【正文】 綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等專項工作。 在開發(fā)經(jīng)營管理方面：要認真抓好房地產(chǎn)預警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計，房地產(chǎn)開發(fā)投訴處理，開發(fā)項目綜合驗收。 在工程技術方面：要認真抓好建設工程安全生產(chǎn)，內(nèi)部工程審計，施工管理人員的培訓。在政工人事方面：要認真抓好全局理論學習，黨務工作，人事工作，紀檢監(jiān)察工作，老齡及群團工作。 在白蟻防治方面：要認真抓好白蟻預防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。 在房屋拆遷方面：要認真抓好危房鑒定工作，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作。 在傳媒廣告方面：要認真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護工作，廣告業(yè)務的拓展工作。第二篇：**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)**市房產(chǎn)管理局2005年工作總結(jié)2005年，我局在市委、市政府的正確領導下，在全局職工的共同努力下,堅持以鄧小平理論為指導，以經(jīng)濟建設為中心，以房地產(chǎn)行業(yè)管理為重點，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市委九屆六次會議精神，切實履行房地產(chǎn)行政管理職能，依法行政，規(guī)范管理，圓滿完成了全年各項工作任務，全面促進了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我局認真落實市委、市政府的“愛民、親民、護民、為民”的工作思路，將辦好這一“民心工程”納入局重要議事日程，多次召開專題會議進行研究部署，成立了領導機構(gòu)，制定了實施方案，從人力、物力、財力上保證該項工作的順利開展。為全面了解我市城鎮(zhèn)最低收入家庭住房基本情況,切實解決城鎮(zhèn)最低收入家庭住房實際困難,為市委、市政府制定相關政策，建立健全我市住房保障體系提供決策依據(jù)，自11月始，在全市開展了由我局牽頭，民政局、各街道辦事處及部分重點企業(yè)參與的城鎮(zhèn)最低收入家庭住房情況調(diào)查。目前，各項調(diào)查數(shù)據(jù)正在收集整理中。今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房地產(chǎn)業(yè)務管理工作的重點，并以此推動房地產(chǎn)管理各項業(yè)務工作的順利開展。2005年，共核發(fā)房屋所有權(quán)證2928本，；辦理他項權(quán)證998本，；測繪房屋680棟，面積23萬平方米。我局認真貫徹落實國家計委等六部門聯(lián)合印發(fā)的《關于整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》，新發(fā)生的商品房購銷全部實行套內(nèi)面積計價，二手房交易實行總價交易，推廣使用新版合同示范文本，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。（三）拆遷工作穩(wěn)步推進。我局堅持強力推進城鎮(zhèn)房屋拆遷，確保城市建設順利進行的方針，一是認真貫徹執(zhí)行《城市房屋拆遷管理條例》，嚴格拆遷審批程序，加強對安置資金跟蹤監(jiān)管，確保安置資金及時到位；二是根據(jù)各項重點工程的進度安排，我局全力以赴，建立了班子成員聯(lián)系重點工程制度，將工作責任落實到人到崗；三是組織重新修訂了我市房屋拆遷安置補償?shù)恼咝晕募?，同時加強了拆遷人員業(yè)務培訓。全年圍繞****、****、......等重點工程，我局共依法依規(guī)依程序拆遷房屋259棟，面積42497平方米。在****建設過程中，我們發(fā)揚攻堅克難的精神，犧牲“五一”長假休息，和****街道辦事處的同志一道，反復上門做拆遷戶的工作，****拆遷最終取得突破性進展。2005年，房地產(chǎn)開發(fā)管理職能劃轉(zhuǎn)到我局，我們認真履行職責，積極主動開展工作。全年共頒發(fā)商品房預售許可證5份，辦理商品房預售合同備案78份。對全市15家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)資質(zhì)、開發(fā)項目進行了逐一排查，全面整頓了房地產(chǎn)市場開發(fā)秩序。我們組織了全市的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行座談，了解企業(yè)發(fā)展中存在的困難，收集企業(yè)對房地產(chǎn)市場管理的合理化建議，同時，開展了一次對全市房地產(chǎn)市場的調(diào)查研究，摸清了我市房地產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，并及時向市人民政府匯報，在企業(yè)和政府之間搭建了一座溝通的橋梁。