5農(nóng)業(yè)科研單位人才管理策略探討-在線瀏覽
2024-09-11 19:16本頁面
【正文】 人才管理工作的順利開展。農(nóng)業(yè)科研人才是加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，是農(nóng)業(yè)科技工作的主要實踐者和承 擔(dān)者，沒有人才就沒有科技創(chuàng)新。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的發(fā)展需要有一支科研、開發(fā)、管理人才隊伍，而這個人才隊伍的管理策略至關(guān)重要，好的管理策略可以有效促進科研工作的順利起步、展開和實施，促進農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)成果的形成和推廣。 （一）制定合理的人才戰(zhàn)略與規(guī)劃 人才戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定，是人才管理的前提，也是總的指導(dǎo)綱領(lǐng)，對于農(nóng)業(yè)科研單位人才隊伍建設(shè)具有提綱挈領(lǐng)的作用，見 第 3 頁 共 7 頁 圖 1。農(nóng)業(yè)科研單位要圍繞國家和農(nóng)業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)自身的特點和能力制定具體的人才規(guī)劃，這種規(guī)劃有長期的 、也有短期的，要從整體上把握，訂立一個具體的人才引進、管理、發(fā)展目標(biāo)，并制定詳細的措施，完善單位的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)，確保人才隊伍建設(shè)布局合理、素質(zhì)優(yōu)良。因此，農(nóng)業(yè)科研單位要根據(jù)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步完善民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選拔聘用制度，以發(fā)展的眼光吸納各類杰出的專業(yè)人才，建立一個具有明確的研究方向、科技推廣項目、科技領(lǐng)軍人才和高層次 的人才隊伍。如重點引進能承擔(dān)重大課題和開展其他專項工作的骨干人才、抓緊青年人才培養(yǎng)工作、引進農(nóng)業(yè)科研單位 “ 懂業(yè)務(wù)、會管理、具有開拓精神 ”的復(fù)合型管理人才等，大力引進這些優(yōu)秀人才，并通過制定人才管理制度，鼓勵人才在崗位實踐、重大科研項目中發(fā)揮好科研人才作用。如圖 2 所示，為完善績效考核體系，農(nóng)業(yè)科研單位 要從考核目標(biāo)、考核主體、考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核結(jié)果等方面出發(fā)，制定行之有效的考核體系。考核內(nèi)容是指考核主體在德、能、勤、績、廉等方面的
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