5農(nóng)村信用聯(lián)社理事會(huì)工作報(bào)告范文-在線瀏覽
2024-09-11 19:37本頁(yè)面
【正文】 平、提形象、提效率、提質(zhì)量 ” 為內(nèi)容的 “ 五提 ” 活動(dòng)的開(kāi)展，建立了全體員工的定期學(xué)習(xí)制度，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)列入日程。聯(lián)社抓信用社負(fù)責(zé)人及聯(lián)社中層干部的培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高管理技能與水平，提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)。年底前，聯(lián)社邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān) 督員、部分社員代表、代表、企業(yè)代表等召開(kāi)聽(tīng)證質(zhì)詢會(huì)，就服務(wù)城鄉(xiāng)、信貸政策等方面廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議。 下半年，針對(duì)部分員工情緒低落、工作消極、紀(jì)律渙散的苗 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 頭，采取了加強(qiáng)溝通、目標(biāo)激勵(lì)等措施，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。接連出臺(tái)一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團(tuán)隊(duì)精神的振興。 下半年，聯(lián)社對(duì)業(yè)務(wù)量較少的 2 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了臨時(shí)停業(yè)，開(kāi)展了以優(yōu)化資源配置為目標(biāo)的三定兩聘，三定兩聘后，我們對(duì)原來(lái)的勞動(dòng)用工制度進(jìn)行了完善和修訂，出臺(tái)了一些適應(yīng)目前工作的管理制度和辦法 。 （三）統(tǒng)籌安排，謀劃目標(biāo)，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。一是建立貸后責(zé)任公示、到期責(zé)任提示、逾期責(zé)任警示、責(zé)任追究及責(zé)任追究的公示制度，嚴(yán)格和規(guī)范大額貸款的管理。二是轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。 在盤(pán)活存量方面，上半年，通過(guò)協(xié)調(diào)，市政府專門(mén)組織召開(kāi)了信用社不良貸款清收工作會(huì)議，明確了市直各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公職人員不良貸款加緊清收，確保限期完成。 12 月，修訂了不良貸款清收辦法，從人力和機(jī)制上加強(qiáng) 了不良貸款的清收盤(pán)活。去年，共盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元。訴訟執(zhí)行案件起，金額萬(wàn)元。把任務(wù)量化分解，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，從目標(biāo)和機(jī)制上保證了收息定時(shí)足額到位。去年在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定了《工作方案》，加強(qiáng)了對(duì)資金頭寸的調(diào)度管理，實(shí)行了大額開(kāi)支審報(bào)制和大宗物品購(gòu)置招標(biāo)制，實(shí)現(xiàn)了轄內(nèi)資金的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，最大限度地減少了無(wú)效或低效資金的占用，降低了營(yíng)運(yùn)成本。四是完善會(huì)計(jì)委派制，重點(diǎn)抓好了對(duì)委派會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理，使會(huì)計(jì)人員素質(zhì)和工作質(zhì)量明顯提高。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全市出現(xiàn)了一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)示范工程。變被動(dòng)為主動(dòng)，揭開(kāi)了全員營(yíng)銷多級(jí)推進(jìn)的局面。同時(shí)加快了精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。 （五）指導(dǎo)、監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)工作。去年來(lái)，一是召開(kāi)了專題會(huì)議，簽訂了責(zé)任書(shū)，同時(shí)對(duì)存款、貸款、收息、盤(pán)活等 12 個(gè)方面的工作提出了具體要求。 （六）毫不放松地履行檢查職責(zé)，確保安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全年無(wú)事故。在安全保衛(wèi)方面，是建國(guó)，安保工作比往年更重，聯(lián)社堅(jiān)持防、建并舉的原則，一是強(qiáng)化安全教育，提高防范意識(shí)與技能。對(duì)一線人員進(jìn)行安全知識(shí)統(tǒng)一考試，組織名守押人員參加了防爆槍使用培訓(xùn)班。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班和日常檢查，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn) 隱患排查、檢查、金庫(kù)管理等檢查，發(fā)現(xiàn)并消除了各類隱患 。三是加大資金投入，提高物防、技防水平。在內(nèi)控建設(shè)方面，通過(guò)加強(qiáng)制度約束，提高執(zhí)行力，從思想上樹(shù)立了合規(guī)守制的心理防線。 各位代表、同志們，過(guò)去一年的成績(jī)來(lái)之不易。 在肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，聯(lián)社正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)。的信貸需求疲軟，不良貸款增速加快，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加嚴(yán)峻，不確定因素顯著增多。小額貸款公司、擔(dān)保公司和一些銀行不斷推出新業(yè)務(wù)新品種，向農(nóng)村陣地推進(jìn)，致使金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)成本上升，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，保持持續(xù)發(fā)展的難度加大。結(jié)算業(yè)務(wù) 品種單一，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新能力不強(qiáng)，資金組織成本高，人均利潤(rùn)額較低。五是貸款存量的管理還不到位，不良貸款占 第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè) 比仍維持較高水平。 二、工作總體部署 是改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。本屆理事會(huì)完全有信心、有能力克服困難，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。工作總體思路是 “ 以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為支撐，深入實(shí)際的開(kāi)展工作，配合市委市政府打造一個(gè)工程，兩個(gè)市場(chǎng)，兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)個(gè)體工商業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，做好惠農(nóng)政策的落實(shí)。 聯(lián)社的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：存款增長(zhǎng)左右，存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化 。撥備前利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 。中間業(yè)務(wù)保持。一是調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。二是抓改革、增活力。三是重視隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和諧發(fā)展。 三、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)主要措施 （一）進(jìn)一步發(fā)揮 “ 三會(huì)一層 ” 職能作用。二是要加強(qiáng)理事會(huì)自身建設(shè)，提高對(duì)重大事項(xiàng)的決策水平，保證理事會(huì)履職 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 的專業(yè)性、獨(dú)立性和勤勉盡職，
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1