東方通信-新產(chǎn)品開發(fā)全套流程及流程圖(ppt45)-電子電信-在線瀏覽

【摘要】市場部新產(chǎn)品設(shè)想報告的編制技術(shù)質(zhì)量部市場總監(jiān)根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，向公司各部門征集新產(chǎn)品設(shè)想市場部產(chǎn)品經(jīng)理組織整理來自公司內(nèi)外部的新產(chǎn)品設(shè)想市場執(zhí)行副總裁組織研發(fā)、銷售、工程、客戶服務(wù)、生產(chǎn)部門代表及關(guān)鍵供應(yīng)商/分銷售和客戶對經(jīng)過市場調(diào)研篩選出的新產(chǎn)品設(shè)想進一步評估技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化的可行性市場部產(chǎn)品經(jīng)

2024-10-20 09:21

東方通信公司采購申請-在線瀏覽

【摘要】7/8東方通信公司采購申請范圍公司所有部門向采購部申請進行采購的業(yè)務(wù)活動控制目標保證計劃內(nèi)采購的順利執(zhí)行簡化計劃內(nèi)采購的申請步驟，加快采購計劃的執(zhí)行效率，保障生產(chǎn)的順利進行對計劃外的采購嚴格進行審批，降低公司的營運成本，提高各部門采購計劃的科學(xué)性和嚴肅性提高各部門采購時的全局意識，強化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動與其他相關(guān)部門互相配合的觀念主要控制點各請購

2025-07-03 04:31

東方通信公司緊急采購制度-在線瀏覽

【摘要】東方通信公司緊急采購制度-----------------------作者：-----------------------日期：東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定，對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進行采購的活動控制目標保證對確實屬于緊急采購的物品以簡化程序采購，避免各部門規(guī)避正常的采購程序，降

2025-05-25 07:47

東方通信公司退貨換貨管理-在線瀏覽

【摘要】7/7東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時向供應(yīng)商退貨或換貨時的活動控制目標確保按照合同協(xié)議進行退貨或換貨，保護公司的利益加強與供應(yīng)商的緊密合作，積極處理供應(yīng)商的整改工作，促進與供應(yīng)商的共同進步主要控制點采購人員根據(jù)物料的緊急程度確定是否啟動緊急采購流程對于供應(yīng)商進行整改，采購經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督要

2025-05-25 07:47

東方通信的案例分析-在線瀏覽

【摘要】東方通信的案例分析主講人：汪洋組員：單新卉胡伶俐陸云利向桃英李園園胡曉李雅倩胡俏珊東方通信公司簡介對東方通信造假的披露對數(shù)據(jù)和審計意見的分析從審計的角度分析一、東方通信股份有限公司簡介東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”），前身企業(yè)創(chuàng)立于1958年，199

2025-07-14 05:55

東方通信公司成本核算-在線瀏覽

【摘要】29/29東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當?shù)膶徍伺鷾蚀_保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費用等項目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-07-03 01:25

東方通信預(yù)算編制填表說明-在線瀏覽

【摘要】東方通信股份有限公司第三章預(yù)算管理第二節(jié)預(yù)算的編制索引號預(yù)算管理002版本號20xx－13－2－408填表說明產(chǎn)品廣告宣傳預(yù)算F-03-002-001步驟步驟說明1根據(jù)市場營銷規(guī)劃中的廣告安排及其他企業(yè)形象等廣告宣傳要求分項

2024-08-06 13:20

東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊-在線瀏覽

【摘要】東方通信集團有限公司東方通信集團有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊安達信（上海）企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標與衡量指標31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實施計劃成文與執(zhí)

2024-09-12 22:57

東方通信項目戰(zhàn)略規(guī)劃-在線瀏覽

【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料競爭對手分析競爭對手：Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動信息社會的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品，逐漸發(fā)展到引進全套的網(wǎng)絡(luò)和移動電話產(chǎn)品。如今，No

2025-04-01 13:54

東方通信項目建議書-在線瀏覽

【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月2本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀

2025-04-01 13:55

東方通信集團面試經(jīng)歷-在線瀏覽

【摘要】第一篇：東方通信集團面試經(jīng)歷 東方通信集團面試經(jīng)歷東方通信,面試我的大學(xué)**的一次面試經(jīng)歷那天早上接到了來自East(東方通信股份有限公司)。,去上海做一個項目的實習(xí),,還有實習(xí)津貼的發(fā)放,..實習(xí)...

2024-10-25 15:49

新產(chǎn)品驗證規(guī)范-在線瀏覽

【摘要】新産品驗證規(guī)範文件編號版次頁碼QC06018/8新産品驗證規(guī)範公司文件,,否則將以公司規(guī)定論處制定部門

2025-05-25 23:11

東方通信公司管理流程匯總5-在線瀏覽

【摘要】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標準，并將標準交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負責人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負責人按標準選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-05-25 07:47

東方通信qaflow-qa流程全套-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場驗證報告--設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告--國家法規(guī)、制度--國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標準產(chǎn)品技術(shù)指標正式質(zhì)量目標正式質(zhì)量目標

2024-08-05 14:51

東方通信代表處管理方案-在線瀏覽

【摘要】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場部管理，作為××所轄區(qū)域的窗口，集中體現(xiàn)和維護公司的形象，全面提升公司品牌和知名度?落實公司的市場戰(zhàn)略和市場規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負責收集公司各類信息，建立和維護良好的用戶溝通渠道

2025-04-09 20:56

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認報告-文庫吧

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認報告-wenkub

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認報告(已修改)

東方通信新產(chǎn)品驗證和確認報告(編輯修改稿)

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