【正文】 商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。因此，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作。二是要積極多方面籌措資金開展土地征用工作。七、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象。一是要認(rèn)真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。三是建立行評工作長效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長抓不懈，保證我局在今后全市的行風(fēng)評議中不出任何差錯(cuò)。 在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查，日常法律事務(wù)。 在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會的成立，維修基金的收繳，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評比，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。 在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。 在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作，房屋租賃管理工作，房屋測繪工作。 在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租、競租工作，擔(dān)保銀企合作工作，租金收繳工作。 在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。一、落實(shí)“十件實(shí)事”，住房社會保障體系逐步建立作為我市“十件實(shí)事”之一的經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。截止目前，(為下達(dá)“十件實(shí)事”),廉租住房工程已全面完工，將于近期內(nèi)交付使用,累計(jì)共投入廉租房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)資金1500余萬元；發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼家庭共新增36戶(為下達(dá)“十件實(shí)事”)，年發(fā)放補(bǔ)貼21663元。共發(fā)放調(diào)查表2萬余份。二、嚴(yán)格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范（一）權(quán)屬管理日益完善。通過廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《湖南省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強(qiáng)，檔案資料整理歸檔工作扎實(shí)推進(jìn)；進(jìn)一步完善了市政務(wù)中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實(shí)行交易與權(quán)屬登記一體化，簡化辦事手續(xù)；加強(qiáng)了房產(chǎn)測量工作，嚴(yán)格按照國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計(jì)算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。（二）交易管理不斷加強(qiáng)。全年共辦理房地產(chǎn)交易1500宗，代征契稅85萬元。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點(diǎn)，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定，2005年又是我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有47項(xiàng)，為歷年之最。從而，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的拆遷工作，確保了各項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。在****拆遷過程中，我局在辦事處的支持配合下，集中精干力量，通過深入做群眾的工作，耐心細(xì)致地解釋政策，在10天之內(nèi)簽訂房屋拆遷協(xié)議34戶。（四）開發(fā)管理力度加大。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。二是強(qiáng)化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對違規(guī)開發(fā)的查處力度。三是提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。（五）物業(yè)管理迎難而上。物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。直管公房和**市場是我局經(jīng)營管理工作的重心。**綜合農(nóng)貿(mào)市場正常運(yùn)轉(zhuǎn),管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),秩序井然,衛(wèi)生狀況良好,食品蔬菜及日雜用品供應(yīng)充足,滿足了廣大市民的生活需求,充分發(fā)揮了農(nóng)副產(chǎn)品物流中心作用。我局白蟻防治所以強(qiáng)化防治意識和服務(wù)意識為目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提升服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年共簽訂白蟻防治合同150份，滅治面積1977平方米，實(shí)現(xiàn)收入39萬元，以突出的工作業(yè)績被省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予2005“全省白蟻防治優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。