供銷(xiāo)社干部作風(fēng)建設(shè)年意見(jiàn)-wenkub
2024-09-23 01 本頁(yè)面
【正文】 下實(shí)施意見(jiàn)： 一、任務(wù)目標(biāo) 總體要求是。 三是放松約束，組織觀念淡薄，我行我素，在職不作為、亂作為問(wèn)題。 七是 “ 五個(gè) 淡薄 ” 問(wèn)題，即機(jī)遇意識(shí)不足、開(kāi)放意識(shí)不足、 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足、創(chuàng)新意識(shí)不足、發(fā)展意識(shí)不足。理順處室職責(zé)分工，規(guī)范服務(wù)和專(zhuān)營(yíng)管理行為，進(jìn)一步下放權(quán)力，簡(jiǎn)化程序；推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，提高行政效能；深化工作體制改革，強(qiáng)化統(tǒng)籌管理和公共服務(wù)。樹(shù)立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)；健全完善干部培養(yǎng)教育、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、監(jiān)督約束機(jī)制，健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，強(qiáng)化拒絕理由、雷厲風(fēng)行、 狠抓落實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)提高變思路為行動(dòng)、變行動(dòng)為效果、變效果為效益的執(zhí)行力，卓有成 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。組織機(jī)關(guān)處室將服務(wù)內(nèi)容、辦事程序逐項(xiàng)細(xì)化解讀，繪制流程圖，進(jìn)一步明責(zé)。（ 3）制度保障。（ 1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（ 3） 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 強(qiáng)化督導(dǎo)。 開(kāi)展 “ 企業(yè)服務(wù)年 ” 活動(dòng)。（ 1）積極開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流，進(jìn)一步優(yōu)化組合，強(qiáng)化配合，推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，形成合力，為全面完成市社 “12345” 工作目標(biāo)盡力。 三、方法步驟 整體活動(dòng)分四個(gè)階段： （一）強(qiáng)力啟動(dòng)、形成聲勢(shì)階段（ 2 月下旬 — 3 月 底） 著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)： 動(dòng)員部署。 學(xué)習(xí)教育。把作風(fēng)建設(shè)作為 2024 年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談等 方式，查找作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，明確作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)。市社和市直公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真謀劃當(dāng)年在發(fā)展上要破解的難題、在民生上要辦的實(shí)事，確定承諾事項(xiàng)，明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時(shí)限，通過(guò)公開(kāi)欄向全體干部職工公布。每名市社縣級(jí)干部確定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目作為聯(lián)系點(diǎn)，市社機(jī)關(guān)處室至少確定一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)。市社、市直公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要確定 “ 懇談日 ” ，列出 1— 3 個(gè)議
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