公開承諾,督促履職。 三是全力打造勤政干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。 六是工作不扎實(shí)不深入,心浮氣躁;唱功好、做功差,弄虛作假,欺上瞞下問題。 第 1 頁 共 8 頁 供銷社干部作風(fēng)建設(shè)年意
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