2005年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實(shí)際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。三、抓住中心工作，三個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展（一）黨務(wù)工作取得新進(jìn)展。一是夯實(shí)組織工作基礎(chǔ)。我局嚴(yán)格執(zhí)行了黨的組織生活制度，定期召開總支和各支部會議，堅(jiān)持重大事情集體討論決定，全年召開了二次高標(biāo)準(zhǔn)的民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，并組織局領(lǐng)導(dǎo)和中層股室干部進(jìn)行了一次述職述廉報(bào)告，黨內(nèi)民主和黨員民主生活質(zhì)量不斷提高；三是進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。在全局廣泛開展了“陽光政務(wù)”活動，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、辦事時(shí)限制、責(zé)任追究制等行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，充實(shí)了政務(wù)公開專欄，設(shè)立了舉報(bào)箱及舉報(bào)電話，自覺接受社會監(jiān)督。（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提高。實(shí)行了全員掛牌上崗；認(rèn)真開展了職工教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，致力于提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)了市政務(wù)中心的服務(wù)窗口建設(shè)，推行交易與權(quán)屬登記一體化，縮短辦理時(shí)限，簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率；完善了政務(wù)公開制度，嚴(yán)格落實(shí)辦事承諾制和責(zé)任追究制度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量；服從政府工作大局，對改制企業(yè)和政府鼓勵興辦的工業(yè)企業(yè)實(shí)行免費(fèi)或低限收費(fèi)，累計(jì)減免費(fèi)用達(dá)100余萬元，為我市企業(yè)改制工作的順利進(jìn)行和民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我局歷來重視群眾來信來訪工作，把解決群眾困難，維護(hù)社會穩(wěn)定擺在全局工作的重要位置。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負(fù)總責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，建立健全了來信來訪臺帳，對每一個(gè)問題都進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和回復(fù)，做到了讓群眾負(fù)氣而來，滿意而歸；二是加大了協(xié)調(diào)處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發(fā)新的矛盾，果斷處置了****、****建設(shè)拆遷戶上訪等歷史遺留問題。從而較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了城市建設(shè)的順利開展。通過組織職工體檢、舉辦中層干部述職、職工登山比賽、演講、老黨員紅色之旅等活動，我局工青團(tuán)婦及老年人工作有了新的進(jìn)步，極大地凝聚了人心，融洽了工作氛圍，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展；社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、文明衛(wèi)生、建整扶貧、招商引資、稅費(fèi)上繳等工作長抓不懈，機(jī)制健全，全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，取得了良好的效果。一是職工隊(duì)伍龐大，整體素質(zhì)不高，專業(yè)性人才短缺；二是辦公場所擁擠，辦公條件簡陋，難以適應(yīng)現(xiàn)代房產(chǎn)事業(yè)需要；三是直管公房危舊房屋多，安全隱患嚴(yán)重；四是住房二級市場發(fā)展不平衡，租賃市場仍需培育和規(guī)范；五是物業(yè)管理覆蓋面窄，制度不健全，不規(guī)范，市民居住環(huán)境有待改善；六是房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中的欺詐行為仍然　在一定范圍內(nèi)存在，特別是房屋拆遷和商品房銷售已成為當(dāng)前容易引起社會矛盾，影響社會穩(wěn)定的重要因素；七是房地產(chǎn)市場的不公平競爭，影響了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和開發(fā)商的積極性。回首2005年工作成績的取得，我們認(rèn)為主要得益于：一、以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，抓好了干部職工的作風(fēng)建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長效機(jī)制。二、以全面落實(shí)市委、市政府績效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和目標(biāo)管理體系。