出版社辦公室職能及機(jī)構(gòu)設(shè)置-在線瀏覽
2024-09-20 00:34本頁面
【正文】 分理制。地（市）、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)由于工作量逐漸減少，在辦公室的設(shè)臵上，其下屬機(jī)構(gòu)也相應(yīng)減少。 民主黨派則按各自的章程，參照同級黨政機(jī)關(guān)的級別，一般實行秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦公制，設(shè)立辦公室。大的工礦企業(yè)設(shè)有黨委辦公室、廠長（經(jīng)理）辦公室、總工 程師辦公室等。在辦公室下面，分別設(shè)行政科、秘書科、信訪科、收發(fā)室、文印室等部門。 （四）學(xué)術(shù)組織類 各級各類學(xué)術(shù)組織一般不設(shè)臵辦公室，但其日常行政事務(wù)工作由辭書長領(lǐng)導(dǎo)辦理。如一個大型會議，由于同樣擁有大量的行政事務(wù)與秘書、保衛(wèi)等工作，故需成立大會辦公室。這類辦公室隨著任務(wù)的 完成而自動解體。企、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)立也應(yīng)經(jīng)過正式的程序報上級批準(zhǔn)，才餡有合法的地位，受法律保護(hù)和社會的承認(rèn)。做到層層負(fù)責(zé)、分級管理、上下配合、左右協(xié)調(diào)。辦公室 第 4 頁 共 7 頁 領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)越過所屬部門負(fù)責(zé)人直接指令基層工作人員辦事。在上下層次任務(wù)有矛盾時。層次結(jié)構(gòu)在一個單位里一般分為三層：高層是決策中心；中層主要是貫徹執(zhí)行高層的決策與規(guī)定的任務(wù)；基層指一般工作人員。同時，還要考慮到領(lǐng)導(dǎo)有效管理幅度，這與辦公室領(lǐng)導(dǎo)的能力與素質(zhì)有關(guān)，與業(yè)務(wù)性質(zhì)的難易有關(guān)。 （三）精簡原則 機(jī) 構(gòu)設(shè)臵要員徹精簡的原則，要重質(zhì)量不要重人數(shù)，人多不一定能把事辦好。有時還要依據(jù)決策中心在不同時期的工作需要，合理地設(shè)臵相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在一般情況下，單位大、職工多、業(yè)務(wù)廣的部門，辦公室工作機(jī)構(gòu)應(yīng)有嚴(yán)密的分工，使工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，才有利于提高工作效率。 （四）效率原
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