工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度思考-在線瀏覽
2024-09-20 02:23本頁(yè)面
【正文】 結(jié)合，通過(guò)具體政策、制度和程序，滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，有效的內(nèi)控制度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都有相匹配的監(jiān)督約束，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，起到保駕護(hù)航的作用。根據(jù)《中 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及財(cái)政部有關(guān)規(guī)章制度的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范的規(guī)定，建立適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部控制制度，并貫徹執(zhí)行。但從目前情況看，企業(yè)的管理制度普遍不健全，制度建設(shè)停留在宏觀范疇，沒(méi)有與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。工作人員的職業(yè)操守、崗位責(zé)任心，管理層對(duì)內(nèi)控 制度建設(shè)的認(rèn)可程度是內(nèi)部控制環(huán)境的重要影響因素。在工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中，日常操作隨意性大導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)制失效。（ 1）企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部控制制度的重要性認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目管理內(nèi)部控制制度殘缺不全或有關(guān)內(nèi)容不夠合理，比如項(xiàng)目的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)本身就不健全，人員配置臨時(shí)化；（ 2）雖然建起了完善的內(nèi)部控制制度，但流于形式，更多的是將制度上墻，沒(méi)有深 入到實(shí)際操作中；（ 3）內(nèi)控制度執(zhí)行比較困難，主要是由于工作人員的法制觀念淡漠，習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)辦事，沒(méi)有緊跟形勢(shì)；（ 4）內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不遵循整體性原則，整體性原則要求設(shè)計(jì)的內(nèi)控制度要貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及每個(gè)部門 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 和各級(jí)人員。 （三）預(yù)算編制中全面預(yù)算觀念淡薄。工程項(xiàng)目編制預(yù)算也要符合《預(yù)算法》和國(guó)家其他法律、法規(guī)。工程項(xiàng)目預(yù)算要在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工）收集資料、積累知識(shí)、著手編制。 （四）工程變更的控制力度不夠。
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