在目標(biāo)考核上，我們細(xì)化了考核內(nèi)容，量化了考核指標(biāo)，將考核內(nèi)容、考核責(zé)任分解到了人，到了崗，確保了業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面事事有人管，人人有事做，并以經(jīng)濟(jì)獎勵和崗位獎勵相結(jié)合的辦法，與各股室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，將考核指標(biāo)量化到每個(gè)股室和個(gè)人，從而在全局形成了開拓創(chuàng)新、齊抓共管、人人爭先的良好工作格局。選好人、用好人、管好人是工作開展好壞的關(guān)鍵。一方面是加大了對干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵職工利用多種形式自學(xué)成才，落實(shí)了在職完成本科學(xué)業(yè)補(bǔ)助1000元的政策，讓每個(gè)職工都有不斷上進(jìn)的欲望，從而提高了職工的業(yè)務(wù)能力和政治理論素養(yǎng)，極大地?cái)U(kuò)大了用人選擇面；另一個(gè)方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風(fēng)氣，堅(jiān)持以工作業(yè)績、公眾評價(jià)、道德修養(yǎng)三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才。具體做到：抓住“一個(gè)中心”。搞活“兩個(gè)市場”。要加快房地產(chǎn)流通，建立健全一級、二級市場體系，簡化交易審批程序，降低交易門檻，方便住房入市，以搞活住房二級市場來拉動住房一級市場，要加強(qiáng)對集資建房、合作建房、單位自建住房的管理，完善審批手續(xù)；要加強(qiáng)房屋拆遷管理，嚴(yán)格執(zhí)行房屋拆遷許可制度，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格拆遷安置補(bǔ)償資金監(jiān)管，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。要盤活直管公房，將直管公房的經(jīng)營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產(chǎn)，盤活存量、依法經(jīng)租，規(guī)范市場、改革承租，搞活市場等三個(gè)方面著手，在促進(jìn)城市建設(shè)的同時(shí)，保證國有資產(chǎn)保值增值。一是房地產(chǎn)開發(fā)要取得新突破。二是物業(yè)管理要有新突破。2006年，在物業(yè)管理上要突出加強(qiáng)部門之間、業(yè)主與物業(yè)管理者之間的協(xié)調(diào)，著力解決水電一戶一表改造、垃圾中轉(zhuǎn)站，以及水電費(fèi)由最終用戶繳交等問題，從根本上解決物業(yè)管理矛盾，創(chuàng)建和諧的小區(qū)環(huán)境和穩(wěn)定的社會發(fā)展大環(huán)境。要加大經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)力度，要拓展經(jīng)濟(jì)適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實(shí)現(xiàn)居者有其屋的社會住房保障目標(biāo)。一是增強(qiáng)大局觀念。二是增強(qiáng)效益觀念。三是增強(qiáng)服務(wù)觀念。四是增強(qiáng)上進(jìn)觀念。工作建議一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合直管公房危舊房屋改造，加快經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房項(xiàng)目建設(shè)。這些房屋嚴(yán)重影響我們的城市形象，同時(shí)也是我市潛在的一大安全隱患，隨時(shí)有可能發(fā)生群死群傷事件。這既有利于消滅公房安全隱患，確保社會穩(wěn)定，有利于國有資產(chǎn)的保值增值，同時(shí)也是減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)、加快舊城改造步伐的需要，確保全市各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行的需要，滿足中低收入階層住房需求的需要，更是建設(shè)和諧醴陵、促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財(cái)政、審計(jì)、國土、建設(shè)、規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào)和合作。二是完善土地儲備制度，即統(tǒng)一土地供應(yīng)渠道，規(guī)范和完善土地供應(yīng)方式，經(jīng)營性土地全部納入招標(biāo)、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場的公平競爭機(jī)制；三是在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下，制定城市建設(shè)計(jì)劃。第四篇：市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)市國土資源與房產(chǎn)管理局工作總結(jié)20**年我市國土房產(chǎn)工作緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以保障和服務(wù)島內(nèi)外“一體化”建設(shè)和“五大戰(zhàn)役”為第一要務(wù)，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展為重點(diǎn)，切實(shí)關(guān)注民生，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮整體合力，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)研，提前部署，主動與相關(guān)部門和業(yè)主單位溝通，著力提高用地報(bào)批效率。有效保障了翔安新城、海峽兩岸金融中心、小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)東海域科技創(chuàng)新園、保障性住房用地、軟件園三期、廈安高速增補(bǔ)用地、省道206線蓮花水庫淹沒段改建工程等重大片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)落地。