5市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)工資工作經(jīng)驗(yàn)材料-在線瀏覽
2024-09-11 21:53本頁(yè)面
【正文】 制定了建筑業(yè)、餐飲 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 業(yè)農(nóng)民工合同文本、協(xié)保人員聘用協(xié)議文本和非全日制用工勞動(dòng)合同文本，使各類用工形式有了書面憑證，為依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。 （三）技術(shù)支持，推進(jìn)勞動(dòng)合同管理信息化 一是實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、街三級(jí)合同管理系統(tǒng)的縱向連接，各級(jí)勞動(dòng)保障部門可動(dòng)態(tài)掌握勞動(dòng)合同簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止等情況，并定期統(tǒng)計(jì)分析，有針對(duì)性地提出管理措施。三是建立了網(wǎng)格化監(jiān)管體系。 （四）管理推動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)合同管理規(guī)范化 一是實(shí)行誠(chéng)信評(píng)價(jià)制度。 a 級(jí)企業(yè)兩年內(nèi)可免予 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 勞動(dòng)年檢和日常檢查，對(duì) c 級(jí)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。二是實(shí)行目標(biāo)績(jī)效考核制度。三是實(shí)行勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查制度。 二、注重機(jī)制完善，充分發(fā)揮集體 協(xié)商對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的促進(jìn)作用 實(shí)踐證明，集體協(xié)商是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系的有效路徑。目前，全市建立集體合同制度的企業(yè)已達(dá) 5827 家，覆蓋職工 119 萬(wàn)多人，其中簽訂工資集體協(xié)議的 2906 家，簽訂區(qū)域性行業(yè)性集體合同 219 份。在推進(jìn)集體協(xié)商制度過(guò)程中，我們緊 緊 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)者這一矛盾的主要方面，會(huì)同工會(huì)部門與外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)反復(fù)溝通，逐戶與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者 “ 面對(duì)面 ” 對(duì)話，提高外企協(xié)會(huì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)集體協(xié)商的認(rèn)知度。二是注重典型引路。三是開展 “ 預(yù)約活動(dòng) ” 。活動(dòng)開展以來(lái)，全市 180 多家企業(yè)工會(huì)向企業(yè)行政方提出了集體協(xié)商預(yù)約。為給集體協(xié)商提供科學(xué)依據(jù)，我們每年對(duì)全市不同行業(yè)的 3600 多戶企業(yè)的工資運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)查分析，提出當(dāng)年的工資指導(dǎo)線、工資指導(dǎo)價(jià)位和人工成本水平。二是規(guī)范內(nèi)容。對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的企業(yè)，把計(jì)件定額單價(jià)作為協(xié)商內(nèi)容，對(duì) 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 支付加班加點(diǎn)工資不規(guī)范和存在故意壓低、克扣工資的企業(yè)，在協(xié)商時(shí)明確解決辦法。協(xié)商雙方可隨時(shí)提出協(xié)商書面約請(qǐng)，對(duì)方必須在 20 日內(nèi)給予答復(fù)并開展協(xié)商，做到有約必踐；協(xié)商雙方要在協(xié)商前向?qū)Ψ教峁┯嘘P(guān)集體協(xié)商的材料，做到心中有數(shù)；集體協(xié)議草案要提交職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論審議，并報(bào)勞動(dòng)保障部門備案，集體協(xié)議要在本單位公示，做到公開透明。成立了由市勞動(dòng)保障局、總工會(huì)、企聯(lián)、有關(guān)部門和各方代表組成的工資集體協(xié)商指導(dǎo)委員會(huì)，下設(shè)三個(gè)調(diào)研組，主要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)勞動(dòng)定額、企業(yè)工資調(diào)整、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位四項(xiàng)評(píng)估任務(wù)，指導(dǎo)全市企業(yè)開展集體協(xié)商。一旦了解企業(yè)有開展集體協(xié)商的意向，即到企業(yè)對(duì)協(xié)商代表確定、協(xié)商內(nèi)容、協(xié)商形式、協(xié)商程序、協(xié)議簽訂進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，促使協(xié)商雙方對(duì)焦點(diǎn)、爭(zhēng)議問(wèn)題達(dá)成 共識(shí)。為了提高集體協(xié)議的履約率，我們重點(diǎn)在 “ 督 ” 上下功夫，會(huì)同勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議成員單位，定期了解履約情況，對(duì)每一戶企業(yè)簽訂的集體協(xié)議建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。同時(shí)，定期召開座談會(huì)，對(duì)履約過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題進(jìn)行研究，共同協(xié)調(diào)解決。通過(guò)多方式督導(dǎo)，多年來(lái)全市集體協(xié)議的 履約率一直保持在 90%以上。幾年來(lái)，我們按照企業(yè)自籌資金、資產(chǎn)
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