東方通信新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報告-資料下載頁
2025-06-14 13:09本頁面
【導(dǎo)讀】一版本有何較大的修訂之處。如“第二章：×××”中的“第一節(jié)×××”中的×××增加/刪改為×××。
【正文】 文件編號： 0504D01 文件密級：絕密 3 技術(shù)聯(lián)盟 〖當(dāng)企業(yè)自身無法獨立完成該新產(chǎn)品的開發(fā)時，需說明引進或合作對象的概況、合作方式和合作內(nèi)容（包括合作對象的比較）?！? 產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險分析 〖說明 本項目存在的技術(shù)風(fēng)險，如技術(shù)難點沒有攻克或解決、技術(shù)體制或技術(shù)規(guī)范的變化、開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量沒有得到保證、合作單位的協(xié)調(diào)、產(chǎn)品的兼容性等，并逐條說明針對這些技術(shù)風(fēng)險的所實施的對策（如：備用方案等）。〗 技術(shù)可行性方案 〖在編制可行性報告時必須要有一個結(jié)論，結(jié)論可以是： ? 可以立即開展項目的開發(fā)； ? 需要推遲到某些條件（如：技術(shù)人員、開發(fā)設(shè)備、技術(shù)難點解決等）落實之后方可開始進行； ? 需要對開發(fā)目標(biāo)進行某些修正之后才能開始進行； ? 不能進行或不必進行（例如因技術(shù)不成熟、無法解決關(guān)鍵技術(shù)等）?！? 3 新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化需求分析 及解決方案 技術(shù)方案生產(chǎn)工藝可行性評估及解決方案 〖生產(chǎn)部門的工藝設(shè)計人員根據(jù)技術(shù)可行性方案衡量生產(chǎn)部現(xiàn)有的工藝能力、生產(chǎn)能力，對不符合生產(chǎn)可行性的技術(shù)方案提出改進意見。〗 技術(shù)方案物流供應(yīng)可行性評估及解決方案 〖采購部對技術(shù)方案中關(guān)鍵元器件供應(yīng)商情況進行查詢或調(diào)查，評估研發(fā)階段和量產(chǎn)階段材料供應(yīng)是否能夠滿足，成本是否經(jīng)濟；運輸和倉儲部門衡量目前物資管理能力和新產(chǎn)品開發(fā)需求之間的差距及解決方案。〗 新產(chǎn)品開發(fā)管理 文件編號： 0504D01 文件密級：絕密 4 4 新產(chǎn)品市場導(dǎo)入需求分析及解決方案 現(xiàn)有產(chǎn)品的市場定位 〖描述現(xiàn)有產(chǎn)品目標(biāo)市場的需求狀況和特征，分析現(xiàn)有產(chǎn)品的市 場定位〗 現(xiàn)有產(chǎn)品市場競爭分析 〖詳細描述現(xiàn)有產(chǎn)品與主要競爭對手的市場競爭情況，分析比較現(xiàn)有產(chǎn)品的市場優(yōu)勢和劣勢〗 現(xiàn)有產(chǎn)品的市場發(fā)展前景 〖說明現(xiàn)有產(chǎn)品的市場前景，可以從現(xiàn)有產(chǎn)品的市場發(fā)展和市場競爭等方面進行闡述。〗 對新產(chǎn)品的目標(biāo)市場分析 新產(chǎn)品銷售渠道需求分析及可行性方案 〖詳細描述目標(biāo)市場（可以有多個細分市場）的需求狀況和特征，比較新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品在分銷渠道上的異同，尋求最適合占領(lǐng)目標(biāo)市場的分銷渠道〗 新產(chǎn)品售后服務(wù)能力需求分析及可行性方案 〖闡述所建議開發(fā)的新產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點分布及售后服務(wù)力量現(xiàn)狀 、與新產(chǎn)品市場推廣需求之間的差距及解決方案〗 5 新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)濟可行性分析 成本核算 〖說明類似產(chǎn)品相同或相近部分的成本核算〗 新產(chǎn)品開發(fā)管理 文件編號： 0504D01 文件密級：絕密 5 成本概算 〖說明類似產(chǎn)品不同部分的成本概算〗 預(yù)計成本限制值 〖預(yù)計新產(chǎn)品總成本的限制值〗
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1