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，及時(shí)研究出臺了《XX市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施意見》和《XX市集體土地上房屋征收與補(bǔ)償安置暫行辦法》，為土地房屋征收工作提供了法律保障。三是加強(qiáng)《條例》的宣傳培訓(xùn)，組織了多期培訓(xùn)班，共有500多人參加；通過《廈門日報(bào)》等媒體開展政策解讀，幫助群眾理解。組織召開了全市貫徹落實(shí)和諧征遷工作法加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作座談會，推廣海滄和諧征遷工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用。五是及時(shí)收集土地房屋征收中的各種問題，加強(qiáng)分析研究；定期編制《征地拆遷數(shù)據(jù)報(bào)表》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。全年共召開調(diào)解會56場，成功調(diào)解37件；受理拆遷裁決73件，下發(fā)裁決書22件；申請司法強(qiáng)制拆遷12件，實(shí)際執(zhí)行1件。二是首次制定并向社會公布了2011年新建住房價(jià)格控制目標(biāo)，明確2011年全市新建住房價(jià)格指數(shù)同比漲幅明顯低于全市g(shù)dp和人均可支配收入增長幅度。三是合理引導(dǎo)住房需求，及時(shí)出臺了“限購令”，對不符合購房條件的居民家庭，暫停向其售房。開設(shè)了房地產(chǎn)市場秩序舉報(bào)投訴專線，建立了房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場日常巡查與現(xiàn)場檢查糾錯(cuò)相結(jié)合的機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違法違規(guī)行為。五是加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理。強(qiáng)化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)和人員的管理，取消了21家年檢不合格的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，組織了兩期經(jīng)紀(jì)人員培訓(xùn)，共1200余人參訓(xùn)。三、貫徹和諧發(fā)展理念，以保障性住房為主的各項(xiàng)涉及民生工作全面落實(shí)保障性住房管理更加完善。全年新受理保障性租賃房申請3803戶，完成資格審核公示6599戶，完成選房配租4批次2712戶。完成了首批保障性租賃房住戶續(xù)租資格審核，對收入超標(biāo)但符合公共租賃住房承租條件的，提高住戶自付租金比例，實(shí)現(xiàn)梯度退出。參與制定了《XX市限價(jià)商品住房管理辦法》，已由市政府印發(fā)實(shí)施。起草并上報(bào)了《XX市公共租賃住房管理辦法》，進(jìn)一步解決中等偏下收入住房困難家庭的住房問題。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)管理。探索建立了保障性住房公共設(shè)施設(shè)備維保機(jī)制，減少了住戶對設(shè)施設(shè)備報(bào)修維修的投訴。進(jìn)一步規(guī)范直管公房管理。探索解決直管非住宅用房退出難問題，組織起草了《XX市公開招租的直管非住宅用房合同期滿帶臨時(shí)用戶再招租操作暫行辦法》，已送市法制局征求意見。接收了市僑辦移交的僑房使用權(quán)清退工作，建立了僑房使用權(quán)清退申請、受理、審核、安置和管理工作流程。適時(shí)調(diào)整我市公有住房出售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，方案已經(jīng)市政府原則同意。認(rèn)真做好房改日常業(yè)務(wù)工作，共辦理622個(gè)單位、2855人次住房貨幣化補(bǔ)貼報(bào)備手續(xù)，向職工發(fā)放補(bǔ)貼約1億元；共查檔核定單位自管公有住房出售431套；開具職工、居民在廈住房證明380件。住房公積金管理水平進(jìn)一步提升。制定出臺了2011年住房公積金繳存上下限標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起，我市住房公積金月繳存額上限為4028元、下限為110元。對符合條件的低收入家庭開辦住房公積金貸款貼息業(yè)務(wù)，支持低收入職工購房。加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理，％；，％；％，％，遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)值（％）。房屋安全管理深入推進(jìn)。修訂下發(fā)了《XX市房屋防洪、防臺風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案》，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。加大對重點(diǎn)危房的巡查監(jiān)測力度，對1696幢（次），及時(shí)排除險(xiǎn)情181幢（宗）。地質(zhì)災(zāi)害防治工作更加扎實(shí)。落實(shí)地災(zāi)防范重點(diǎn)和防范責(zé)任機(jī)制，將地災(zāi)（隱患）點(diǎn)全部納入群測群防網(wǎng)絡(luò)。組織地災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高群眾應(yīng)急能力，共有260多人參加。四、堅(jiān)持有效保護(hù)和規(guī)范利用并舉，國土資源可持續(xù)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)耕地保護(hù)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。二是層層簽訂耕地保護(hù)責(zé)任