單件流與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別-單件流-在線瀏覽
2024-09-19 07:11本頁(yè)面
【正文】 則將產(chǎn)品生產(chǎn)工序分給多個(gè)工位，分工降低了工作難度，提高了作業(yè)效率，但分工對(duì)生產(chǎn)組織增加了難度，只有各位工位有效配合，才能保障整體的產(chǎn)出和效率。 單件流生產(chǎn)同樣采取 分工原則，但要求各工序不是批量生產(chǎn)后再流轉(zhuǎn)下工位，而是生產(chǎn)一件（是否一件最高效最經(jīng)濟(jì)需結(jié)合 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 具體行業(yè)，以設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)）就要流轉(zhuǎn)下工位，并要求各工位按統(tǒng)一節(jié)拍生產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程順暢，在制品不積壓，按此種方式能快速得到成品，根據(jù)節(jié)拍和生產(chǎn)工時(shí)就可得知完成產(chǎn)量所需總周期，根據(jù)目標(biāo)差異就可靈活應(yīng)對(duì)，保障交貨及時(shí)。單件流生產(chǎn)是連續(xù)流動(dòng)生產(chǎn)，突出特點(diǎn)是在制品得以極大的壓縮。在一些企業(yè)，在制品占地面積僅次于設(shè)備占地面積，在制品區(qū)域很大卻還不夠用，通道上也放置在制品。 4）靈活性大 傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)投入了大量資金，各工位有大量的在制品，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。一旦客戶需求量減少，就會(huì)造
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