7信用聯(lián)社主任年度述職述廉報告-在線瀏覽
2024-09-19 17:36本頁面
【正文】 xx 市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》，嚴格執(zhí)行干部選用標準，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有 73 人參加機關(guān)、基層負責人崗位競聘，拓寬 了信用社干部選用范圍。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就 “ 綜合考核征詢意見書 ” ，不斷完善了科學(xué)、規(guī)范的用人機制和評價體系。淘汰基層社正副主任 8 名，異地交流干部 19 名，提高了基層社的決策、管理水平。重點是開展 “ 三項活動 ” ，范文寫作市聯(lián)社黨組及班子成員學(xué)習(xí)活動，強化對中央、省聯(lián)社有關(guān)農(nóng)信社改革文件的學(xué)習(xí)，真正在思想認識上和服務(wù)理念上同中央、省聯(lián)社保 第 3 頁 共 4 頁 持高度一致，進而在實踐中落實；組織全市信用社 55 名管理人員及 68 名重要崗位人員進行專題培訓(xùn)活動，使信用社在經(jīng)營與管理方面最得較大成效。 改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎(chǔ) 第一，合理整合和配置人力資源。今年年初，我領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)社人教部門走了三步棋：一是摸清家底， xx 農(nóng)信社其他崗位人員
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