關(guān)于餐飲員工手冊大全【5篇】-在線瀏覽
2024-09-02 16:20本頁面
【正文】 員工。 第六條：來嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不該明白的不要 明白，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。注：由于公司定單原因，給予保底工資。 管理人員實行基礎(chǔ)工資 +提成獎金制度。 二、福利待遇： 帶給員工中餐和晚餐，每日標(biāo)準(zhǔn) ______元 (員工每月餐費扣 ______元人 )。 加班超過 ______時，免費帶給宵夜。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明 員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假 ______天， ______公里以上可享受 ______天，公司可報銷單程火車票。 在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假 ______天。 通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通 信費每月補助 ______元。 1誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助 ______元。 第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當(dāng)日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。務(wù)必如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰 ______元次。 第五條：請假： (1)病假：需由社區(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊狀況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當(dāng)日內(nèi)用電話或委托他人 以其他方式通知主管，復(fù)工后當(dāng)日須補辦請假手續(xù)。 (3)請假一天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人或主管批準(zhǔn)，連續(xù)請假 2 天或 2 天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn) 。曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。 (2)有下列狀況者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。遲到或早退 30 分鐘以上者，計件工罰 ______元，計時工罰當(dāng)天工資 80%。 第五章：安全生產(chǎn)管理規(guī)定 第一條：為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際狀況特制定本規(guī)定。 第三條：對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的職責(zé)者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。 第五條：公司各部門務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔(dān)任，并按規(guī)定配備 專 (兼 )職安全生產(chǎn)管理人員。 第七條：各職能部門務(wù)必在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。 第九條：本制度由公司安委會負(fù)責(zé)解釋。 第一條公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。 第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是： 對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。 做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。 對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實完成。 制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)。 對公司工作提出合理化建議。 第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。 第五條生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。 第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生 產(chǎn)組可指定 12 人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。 第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。對下一階段的工作做好安排部署。 生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)
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