針對我市物業(yè)管理在發(fā)展過程中不斷出現(xiàn)的新問題，2005年，我們加強了對物業(yè)管理行業(yè)的指導工作，積極協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間的矛盾；加大了維修基金的收繳力度，全年共收繳維修資金110多萬元，從源頭上杜絕因房屋公用部位維修資金不到位而造成的物業(yè)管理糾紛。（六）經(jīng)營管理運行有序。針對我局直管公房危舊房屋普遍、安全隱患嚴重的特點，今年以來，我們加大了公房維修力度，全面推行了公房維修回訪制，加強了全市房屋安全管理，制定了《**市房產(chǎn)管理局房屋安全應急預案》，到目前止，共投入房屋維修專項資金近70萬元，維修房屋8萬多平方米，妥善處理房屋突發(fā)安全情況20余起，確保了公房住戶的生命財產(chǎn)安全；同時加強了對公房承租人的跟蹤管理，制止隨意轉(zhuǎn)租和改變房屋使用性質(zhì)的行為。（七）白蟻防治成績突出。（八）行政執(zhí)法措施到位。一是利用板報、電視、街頭咨詢等多種形式，全方位宣傳房產(chǎn)政策法規(guī)；二是堅持亮證執(zhí)法，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法規(guī)范性文書；三是加強了部門協(xié)調(diào)和工作的主動性，加大了執(zhí)法查處力度，全年共查處非法房屋租賃行為18起，地下交易7起，違規(guī)房產(chǎn)開發(fā)2起，調(diào)處住宅裝飾裝修糾紛5處，調(diào)處物業(yè)管理糾紛6起。今年我局以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機，加強了對黨員的思想改造，通過抓好“一個黨員一面旗”和“群眾利益無小事”等活動，使黨組織和機關作風建設有了明顯好轉(zhuǎn)，營造了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的政務環(huán)境，為經(jīng)濟建設和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，先進性教育活動達到了預期目標。年初結(jié)合我局實際，制定了局總支《2005黨務工作要點》，及時調(diào)整了各支部支委班子；注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，加強了對黨員的學習教育；按照高標準、嚴要求的原則，把發(fā)展黨員工作作為長期任務長抓不懈，全年共發(fā)展黨員4名、預備黨員轉(zhuǎn)正4名，推薦了10名優(yōu)秀分子參加在市委黨校舉辦的建黨對象培訓班，進一步充實、壯大了黨組織隊伍；二是切實加強黨內(nèi)民主。認真推行了黨風廉政建設責任制，落實責任到人，制定了《責任分解》，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，嚴格執(zhí)行黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，依法行政，依法辦事。從源頭上不斷夯實了反腐倡廉、拒腐防變的防線。圍繞市政府提出的轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，我局加大了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和行風評議工作力度。（三）來信來訪工作有新突破。今年以來，針對房屋拆遷補償及歷史遺留問題等突出矛盾，全局上下更是予以了高度重視。全年共接待來信來訪50余人次，其中，局長***同志親自接待的就達11批23人次。（四）其他各項工作有新成績。在總結(jié)成績的同時，我們也看到了在發(fā)展過程中還存在一些突出問題，面臨著不少困難。對這些困難和問題，要在今后的工作中認真研究，采取切實可行的措施，逐步加以解決和克服。工作作風的好壞是群眾滿意不滿意的決定因素，我局雙管齊下，一方面強化內(nèi)部激勵，通過組織職工體檢、開展“愛我房產(chǎn)”演講、中層干部述職、老黨員紅色之旅、表彰先進樹立典型等活動凝聚人心，極大地激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情；另一方面健全社會監(jiān)督，通過認真開展行風評議及保先教育活動，切實加強了與社會各界的溝通，聽取了群眾的聲音，及時發(fā)現(xiàn)了問題并加以解決，從而樹立了房產(chǎn)人的良好形象。我局在原有規(guī)章制度的基礎上，進一步加以完善細化，明確了行政效能監(jiān)察“七項制度”，加大了責任追究力度。三、堅持“以人為本”的原則，不斷創(chuàng)新用人機制。2005年，我局在保持大局穩(wěn)定的前提下，對用人機制進行了有益的探索和創(chuàng)新。