【總結(jié)】1.目的確保收料、入庫(kù)、儲(chǔ)存、防護(hù)和發(fā)放的準(zhǔn)確,責(zé)任分明,完善庫(kù)存管理。2.適用范圍適用于倉(cāng)儲(chǔ)部所有物料及半成品基板、模組的管理。3.職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部的員工按要求執(zhí)行,管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.相關(guān)文件《客戶(hù)提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)部管理制度》5
2025-04-07 23:42
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文件編號(hào):05-08-D01新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目名稱(chēng):版本
2025-06-14 13:08
【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開(kāi)發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場(chǎng)及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動(dòng)通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶(hù)分析:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-04 21:33
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文件編號(hào):05-04-D03新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:工程編號(hào):擬制:
2025-06-14 13:09
【總結(jié)】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷(xiāo)體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)2023年1月17日機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書(shū)宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遠(yuǎn)卓”)提供的
2025-02-28 13:53
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文件編號(hào):05-05-D03新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總體規(guī)劃方案版本:
【總結(jié)】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷(xiāo)體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書(shū)宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遠(yuǎn)卓”)提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。在東
2024-12-29 15:34
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理05-07-D021新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)評(píng)審報(bào)告新產(chǎn)品名稱(chēng):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:擬制:批準(zhǔn):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理05
2025-06-14 13:06
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部--產(chǎn)品與市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告--設(shè)備檢測(cè)現(xiàn)狀報(bào)告是否通過(guò)否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶(hù)需求調(diào)查報(bào)告--國(guó)家法規(guī)、制度--國(guó)內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求--產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)
2025-05-23 12:05
【總結(jié)】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷(xiāo)體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)2020年1月17日本項(xiàng)目建議書(shū)宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“遠(yuǎn)
2025-08-02 21:23
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文件編號(hào):05-05-D01新產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)版本:
2025-06-14 13:07
【總結(jié)】市場(chǎng)部新產(chǎn)品設(shè)想報(bào)告的編制技術(shù)質(zhì)量部市場(chǎng)總監(jiān)根據(jù)新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,向公司各部門(mén)征集新產(chǎn)品設(shè)想市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)理組織整理來(lái)自公司內(nèi)外部的新產(chǎn)品設(shè)想市場(chǎng)執(zhí)行副總裁組織研發(fā)、銷(xiāo)售、工程、客戶(hù)服務(wù)、生產(chǎn)部門(mén)代表及關(guān)鍵供應(yīng)商/分銷(xiāo)售和客戶(hù)對(duì)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研篩選出的新產(chǎn)品設(shè)想進(jìn)一步評(píng)估技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化的可行性市場(chǎng)部產(chǎn)品經(jīng)
2025-08-08 09:21
【總結(jié)】1/6流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)byAMT》的問(wèn)題清單2/6第一部分理念與思考1.你問(wèn):什么是流程?2.你問(wèn):按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門(mén)衛(wèi)拿出鑰匙,把門(mén)鎖打開(kāi),這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問(wèn):按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文件編號(hào):05-04-D01新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告版本:
【總結(jié)】東方通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)輸管理組三2月15日版本草案供討論用運(yùn)輸管理流程編號(hào)-注釋為需要參考的其他模塊相關(guān)流程?TR1月度運(yùn)輸計(jì)劃的制定流程?TR2第三方運(yùn)輸公司選擇流程?TR3運(yùn)輸保險(xiǎn)合同的簽訂流程?TR4第三方運(yùn)輸管理流程?TR5運(yùn)輸管理流程?TR6承運(yùn)商
2025-05-23 12:04