【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化可行性分析生產(chǎn)/采購(gòu)/物資人員市場(chǎng)人員研發(fā)人員支持人員產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)人員根據(jù)新產(chǎn)品設(shè)想,進(jìn)行新產(chǎn)品技術(shù)需求分析評(píng)估現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)力量,制定新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)解決方案新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)需求評(píng)估及可行性方案與采購(gòu)、生產(chǎn)、物資等部門(mén)討論技術(shù)方案的產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)可能性分析原料市場(chǎng)供應(yīng)狀況,以及現(xiàn)有生
2024-10-19 19:55
【總結(jié)】項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化前景分析第一部分申報(bào)單位基本情況...........................................................................1一、公司基本情況............................................................................
2024-11-23 02:09
【總結(jié)】新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門(mén):評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車(chē)型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、近幾年發(fā)展情況等):二、顧客對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2024-08-27 16:21
【總結(jié)】東方通信的案例分析主講人:汪洋組員:?jiǎn)涡禄芎胬懺评蛱矣⒗顖@園胡曉李雅倩胡俏珊東方通信公司簡(jiǎn)介對(duì)東方通信造假的披露對(duì)數(shù)據(jù)和審計(jì)意見(jiàn)的分析從審計(jì)的角度分析一、東方通信股份有限公司簡(jiǎn)介東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”),前身企業(yè)創(chuàng)立于1958年,199
2025-05-11 05:55
【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門(mén):評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車(chē)型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、近幾年發(fā)展情況等):
2025-08-04 00:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品可行性分析管理辦法1.總則.制定目的使公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的調(diào)查研究與分析決策程序有章可循。.適用范圍有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的可行性分析,包含對(duì)產(chǎn)品的社會(huì)需求、市場(chǎng)占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及資源效益等方面的評(píng)估,依本辦法管理、實(shí)施。.權(quán)責(zé)單位1)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起
2024-09-02 11:35
【總結(jié)】技術(shù)可行性分析報(bào)告技術(shù)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目名稱:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理:日期:
2024-09-02 11:23
【總結(jié)】1目的明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務(wù)中相關(guān)部門(mén)職責(zé),規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運(yùn)作程序和要求,以保證外發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。2適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。3相關(guān)文件供應(yīng)商管理流程TF/QA-C-0012物料采購(gòu)流程TF/PUR-C-0007物料樣品及規(guī)格書(shū)的確認(rèn)TF/R&D-C-00054產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求流程職責(zé)
2025-06-25 16:47
【總結(jié)】魔芋系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告1計(jì)劃類別:非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金云南省科技計(jì)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一、總論...................................................................................................................4(一)項(xiàng)目的目的和意義....
2025-05-02 08:46
【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報(bào)告評(píng)估部門(mén):評(píng)估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號(hào)顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車(chē)型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-08-01 22:02
【總結(jié)】東方通信公司緊急采購(gòu)范圍各個(gè)部門(mén)根據(jù)公司緊急采購(gòu)政策的規(guī)定,對(duì)必須采購(gòu)的物品提交采購(gòu)部按照特殊簡(jiǎn)化的緊急程序進(jìn)行采購(gòu)的活動(dòng)控制目標(biāo)保證對(duì)確實(shí)屬于緊急采購(gòu)的物品以簡(jiǎn)化程序采購(gòu),避免各部門(mén)規(guī)避正常的采購(gòu)程序,降低公司的采購(gòu)成本控制緊急采購(gòu)的質(zhì)量及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要控制點(diǎn)提交的緊急采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)報(bào)主管副總裁進(jìn)行審批后報(bào)物流副總裁審核物流副總裁應(yīng)協(xié)同有關(guān)人員確定現(xiàn)有供應(yīng)商是否可以滿
2025-06-23 06:14
【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開(kāi)發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場(chǎng)及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動(dòng)通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-04 20:24
【總結(jié)】編號(hào):Q/TDGJS01—表2A0新產(chǎn)品可行性分析報(bào)告評(píng)估部門(mén):項(xiàng)目小組第1頁(yè)共11頁(yè)新產(chǎn)品名稱零件編號(hào)一、新產(chǎn)品概況(包括:主要配置和特點(diǎn)):新產(chǎn)品主要配置:該型XXXX系統(tǒng)包括閥、控制器\傳感器等部件,用于客車(chē)、卡車(chē)及牽引
2025-07-21 17:42
【總結(jié)】7/8東方通信公司采購(gòu)申請(qǐng)范圍公司所有部門(mén)向采購(gòu)部申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)控制目標(biāo)保證計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的順利執(zhí)行簡(jiǎn)化計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的申請(qǐng)步驟,加快采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行效率,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行對(duì)計(jì)劃外的采購(gòu)嚴(yán)格進(jìn)行審批,降低公司的營(yíng)運(yùn)成本,提高各部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性提高各部門(mén)采購(gòu)時(shí)的全局意識(shí),強(qiáng)化各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其他相關(guān)部門(mén)互相配合的觀念主要控制點(diǎn)各請(qǐng)購(gòu)
2025-05-16 04:31
【總結(jié)】上海汽車(chē)部件有限公司 新產(chǎn)品可行性評(píng)審表 客戶名稱 日期 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品件號(hào) 類型 部件□總成□零件□ 一、客戶要求及所提供的樣品/資料(由客戶/客戶代表填寫(xiě)) 客戶要求 客戶所提供的樣品/資料 1、產(chǎn)能要求:年產(chǎn)量預(yù)計(jì)臺(tái) 序號(hào) 名稱 數(shù)量 備注
2025-08-06 05:36