【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理文件編號(hào):05-04-D01新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告版本:
2024-08-26 13:09
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開(kāi)辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國(guó)的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開(kāi)設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今,No
2025-04-01 13:54
【摘要】29/29東方通信公司成本核算范圍適用于公司范圍內(nèi)的GSM系統(tǒng)基站、終端產(chǎn)品(手機(jī)和增值配件)、傳輸設(shè)備和金融電子設(shè)備等產(chǎn)品的成本核算控制目標(biāo)確保所有作為成本核算依據(jù)的單據(jù)和報(bào)表在報(bào)送財(cái)務(wù)部之前均經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)膶徍伺鷾?zhǔn)確保所有構(gòu)成生產(chǎn)成本的材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目均根據(jù)公司成本核算方法得到正確的歸集和分配,以真實(shí)反映所有自制半成品和產(chǎn)品的成本確保月度生產(chǎn)成本差異
2025-07-03 01:25
【摘要】第一篇:東方通信集團(tuán)面試經(jīng)歷 東方通信集團(tuán)面試經(jīng)歷東方通信,面試我的大學(xué)**的一次面試經(jīng)歷那天早上接到了來(lái)自East(東方通信股份有限公司)。,去上海做一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)習(xí),,還有實(shí)習(xí)津貼的發(fā)放,..實(shí)習(xí)...
2024-10-25 15:49
【摘要】東方通信股份有限公司第三章預(yù)算管理第二節(jié)預(yù)算的編制索引號(hào)預(yù)算管理002版本號(hào)20xx-13-2-408填表說(shuō)明產(chǎn)品廣告宣傳預(yù)算F-03-002-001步驟步驟說(shuō)明1根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃中的廣告安排及其他企業(yè)形象等廣告宣傳要求分項(xiàng)
2024-08-06 13:20
【摘要】東方通信集團(tuán)有限公司東方通信集團(tuán)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程手冊(cè)安達(dá)信(上海)企業(yè)咨詢有限公司2/45目錄第一章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃概覽3第二章診斷與分析5第一節(jié)外部分析5第二節(jié)內(nèi)部因素分析18第三章形成戰(zhàn)略29第一節(jié)愿景、使命和價(jià)值觀29第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與衡量指標(biāo)31第三節(jié)主要戰(zhàn)略32第四章戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃成文與執(zhí)
2024-09-12 22:57
【摘要】××代表處管理方案我們公司2023年6月代表處定位?代表處隸屬于××市場(chǎng)部管理,作為××所轄區(qū)域的窗口,集中體現(xiàn)和維護(hù)公司的形象,全面提升公司品牌和知名度?落實(shí)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行情況?代表處負(fù)責(zé)收集公司各類信息,建立和維護(hù)良好的用戶溝通渠道
2025-04-09 20:56
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料*編制背景及原則*企業(yè)全景分析-宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、人口、西部開(kāi)發(fā)、行業(yè)政策、WTO-市場(chǎng)及行業(yè)分析:通信業(yè)、移動(dòng)通信、傳輸、數(shù)據(jù)通信、服務(wù)、終端產(chǎn)品-客戶分析:移動(dòng)、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通、吉通、鐵通、衛(wèi)通、電通-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:Motorola、Nokia、Ericsson、Lucent、Alca
2025-02-05 21:33
【摘要】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)卓”)提供的
2025-04-01 13:53
【摘要】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書2023年1月17日機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳
2025-04-01 13:55
【摘要】東方通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目客戶服務(wù)管理組一2月19日版本客戶服務(wù)管理流程編號(hào)第一節(jié)客戶服務(wù)管理計(jì)劃制定及滾動(dòng)修正1客戶服務(wù)管理計(jì)劃制定及滾動(dòng)修正流程第二節(jié)投訴處理和跟蹤2投訴處理、申告處理流程3投訴、服務(wù)跟蹤流
2025-04-09 20:58
【摘要】東方通信網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)輸管理組三2月15日版本草案供討論用運(yùn)輸管理流程編號(hào)-注釋為需要參考的其他模塊相關(guān)流程?TR1月度運(yùn)輸計(jì)劃的制定流程?TR2第三方運(yùn)輸公司選擇流程?TR3運(yùn)輸保險(xiǎn)合同的簽訂流程?TR4第三方運(yùn)輸管理流程?TR5運(yùn)輸管理流程?TR6承運(yùn)商
2024-08-04 12:04
【摘要】5/5東方通信公司供應(yīng)商勘查流程步驟涉及部門步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1采購(gòu)部總經(jīng)理采購(gòu)部總經(jīng)理提出勘查小組成員的需求標(biāo)準(zhǔn),并將標(biāo)準(zhǔn)交各相關(guān)部門(包括生產(chǎn)、整理、技術(shù)等)負(fù)責(zé)人2各相關(guān)部門各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)選派人員參加勘查小組3采購(gòu)部總經(jīng)理采購(gòu)部總經(jīng)理匯總各部門選派人員,提出初步的意見(jiàn),并送物流副總裁審批4物流副總裁
2025-05-25 07:47
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理05-07-D011新產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)報(bào)告新產(chǎn)品名稱:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:擬制:批準(zhǔn):新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理05-0
2024-08-26 13:06
【摘要】通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷體系,擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力東方通信營(yíng)銷體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目建議書機(jī)密2023年1月本項(xiàng)目建議書宜嚴(yán)格保密。東方通信股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠(yuǎn)卓公司(以下簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)卓”)提供的與此項(xiàng)目相關(guān)的資料。在東
2025-01-30 15:34