東方通信公司管理流程匯總5-資料下載頁

【總結(jié)】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-04-07 07:47

東方通信qaflow-qa流程全套-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場驗(yàn)證報告--設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告--國家法規(guī)、制度--國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)

2025-05-24 14:51

東方通信代表處管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場部管理，作為××所轄區(qū)域的窗口，集中體現(xiàn)和維護(hù)公司的形象，全面提升公司品牌和知名度?落實(shí)公司的市場戰(zhàn)略和市場規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負(fù)責(zé)收集公司各類信息，建立和維護(hù)良好的用戶溝通渠道

2025-03-08 20:56

某咨詢－東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-01-04 21:33

東方通信公司供應(yīng)商勘查流程-資料下載頁

【總結(jié)】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門（包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等）負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購部總經(jīng)理采購部總經(jīng)理匯總各部門選派人員，提出初步的意見，并送物流副總裁審批4物流副總裁

2025-04-07 07:47

東方通信項(xiàng)目建議書(1)-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴(kuò)大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡稱“遠(yuǎn)卓”）提供的

2025-02-28 13:53

某咨詢東方通信戰(zhàn)略規(guī)劃報告(客戶分析)-資料下載頁

【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析：經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析：通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析：移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析：Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca

2025-01-04 20:24

遠(yuǎn)卓東方通信項(xiàng)目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴(kuò)大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡稱“遠(yuǎn)卓”）提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。在東

2024-12-29 15:34

東方通信公司成本核算基本手冊-資料下載頁

【總結(jié)】35/35東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品（手機(jī)和增值配件）、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報表在報送財務(wù)部之前均經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配，以真實(shí)反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異

2025-06-15 23:43

東方通信建設(shè)項(xiàng)目建議書-資料下載頁

【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系，擴(kuò)大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額，并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2020年1月17日本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司（以下簡稱“東方通信”或“東信”）同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司（以下簡稱“遠(yuǎn)

2024-08-11 21:23

東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案，并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有，則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商，或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議，判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有，則收集供應(yīng)商情報，更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計

2025-04-07 07:46

東方通信公司退貨與換貨管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信公司退貨與換貨管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：東方通信公司退貨&換貨管理范圍采購部根據(jù)采購合同或框架協(xié)議有關(guān)條款在采購的物品質(zhì)量出現(xiàn)問題時向供應(yīng)商退貨或換貨時的活動控制目標(biāo)確保按照合同協(xié)議進(jìn)行退貨或換貨，保護(hù)公司的利益加強(qiáng)與供應(yīng)商的緊

2025-04-07 07:47

確認(rèn)和驗(yàn)證的區(qū)別-資料下載頁

【總結(jié)】確認(rèn)和驗(yàn)證的區(qū)別核心提示：定義不同：確認(rèn)是獲取證據(jù)，以證實(shí)由HACCP計劃和操作性前提方案安排的控制措施有效；驗(yàn)證是通過提供客觀證據(jù)，對規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。?確認(rèn)，即獲取證據(jù)以證實(shí)由HACCP計劃和操作性前提方案安排的控制措施有效。????驗(yàn)證，即通過提供客觀證據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認(rèn)定。??

2024-08-27 16:46

東方通信流程說明-產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定與行業(yè)歸口管理流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定及行業(yè)歸口管理1范圍公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)的制定、執(zhí)行及修正過程公司范圍內(nèi)所有對外行業(yè)接口,承上啟下,新產(chǎn)品項(xiàng)目的各類計劃申報,總結(jié),跟蹤,匯報計劃完成情況2控制目標(biāo)確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合國家對各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求；確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符

2025-06-14 13:05

東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目-資料下載頁

【總結(jié)】東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目客戶服務(wù)管理組一2月19日版本客戶服務(wù)管理流程編號第一節(jié)客戶服務(wù)管理計劃制定及滾動修正1客戶服務(wù)管理計劃制定及滾動修正流程第二節(jié)投訴處理和跟蹤2投訴處理、申告處理流程3投訴、服務(wù)跟蹤流

2025-03-08 20:58

東方通信新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)報告(留存版)

東方通信新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)報告-文庫吧

東方通信新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)報告-wenkub

東方通信新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)報告(已修改)