4精益生產(chǎn)理論總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-04 12:18本頁(yè)面
【正文】 .（ 2）決心：下定決心趕快去做，不要憂郁不決 .（ 3）耐心：要永遠(yuǎn)持續(xù)地改善下去，成果自然呈現(xiàn) .（ 4）關(guān)心：對(duì)員工表示出你的關(guān)心與重視之意 .（ 5）愛心：多用鼓勵(lì)或者獎(jiǎng)勵(lì)的方式來(lái)激勵(lì)士氣 .二，改善活動(dòng)的組織 ：改善活動(dòng)的意義 ：在顧問(wèn)老師指導(dǎo)下，由跨部門的成員組成的小團(tuán)隊(duì)，在特定的期間內(nèi)改善特定的課題 .改善活動(dòng)的頻率：每月一次改善的天數(shù)：一般 36 天 .改善小組的組數(shù)： 23 個(gè)小組 .每組的成員數(shù)：一般 39 人 ：（ 1）起始會(huì)議（一般在會(huì)議室 12 個(gè)小時(shí)）目的： a）檢討上一期改善活動(dòng)的進(jìn)展成果 。 （ 4）召開結(jié)束會(huì)議（最后 2小時(shí)） a）各改善小組報(bào) 告改善活動(dòng)。自主研究會(huì)登記表、價(jià)值流程圖、改善快報(bào)、柏拉圖、五問(wèn)表、改善事例、改善成果表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票、作業(yè)人員配分表（改善后）、未來(lái)計(jì)劃）b）指導(dǎo)老師講評(píng) c）公司最高管理層講評(píng) d）結(jié)束會(huì)議。 （ 2）目標(biāo)設(shè)定： 使用表格：自主研究會(huì)登記表 .要點(diǎn)：選定與改善主題適當(dāng) 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 的衡量指標(biāo)。（ 3）現(xiàn)狀調(diào)查： 使用表格。 要點(diǎn)：是現(xiàn)狀調(diào)查，而不是數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)況調(diào)查意味著同時(shí)進(jìn)行 “ 尋找真因 ” 、要掌握五現(xiàn)原則。改善快報(bào)、五問(wèn)法、作業(yè)人員分配表。（ 5）對(duì)策試行：
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