8中小企業(yè)文化建設(shè)具體方案-在線瀏覽
2024-09-21 16:09本頁(yè)面
【正文】 頁(yè) 在這里只分析國(guó)有中小型和私營(yíng)企業(yè)文化。等級(jí)是組織中各種關(guān)系的矩陣，在國(guó)有中小企業(yè)這樣的社會(huì)群體中，一層層關(guān)系按等級(jí)排列起來(lái)便形成了國(guó)有中小企業(yè)特有的組織結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)實(shí)中 “ 尊重領(lǐng)導(dǎo) ” 往往培養(yǎng)了一種專制作風(fēng)。 “ 尊重領(lǐng)導(dǎo) ” 的需要使得工人和領(lǐng)導(dǎo)各自安然接受自己的角色：領(lǐng)導(dǎo)決策，工人服從。層級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)與工人的分工的不同造成了管理作風(fēng)的官僚主義。問(wèn)題處理不按正常程序叫做 “ 例外 ” ，人員提升不按正常規(guī)定叫做 “ 破格 ” 。所謂 “ 公章不如熟面孔 ” ，這種現(xiàn)象打亂了正常的工作秩序，削弱了規(guī)章制度的作用，不利于中小企業(yè)的健康發(fā)展。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)很少下車間，工人的問(wèn)題得不到及時(shí)處理是常事。儒家學(xué)說(shuō)強(qiáng)調(diào) “ 和為貴 ” 。這種思想在一部分職工中，尤其是中老年職工中很有影響。 “ 和為貴 ” 的思想具有兩重性。從管理者和工人的角度看，和諧有助于提高工人的勞動(dòng)熱情，但追求和諧的負(fù)面結(jié)果往往是追求平均主義，勞模輪流當(dāng)，獎(jiǎng)懲不明，好壞不分，人與人之間無(wú)原則的遷就，大家只追求結(jié)果的均等，而不講貢獻(xiàn)
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