【總結(jié)】確認和驗證的區(qū)別核心提示:定義不同:確認是獲取證據(jù),以證實由HACCP計劃和操作性前提方案安排的控制措施有效;驗證是通過提供客觀證據(jù),對規(guī)定要求已得到滿足的認定。?確認,即獲取證據(jù)以證實由HACCP計劃和操作性前提方案安排的控制措施有效。????驗證,即通過提供客觀證據(jù)對規(guī)定要求已得到滿足的認定。??
2025-08-18 16:46
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標制定及行業(yè)歸口管理1范圍公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標的制定、執(zhí)行及修正過程公司范圍內(nèi)所有對外行業(yè)接口,承上啟下,新產(chǎn)品項目的各類計劃申報,總結(jié),跟蹤,匯報計劃完成情況2控制目標確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標能符合國家對各項相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標要求;確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標能符
2025-06-14 13:05
【總結(jié)】東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項目客戶服務(wù)管理組一2月19日版本客戶服務(wù)管理流程編號第一節(jié)客戶服務(wù)管理計劃制定及滾動修正1客戶服務(wù)管理計劃制定及滾動修正流程第二節(jié)投訴處理和跟蹤2投訴處理、申告處理流程3投訴、服務(wù)跟蹤流
2025-03-08 20:58
【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日2023年1月本建議書包括以下6個部分遠卓的資歷項目背景與遠卓對東方通信咨詢需求的理解遠卓對解決東方通信問題的整體思路項目成果項目進程計劃項目組織與預算20
2025-03-08 20:56
【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月2本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀
2025-03-08 20:57
【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳
2025-02-28 13:55
【總結(jié)】1地址:北京市朝陽區(qū)高碑店北路康家園4號樓郵編:100025電話:010-85781839傳真:010-85785519客服電話:400-779-1975東方雨虹新產(chǎn)品簡介2●2021年已推出的新產(chǎn)品●2021年擬陸續(xù)推出的
2025-05-11 05:59
【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2022年1月17日機密2022年1月2本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀
2025-09-11 21:59
【總結(jié)】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的
2025-01-01 14:58
【總結(jié)】新產(chǎn)品介紹目錄CX系列話機IP5000IP7000多接口功能模塊IP電話耳機接口模塊CX系列新產(chǎn)品CX300USB話機USB電話,OfficeCommunicator2023外圍設(shè)備撥號盤和2行背光單色顯示屏即插即用高清語音全雙工免提電話
2025-01-22 00:17
【總結(jié)】東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項目運輸管理組三2月15日版本草案供討論用運輸管理流程編號-注釋為需要參考的其他模塊相關(guān)流程?TR1月度運輸計劃的制定流程?TR2第三方運輸公司選擇流程?TR3運輸保險合同的簽訂流程?TR4第三方運輸管理流程?TR5運輸管理流程?TR6承運商
2025-05-23 12:04
【總結(jié)】9/9品研發(fā)技術(shù)驗證機設(shè)計管理規(guī)范1目的 為進行產(chǎn)品的機械,電子,光學,軟件方面的總體和細節(jié)設(shè)計,特制定本規(guī)范。2適用范圍適用于對掃描儀事業(yè)部產(chǎn)品設(shè)計階段全過程的控制,包括機械,電子,光學,軟件等方面的細節(jié)設(shè)計過程的控制。3職責劃分、機械、電子、軟件等各子系統(tǒng)的設(shè)計工作。。、項目主持人、產(chǎn)品經(jīng)理,負責產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品規(guī)格的比較分析
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】7/7新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)驗證機開發(fā)管理規(guī)范1目的制作技術(shù)驗證機,進行系統(tǒng)整合及設(shè)計驗證,組裝調(diào)整1~10臺樣機,以滿足技術(shù)驗證機的需要。2適用范圍適用于對技術(shù)驗證機的制作、組裝及調(diào)試的和制定技術(shù)驗證機測試計劃的全過程控制。3職責劃分、光學、電路、軟件子項目分別進行各子項目的產(chǎn)品驗證機的設(shè)計和開發(fā)。、系統(tǒng)整合、組裝和調(diào)試。、組裝、調(diào)
【總結(jié)】東方通信網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)創(chuàng)新項目制造管理生產(chǎn)執(zhí)行副總裁主持會議,對各部門進行協(xié)調(diào),調(diào)整差異生產(chǎn)能力分析報告月度生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃制定流程生產(chǎn)部物流管理部物流計劃經(jīng)理參照以上報告分析倉庫物料儲存存檔計劃組修正月度計劃,制定周計劃物管、采購部經(jīng)理參加生產(chǎn)計劃會議
2025-05-23 12:02