5市房產(chǎn)管理局工作總結(jié)-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-07 02:46本頁(yè)面
【正文】 屬管理日益完善。通過(guò)廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《 XX 省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會(huì)和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識(shí)；通過(guò)嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測(cè)量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強(qiáng)，檔案資料整理歸檔工作扎實(shí)推進(jìn)；進(jìn)一步完善了市政務(wù)中心的 “ 房產(chǎn)窗口 ” 辦公制度，實(shí)行 交易與權(quán)屬登記一體化，簡(jiǎn)化辦事手續(xù)；加強(qiáng)了房產(chǎn)測(cè)量工作，嚴(yán)格按照國(guó)家新頒布的《房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測(cè)量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。 （二）交易管理不斷加強(qiáng)。全年共辦理房地產(chǎn)交易 1500 宗，交易額 億元，交易面積 萬(wàn)平方米，代征契稅 85 萬(wàn)元。城市房屋拆遷管理歷來(lái)是城市建設(shè)的難點(diǎn)，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會(huì)的穩(wěn)定， 2024年又是我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有 47 項(xiàng)，為歷年之最。從而，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的拆遷工作，確保了各項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。在 ****拆遷過(guò)程中，我 局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過(guò)深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 政策，在 10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議 34戶(hù)。 （四）開(kāi)發(fā)管理力度加大。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售 管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷(xiāo)售行為。二是強(qiáng)化了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對(duì)違規(guī)開(kāi)發(fā)的查處力度。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。 （五）物業(yè)管理迎難而上。物業(yè)管理社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大。直管公房和 **市場(chǎng)是我局經(jīng)營(yíng)管理工作的重心。**綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，秩序井然，衛(wèi)生狀況良好，食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足，滿(mǎn)足了廣大市民的生活需求，充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。我局白蟻防治所以強(qiáng)化防治意識(shí)和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力 度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同 150 份，完成白蟻預(yù)防施工面積 ，滅治面積 1977平方米，實(shí)現(xiàn)收入 39 萬(wàn)元，以突出的工作業(yè)績(jī)被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予2024 年度 “ 全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位 ” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 2024 年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實(shí)際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序上做了大量的工作。 ；七是房地產(chǎn)市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開(kāi)發(fā)商的積極性。 回首 2024 年工作成績(jī)的取得，我們認(rèn)為主要得益于： 一、以開(kāi)展共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，抓好了干部職工的作風(fēng) 建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長(zhǎng)效機(jī)制。 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 二、以全面落實(shí)市委、市政府績(jī)效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和 目標(biāo)管理體系。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作 風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和崗位獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量
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