二ＯＯ六年工作設想根據(jù)當前的形勢和要求，2006年我市房地產(chǎn)管理工作的基本思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實市委“加快城市發(fā)展”、“奮斗四年，躋身全省三強”的戰(zhàn)略舉措，圍繞建設經(jīng)濟強市、全面建設和諧小康社會的宏偉目標，堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，完善房地產(chǎn)市場服務體系，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，搞活住房二級市場，推進住房貨幣分配，改進物業(yè)管理，發(fā)展經(jīng)濟適用住房，健全廉租住房制度，加快舊城改造步伐，切實把改善人民群眾的居住條件作為工作出發(fā)點，發(fā)揮住宅與房地產(chǎn)業(yè)在建設和諧小康社會中的作用，努力實現(xiàn)住宅與房地產(chǎn)業(yè)改革和發(fā)展的新突破，為我市社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻。就是要把樹立和落實科學發(fā)展觀，努力發(fā)展培育房地產(chǎn)業(yè)，強化房地產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)地位，使房地產(chǎn)業(yè)成為我市社會經(jīng)濟發(fā)展新的增長點作為我局2006年工作的中心點和出發(fā)點。一是搞活房地產(chǎn)管理市場。二是搞活直管公房經(jīng)營市場。實現(xiàn)“三個突破”。要進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)管理，加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，打造12家房地產(chǎn)開發(fā)龍頭企業(yè)和企業(yè)集團，加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，新建房地產(chǎn)項目要符合總體規(guī)劃，布局合理，功能齊全，環(huán)保節(jié)能，2006年房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資、開發(fā)面積、竣工面積要在2005年的基礎上同比增長10。2005年，我市物業(yè)管理出現(xiàn)了一系列問題，最關鍵的原因在于物業(yè)管理法規(guī)和相關行業(yè)法規(guī)沒有很好地銜接。三是解決城鎮(zhèn)中低收入家庭住房工作要有新突破。增強“四種觀念”。要樹立全局一盤棋的思想，破除片面的部門利益、小團體利益觀念，堅決貫徹落實市委、市政府的工作部署，保證政令暢通，全力以赴做好房地產(chǎn)管理工作。要樹立向管理要效益，求發(fā)展的思想，破除不求效益，安于現(xiàn)狀的觀念，不斷規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，務求取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。要完善房地產(chǎn)市場服務體系，樹立管理就是服務的思想，破除服務有償?shù)挠^念，圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)建廉潔高效政府，提供一流公共服務的要求，簡化辦事程序，提高工作效率，切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。要樹立百舸爭流不進則退的思想，破除自我感覺良好，不思進取的思想，努力把房地產(chǎn)管理工作推上新臺階。由于歷史原因，再加上自92年國家房改政策以來，比較完整成套的直管公房95％以上已經(jīng)出售給個人，城市中最破舊的房屋幾乎都是房產(chǎn)部門管理的直管公房（主要是集中在姜灣、南門、陽三石和東正街），國有直管公房中的破舊房屋率占80％以上，其中還有相當一部分屬于危險房屋。建議市委、市政府調(diào)整對直管公房的用地政策，由我局有計劃、有步驟地改造直管公房中的危舊房屋，加快建設經(jīng)濟適用房和廉租房步伐。二、建立聯(lián)席工作制度，完善調(diào)控機制，推動房地產(chǎn)業(yè)與城市社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。