4科研單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析材料-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 不堪，嚴(yán)重影響了我所的對(duì)外形象。 高水平的成果、論文較少，不能為我所開發(fā)工作提供強(qiáng)有力的支撐。 有些制度貫徹執(zhí)行不好。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間經(jīng)常性的溝通和交換意見不多，對(duì)影響全所發(fā)展的重大問(wèn)題研究不夠，尤其是對(duì)全所科技開發(fā)等重大問(wèn)題研究解決不力。 二、存在問(wèn)題 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子工作不力，領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)。 某些方面尚未建立起管理制度，如職工年終考核評(píng)比辦法、年度優(yōu)秀職工評(píng)選辦法、困難職工補(bǔ)助辦法等。 科研與開發(fā)工作缺乏總體長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，思路不清。 我所是 xx 種子有限公司的主要股東之一，對(duì) xx 種子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作監(jiān)管不力。 三、存在問(wèn)題的分析原因 所領(lǐng)導(dǎo)班子存在以上主要問(wèn)題，經(jīng)過(guò)黨支部專題組織生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)討論分析，產(chǎn)生問(wèn)題主要有以下幾方面的原因： 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) （一）重視政治理論學(xué)習(xí)不夠。我所科技開發(fā)工作中先后兩次興辦公司給我所造成重大經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，值得我們深思。 （五）重科研，輕開發(fā)。沒(méi)有一個(gè)思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的所領(lǐng)導(dǎo)班子是不可能承擔(dān)起全所改革發(fā)展的重任的。今年重點(diǎn)是加強(qiáng)我所科技開發(fā)管理制度、財(cái)務(wù)制度、分配制度的建立和完善工作。只有真心實(shí)意為職工謀福利，敢于為職工說(shuō)話辦事，才能得到群眾的支持和擁護(hù)。二是自覺(jué)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。第四，堅(jiān)持民主集中制原則，重大問(wèn)題必須由所領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，提出方案，經(jīng)所務(wù)會(huì)討論或
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