【正文】 在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強了辦公資產(chǎn)的管理。同時局辦從加強內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。抓好辦會、辦文和日常事務(wù)工作。我們克服人少文多的實際困難，完成了我局工作計劃、工作總結(jié)、以及各種會議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會議的安排布置工作。三、以人為本、規(guī)范管理，切實做好人事、行政財務(wù)工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費等日常性工作。三是啟動了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報市建設(shè)委人事處。五是配合市建委聯(lián)合工會做好職工療休養(yǎng)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對局財務(wù)管理制度進(jìn)行了補充規(guī)范。下頁 余下全文篇二：房產(chǎn)管理處工作總結(jié)房產(chǎn)管理處工作總結(jié)二00九上半年即將過去。上半年收入——萬元，完成年計劃的——%。上半年支出萬元，是年計劃的%。上半年受理各項產(chǎn)權(quán)登記件，比上年同期增加%。圍繞上半年的工作任務(wù)重點抓了如下工作：一、抓好班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)上半年以來我們始終如一堅持抓班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)不放松，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強抓班子、帶隊伍的意識，提高抓班子、帶隊伍的能力，履行抓班子、帶隊伍的職責(zé)。一是抓好科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)貫徹，按照上級統(tǒng)一部署和局黨委的具體[房產(chǎn)管理局年終工作總結(jié)(共2篇)]安排，精心組織和扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照要求和規(guī)定，有專人負(fù)責(zé)，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動落到實處。進(jìn)一步解放思想、提升境界，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力使思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)發(fā)展觀的要求相結(jié)合，與推進(jìn)各項工作相結(jié)合，與目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。四是推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二、抓好科室調(diào)整，理順工作程序房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多。為使工作人員嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，又能結(jié)合實際情況，開拓性的開展各項工作，依據(jù)法律規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實際情況，對職能科室進(jìn)行了調(diào)整，人員根據(jù)勝任程度重新分配，職責(zé)重新劃分，工作程序重新理順。通過工作程序的制訂，規(guī)范了工作人員在實施房屋產(chǎn)權(quán)登記工作中的方法步驟，使每項工作都更加流暢。為了提高工作效率，根據(jù)其適應(yīng)性和可操作性，還有必要對這些工作程序進(jìn)行反復(fù)修改、更新理順，制訂出來的工作程序更具有創(chuàng)新性，并能夠促進(jìn)各項工作的開展，提高了工作效率，同時也大大地方便了群眾。房產(chǎn)處原有的微機工作系統(tǒng)始于上個世紀(jì)九十年代。為了改善這種狀態(tài)，經(jīng)反復(fù)論證、考察、分析、對比和到外地學(xué)習(xí)，決定對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行更新改造。向科學(xué)化管理更進(jìn)一步，以提高工作效率。