【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)業(yè)化可行性分析生產(chǎn)/采購/物資人員市場人員研發(fā)人員支持人員產(chǎn)品經(jīng)理技術(shù)人員根據(jù)新產(chǎn)品設(shè)想,進行新產(chǎn)品技術(shù)需求分析評估現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)力量,制定新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)解決方案新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)需求評估及可行性方案與采購、生產(chǎn)、物資等部門討論技術(shù)方案的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)可能性分析原料市場供應(yīng)狀況,以及現(xiàn)有生
2025-10-10 19:55
【總結(jié)】項目產(chǎn)業(yè)化前景分析第一部分申報單位基本情況...........................................................................1一、公司基本情況............................................................................
2025-11-14 02:09
【總結(jié)】新產(chǎn)品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、近幾年發(fā)展情況等):二、顧客對新產(chǎn)品開發(fā)
2025-08-18 16:21
【總結(jié)】東方通信的案例分析主講人:汪洋組員:單新卉胡伶俐陸云利向桃英李園園胡曉李雅倩胡俏珊東方通信公司簡介對東方通信造假的披露對數(shù)據(jù)和審計意見的分析從審計的角度分析一、東方通信股份有限公司簡介東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”),前身企業(yè)創(chuàng)立于1958年,199
2025-05-11 05:55
【總結(jié)】5/6新產(chǎn)品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、近幾年發(fā)展情況等):
2025-08-04 00:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新產(chǎn)品可行性分析管理辦法1.總則.制定目的使公司新產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)查研究與分析決策程序有章可循。.適用范圍有關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)前的可行性分析,包含對產(chǎn)品的社會需求、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢以及資源效益等方面的評估,依本辦法管理、實施。.權(quán)責單位1)開發(fā)部負責本辦法制定、修改、廢止之起
2025-08-24 11:35
【總結(jié)】技術(shù)可行性分析報告技術(shù)可行性分析報告項目名稱:產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理:日期:
2025-08-24 11:23
【總結(jié)】1目的明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務(wù)中相關(guān)部門職責,規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運作程序和要求,以保證外發(fā)加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。2適用范圍適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。3相關(guān)文件供應(yīng)商管理流程TF/QA-C-0012物料采購流程TF/PUR-C-0007物料樣品及規(guī)格書的確認TF/R&D-C-00054產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求流程職責
2025-06-25 16:47
【總結(jié)】魔芋系列新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究報告1計劃類別:非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項資金云南省科技計劃項目可行性研究報告一、總論...................................................................................................................4(一)項目的目的和意義....
2025-05-02 08:46
【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品制造可行性報告評估部門:評估日期:年月日新產(chǎn)品名稱開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量新產(chǎn)品規(guī)格/型號顧客名稱一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、
2025-08-01 22:02
【總結(jié)】東方通信公司緊急采購范圍各個部門根據(jù)公司緊急采購政策的規(guī)定,對必須采購的物品提交采購部按照特殊簡化的緊急程序進行采購的活動控制目標保證對確實屬于緊急采購的物品以簡化程序采購,避免各部門規(guī)避正常的采購程序,降低公司的采購成本控制緊急采購的質(zhì)量及價格風險主要控制點提交的緊急采購申請應(yīng)報主管副總裁進行審批后報物流副總裁審核物流副總裁應(yīng)協(xié)同有關(guān)人員確定現(xiàn)有供應(yīng)商是否可以滿
2025-06-23 06:14
【總結(jié)】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部內(nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟、法規(guī)、人口、西部開發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競爭對手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-01-04 20:24
【總結(jié)】編號:Q/TDGJS01—表2A0新產(chǎn)品可行性分析報告評估部門:項目小組第1頁共11頁新產(chǎn)品名稱零件編號一、新產(chǎn)品概況(包括:主要配置和特點):新產(chǎn)品主要配置:該型XXXX系統(tǒng)包括閥、控制器\傳感器等部件,用于客車、卡車及牽引
2025-07-21 17:42
【總結(jié)】7/8東方通信公司采購申請范圍公司所有部門向采購部申請進行采購的業(yè)務(wù)活動控制目標保證計劃內(nèi)采購的順利執(zhí)行簡化計劃內(nèi)采購的申請步驟,加快采購計劃的執(zhí)行效率,保障生產(chǎn)的順利進行對計劃外的采購嚴格進行審批,降低公司的營運成本,提高各部門采購計劃的科學性和嚴肅性提高各部門采購時的全局意識,強化各部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動與其他相關(guān)部門互相配合的觀念主要控制點各請購
2025-05-16 04:31
【總結(jié)】上海汽車部件有限公司 新產(chǎn)品可行性評審表 客戶名稱 日期 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品件號 類型 部件□總成□零件□ 一、客戶要求及所提供的樣品/資料(由客戶/客戶代表填寫) 客戶要求 客戶所提供的樣品/資料 1、產(chǎn)能要求:年產(chǎn)量預(yù)計臺 序號 名稱 數(shù)量 備注
2025-08-06 05:36