員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)-在線瀏覽
2024-09-14 20:03本頁(yè)面
【正文】 不是一下子就被打消的而是經(jīng)過(guò)幾次的 失落，看不到希望便慢慢的淡化了 . ，閉關(guān)鎖國(guó)，完全沒(méi)有走出去的想法，就是外出考察也就是去幾天，基本上學(xué)不到其他企業(yè)的思想與管理模式，沒(méi)法很好的吸收和借鑒來(lái)學(xué)以致用。當(dāng)然可以先在集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)先進(jìn)行試驗(yàn)，畢竟由于各個(gè)公司的實(shí)際情況不同。事在人為，一個(gè)部門(mén)士氣的高低，直接影響了該部門(mén)的績(jī)效。而公司團(tuán)隊(duì)管理的績(jī)效，主要有兩個(gè)方面：一是工作的積極性與主動(dòng)性，二是員工的流動(dòng)率。那么，員工為什么要走 ? 員工之所以要走，最大的原因只有一個(gè)，那就是 “ 不公平感 ” 。一是收入方面的不公平。與別的部門(mén)比，感覺(jué)同樣的崗位，收入比別人低 。二是工作職能上的不公平。三是在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上的不公平，自我感覺(jué)良好，卻被評(píng)了 B 級(jí)或 C 級(jí)，感覺(jué)對(duì)方明明不如自己，等級(jí)反而在自己之上。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢 ? 這是因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的一套評(píng)價(jià)體系，即所謂的 “ 人人心中都有一桿稱(chēng) ” 。而每桿稱(chēng)的準(zhǔn)星都不一致，可能在主管看來(lái)已經(jīng)很公平合理的方案，到了不同的當(dāng)事人看來(lái)便一無(wú)是處。這其實(shí)也不難解釋。作為主管，接觸的范圍廣，能掌握絕大多數(shù)下屬的信息，并從中作分析比較。 公司團(tuán)隊(duì)管理二、主管與下屬的出發(fā)點(diǎn)不一樣。而下屬則更多地是從自身的角度考慮問(wèn)題。在潛意識(shí)里，人都有趨利避害的本能，一般都會(huì)有意無(wú)意地拿自己的強(qiáng)項(xiàng)與別人的弱項(xiàng)去比，從而將自己的優(yōu)點(diǎn)不斷擴(kuò)大，同時(shí)將對(duì)方 的缺點(diǎn)也不斷擴(kuò)大。可見(jiàn)， “ 不公
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