初步建立相對規(guī)范、完整、有效的制度體系，規(guī)范工作行為，杜絕管理漏洞，促進(jìn)工作開展。在工作實踐中，強化遵守制度的意識。強化創(chuàng)新意識，注重實踐經(jīng)驗的理性總結(jié)，在實踐中不斷豐富和發(fā)展，結(jié)合實際不斷修訂和完善。由于強化制度落實，在工作中較好實現(xiàn)把制度轉(zhuǎn)化為效益。制度就是規(guī)矩，無規(guī)矩不成方圓，在規(guī)矩面前人人平等，任何人都不能凌駕于制度之上，對不遵守制度，破壞規(guī)矩的現(xiàn)象，追究責(zé)任，絕不姑息遷就?？傊习肽耆〉昧撕芎玫某煽?，全體職工付出了極大的艱辛。其形勢不容樂觀，面臨的困難還很多。社區(qū)殘疾人工作總結(jié) | 開發(fā)區(qū)站前社區(qū)殘疾人工作總結(jié) | 2010年地鐵系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié) | it事業(yè)部工作總結(jié) | 職業(yè)勞動康復(fù)站月工作總結(jié) | 2010年醫(yī)院拓展部工作總結(jié) | 2010年社區(qū)殘疾人工作總結(jié) | 2010年婦委會工作總結(jié) | 查看更多部門工作總結(jié)第二篇：房產(chǎn)管理局房產(chǎn)管理局一、辦事程序申請?zhí)畋怼或灂C→受理登記→權(quán)屬審查→交費領(lǐng)證二、申請登記時需提交書證立項批復(fù)（原件）；土地證或用地證明（校對原件，收復(fù)印件）；建設(shè)工程規(guī)劃許可證（原件，正本，規(guī)劃局提供）；建筑工程施工許可證（原件，正本，建設(shè)局提供）；房屋竣工驗收合格證明（原件）；測繪平面圖及面積登記表（有資質(zhì)的房產(chǎn)測繪機構(gòu)測繪提供）；定點圖(規(guī)劃局提供)；拆遷注銷審批表(原址有舊房拆遷的)；營業(yè)執(zhí)照（剛年鑒的，核對原件，收復(fù)印件）。1房屋坐落證明（公安部門提供）1法定代表人授權(quán)委托書以及法人、受托人身份證明1其它相關(guān)材料三、領(lǐng)證時需交驗的書證受委托人身份證登記收件收據(jù)四、交費項目產(chǎn)權(quán)登記費:住宅：80元/套、非住宅：按宗收?。慌鋱D費:20元/套。一、分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)改革的切入點**領(lǐng)導(dǎo)班子始終把單位組織建設(shè)和隊伍建設(shè)作為一項重點工作來抓，在過去的一年里，**圍繞“定戰(zhàn)略、帶隊伍、求發(fā)展”的工作思路，全面實施創(chuàng)新管理這一主題，加強**文化建設(shè)和信息化建設(shè)，積極倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型單位”。但隨著新的形勢的發(fā)展，新的任務(wù)的涌現(xiàn)，新的問題也不斷擺在我們的面前，這就需要我們進(jìn)一步深化人事制度改革，在發(fā)展中逐步完善。二、制定方案，規(guī)范運作為**機構(gòu)改革工作的扎實推進(jìn)，**召開多次主任辦公會，專題論證和研究，集中眾人的智慧，多角度、全方位的考慮，進(jìn)一步修訂了《****機構(gòu)改革實施方案》。也同時明確了**部門負(fù)責(zé)人競聘上崗的實施辦法，對參加競聘的范圍、競聘崗位及職位數(shù)目、競聘程序、普通員工優(yōu)化組合的范圍、崗位及數(shù)目、都做了詳細(xì)的解釋。三、工作特點公平、公正、公開**在科極干部集體談話會議上曾講過“不論在編不在編，不局一格降人才”，打破了身份界限，原有的干部、工人身份可作為檔案身份，不再作為競聘上崗的條件。規(guī)范、科學(xué)、合理在這次改革中，結(jié)合**持續(xù)性發(fā)展的特點，設(shè)置了產(chǎn)品研發(fā)部；結(jié)合物業(yè)管理工作的進(jìn)展，設(shè)置了“物業(yè)協(xié)調(diào)專干”崗位；結(jié)合****項目商業(yè)街的特點，設(shè)置了“招商專干”崗位等等。時間短、力度大、效率高由于****工作的特殊性，****機構(gòu)改革的各項工作大部分都是利用周六、周日及中午、晚上，并集中在一周時間內(nèi)進(jìn)行的。四、經(jīng)驗和成效推進(jìn)了“機制創(chuàng)新”的進(jìn)一步深化****此次改革處處體現(xiàn)著創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，結(jié)合****發(fā)展戰(zhàn)略新成立了綜合部、人力資源部、預(yù)算部、產(chǎn)品研發(fā)部，把南北兩大塊工程整合，南****為工程Ⅰ部、營銷Ⅰ部，北*