5農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告模板_(2)-在線瀏覽
2024-09-11 19:39本頁(yè)面
【正文】 。二是全面推行成本管理。三是推進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展，培植新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。 （四）全力整合資源，打造經(jīng)營(yíng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 力。隨著這一變化，理事會(huì)在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，提出了 “ 穩(wěn)定、挖潛、爭(zhēng)優(yōu) ” 的戰(zhàn)略，著力推行差別化服務(wù)。去年理事會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)了與市委、市政府的溝通匯報(bào)，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的聯(lián)系協(xié)調(diào)，與企業(yè)客戶(hù)的交流互動(dòng)。二是整合經(jīng)營(yíng)資源，培育精品網(wǎng)點(diǎn)，提高網(wǎng)點(diǎn)輻射力與吸引力。三是圍繞重點(diǎn)客戶(hù)，推行 差別化服務(wù)，不斷提高市場(chǎng)占有率。按照 “ 從嚴(yán)治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ) ” 的要求，理事會(huì)根據(jù)職權(quán)分工，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子對(duì)理事會(huì)決議的執(zhí)行，并指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作。二是加強(qiáng)信息簽報(bào)、決議督辦、催辦事項(xiàng)的管理，全面掌控經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)容和進(jìn)度，有效地解決了團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作落實(shí)和規(guī)范運(yùn)作等方面存在的問(wèn)題。理 事會(huì)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心、以?xún)?nèi)控為保證的思路，一手抓業(yè)務(wù)拓展，一手抓內(nèi)控監(jiān)督。簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任狀 。二是推
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