一是在綜合分析的基礎上，對我市房地產(chǎn)業(yè)的投資規(guī)模、土地供應、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向以及房地產(chǎn)價格等提出指導性意見，并以此制定房地產(chǎn)開發(fā)計劃，引導房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設”的方針，按照高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高效益經(jīng)營原則，結(jié)合城市建設的需要與城市建設總體規(guī)劃，制定合理的房地產(chǎn)開發(fā)與住宅發(fā)展計劃和建設方案，堅持城市擴容與舊城改造相結(jié)合，城市建設確定重點發(fā)展方向，杜絕零星分散的開發(fā)行為，堅持房地產(chǎn)的規(guī)模開發(fā)，要進一步強化精品意識，突出體現(xiàn)城市特色，要建設一批符合小康生活要求的居住小區(qū)。一、積極服務島內(nèi)外“一體化”建設和“五大戰(zhàn)役”，重大片區(qū)、重點工程和民生項目用地保障持續(xù)有力積極組織農(nóng)轉(zhuǎn)用報批。主動走出去，著力解決補充耕地制約農(nóng)轉(zhuǎn)用報批問題，先后與XX市、XX市、漳州XX縣達成補充耕地指標交易，圓滿完成補充耕地任務。狠抓土地房屋征收工作。二是推動構(gòu)建土地房屋征收工作新體制，經(jīng)批準設立了市、區(qū)土地房屋征收辦公室和土地房屋征收事務中心，為《條例》的實施提供了組織保障。四是轉(zhuǎn)變職能，切實加強對重點工程項目土地房屋征收工作的協(xié)調(diào)指導和方案審核工作，促進重點項目有效推進。局機關還派出人員到各指揮部、基層單位和征收工作第一線，開展面對面的宣傳，幫助解疑釋惑。六是積極推進依法裁決調(diào)解工作，切實搞好新舊強拆模式的銜接。二、增強政策調(diào)控的針對性和有效性，房價過快上漲勢頭初步遏制 一是認真貫徹“新國八條”，及時出臺了實施意見，并先后印發(fā)了《關于落實居民家庭限購商品住房政策的通知》、《XX市存量房經(jīng)紀合同和交易合同網(wǎng)上備案辦法》、《關于調(diào)整XX市房地產(chǎn)三級市場交易基準指導價的意見》、《關于妥善處理差別化住房信貸政策執(zhí)行中有關問題的通知》等配套政策措施。經(jīng)過全年的努力，新建住房價格指數(shù)漲幅為6％，實現(xiàn)預期調(diào)控目標。四是加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管。約談了3家違規(guī)違章開發(fā)企業(yè)的法人代表，并通過媒體公開曝光部分企業(yè)的違規(guī)行為。3月1日推出二手房網(wǎng)上登記備案系統(tǒng)，構(gòu)建了統(tǒng)一的網(wǎng)上簽約、交易過戶、產(chǎn)權(quán)登記信息平臺，網(wǎng)上簽約率達100％。在各項調(diào)控措施的綜合作用下，市場供給充足，商品住房開工面積顯著增加，可上市的住房供應量大幅上升，投機投資行為得到有力遏制，房地產(chǎn)市場供求關系發(fā)生較大的改變，供給大于需求的市場格局形成。一是加快保障性住房選房配租工作。二是嚴格保障性住房退出管理，對76戶入住后因收入等發(fā)生變化、77戶選房后未按時辦理入住手續(xù)或未如實申報家庭收入和房產(chǎn)變化情況、以及3戶不如實申報家庭收入的申請戶，分別予以清退、取消承租資格和行政處罰。三是推動多層次住房保障體系建設。首宗限價商品住房用地于5月13日成功出讓，土地面積78599平方米，建筑面積168600平方米。出臺文件，規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織居民申請保障性租賃房資格審核工作。組織開展了住戶違規(guī)使用專項整治工作，整改376戶，承諾整改的526戶。2011年12月4日，《人民日報》頭版以“廈門保障房分配‘零投訴’”為題給我市保障房分配管理工作予以高度評價。組織開展了全市直管非住宅用房使用和安全情況調(diào)查，擬定了《XX市直管公有非住宅用房轉(zhuǎn)租管理辦法》。制定了《關于公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)直管公房管理工作的指導意見》，引導公房與私房以平等權(quán)利主體參與小區(qū)管理，進一步規(guī)范公私產(chǎn)權(quán)混合小區(qū)公共部位、共用設施的維修管理等工作；印發(fā)了《關于已售直管公房維修基金提取使用工作流程及有關事項的通知》，建立了已售直管公房專項維修資金提取使用制度、流程。住房制度改革工作有序開展。組織開展住房貨幣化補貼政策調(diào)研，妥善解決了“512”離退休干部的住房貨幣化補貼遺留問題。利用住房信息系統(tǒng)，核查職工住房情況約8000人次。提出了規(guī)范住房公積金貸款的意見，實施住房公積金差別化信貸政策。組織實施了XX區(qū)非公有制企業(yè)住房公積金擴面試點，工作成果受到省住建廳表揚。開展利用住房公積金貸款支持保障性住房建設試點工作。住房公積金管理中心以良好的業(yè)績和規(guī)范的管理在全省住房公積金業(yè)務與管理工作考核中榮獲總分第一名。大力推進危舊房和預制板房改造工作，提出了《XX市危舊房和預制板房整治改造思路》。開發(fā)了全市危房信息管理系統(tǒng)，及時掌握危房動態(tài)。完成房屋安全鑒定1097件（幢）