5農(nóng)業(yè)科研單位人才管理策略探討-文庫吧在線文庫
【正文】 建立科學的管理工具和方法，通過專業(yè)手段保證人才管理工作的順利開展。農(nóng)業(yè)科研單位要圍繞國家和農(nóng)業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略方針，根據(jù)自身的特點和能力制定具體的人才規(guī)劃，這種規(guī)劃有長期的 、也有短期的，要從整體上把握，訂立一個具體的人才引進、管理、發(fā)展目標，并制定詳細的措施，完善單位的技術人才結構，確保人才隊伍建設布局合理、素質(zhì)優(yōu)良?？己藘?nèi)容是指考核主體在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)和成績，針對人才崗位性質(zhì)、內(nèi)容和所承擔的風險制定各種考核標準；第二，要針對考核主體，進行分層次、分級別考核，如針對骨干科研人才、針對青年人才、針對管理人才，實施各種不同的考核方法和獎勵方法，才能因地制宜地達到考核的目的。農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位還應大力鼓勵各種工作崗位的人才進一步深造，利用政策、提供資金扶持等手段鼓勵人才繼續(xù)讀書，取得更高的學歷，如研究生、博士研究生、博士后 等進一步的學歷深造，可以通過各類專門學校進行人才培養(yǎng)。要增加投入，完善各項配套機制，如住房獎勵制度、醫(yī)療保險制度、科技創(chuàng)新獎勵制度、課題申請制度等，從生活、工作的各個方面，切實為人才的各種要求提供保障。如加大對科研骨干的支持力度，在資金、人員等方面給予傾斜；積極開展各項科研創(chuàng)新活動，推出各種獎項設置，給予人才以表彰；加強宣傳與創(chuàng)立典型，激發(fā)更多人才爭創(chuàng)貢獻與佳績的主動性、積極性。 （四）加強人才的學習與發(fā)展 人才的學習與發(fā)展是人才管理的一項重要內(nèi)容，農(nóng)業(yè)科技不斷進步，必須不斷地學習，不斷地接受新的知識和技能。如重點引進能承擔重大課題和開展其他專項工作的骨干人才、抓緊青年人才培養(yǎng)工作、引進農(nóng)業(yè)科研單位 “ 懂業(yè)務、會管理、具有開拓精神 ”的復合型管理人才等，大力引
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