【正文】 自我 ”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下，初步構(gòu)建起 “ 遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑 ” 的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架，取得了一定成效。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善，在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫，使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。通過扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提倡帶著問題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，做到層層有項(xiàng)目、人人有課題，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn) 化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。在前段時(shí)間員工問卷調(diào)查中，有 %的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解，有 %的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí)，有 %的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣泛開展專題研討、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營造大學(xué)習(xí)的氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件，工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。不滿足現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)新的使命 。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問題，帶著問題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān)，把解決問題的過程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過程，實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問題也是攻關(guān)。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來抓。要積極倡導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位。要帶頭學(xué)習(xí)，示范到位。 ” 領(lǐng)導(dǎo)力來源于學(xué)習(xí)力。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭做學(xué)習(xí)的楷模，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí)，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí) 。要精心組織，工作到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加 強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)有效載體，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性 。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 落實(shí)廠工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動(dòng) 力。 第一，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問題，今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開展好三項(xiàng)教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠 20xx 年工作會(huì)議精神以及今年即將召開的油田公司、廠黨代會(huì)精神開展教育，使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。圍繞全廠工作大局，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處， 關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時(shí)候，不推諉、不扯皮，勇于擔(dān)事。三是開展先進(jìn)典型教育。通過強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工樹立積極向上的價(jià)值追求，人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù) ,最終要靠基層來落實(shí)。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見》為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展 “ 創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng) ” 活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)根基，推進(jìn)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用 。抓好《指導(dǎo)意見》和 “ 創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng) ” 活動(dòng)方案的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確保基層建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù) 期目標(biāo) 。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍 。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展 。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開展工作，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。 第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好結(jié)合、發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。我們要以此為契機(jī)，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求，以 “ 三老四嚴(yán)，永創(chuàng)一流 ” 核心理念為指導(dǎo)，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。要認(rèn)真總結(jié)、 整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實(shí)踐中提升。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點(diǎn)，通過企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣，充 分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動(dòng)管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 另外，在這里特別強(qiáng)調(diào) 一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問題。對(duì)于我們而言，開展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn) “ 持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田 ” 宏偉目標(biāo)具有重要的意義。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行，但是各單位不能有等靠的思想，先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題 ,是要始終抓好的工作。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué) 習(xí)教育方法，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。 同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。昨天上午，陳學(xué)祥董事長代表集團(tuán)公司作了 工作 報(bào)告 ， 報(bào)告 全面 總結(jié) 了公司 20xx 年生產(chǎn)經(jīng)營、改革 發(fā)展、文明創(chuàng)建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題，部署了 20xx 年工作任務(wù)，提出了具體的奮斗目標(biāo)。各位代表的發(fā)言，充分體現(xiàn)了廣大員工心系巢東，加速發(fā)展的真誠愿望與要求。下面，我代表公司黨委就如何落實(shí)會(huì)議精神，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)講幾點(diǎn)意見。 20xx 年是落實(shí)黨的十六大精神的第一年，剛剛閉幕的全國人大、全國政協(xié)十屆一次會(huì)議，又為我國未來五年的 經(jīng)濟(jì)發(fā)展明確了思路，指明了方向。對(duì)此，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策， 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和現(xiàn)代科學(xué)理論，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展賦予我們的使命。廣大員工要通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提高工作技能，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的形勢(shì)要求，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和新項(xiàng)目、新機(jī)制的選人、用工需要。各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 班子，特別是黨政一把手，要通過學(xué)習(xí)，努力置換大腦中的陳腐觀念，樹立新思維，運(yùn)用新方法，迎接新的挑 戰(zhàn)，不斷增強(qiáng) 領(lǐng)導(dǎo) 和駕馭本單位工作的能力。 二、 解放思想，深化改革，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。會(huì)上，各位代表經(jīng)過討論醞釀，已原則通過了上述《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》。 因此，各位代表會(huì)后，首先要把本次會(huì)議精神及職代會(huì)通過的《改制方案》和《人員分流暫行規(guī)定》原原本本向本單位職工宣傳到位，把改制的必要性和有關(guān)政策向廣大職工說清楚。第三，各級(jí)黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真做好改制分流過程中思想 政治工 作和說服疏導(dǎo)工作，為企業(yè)改制工作營造良好而穩(wěn)定的 環(huán)境。既要保證國有資產(chǎn)不流失，又要充分考慮職工的利益，切實(shí)把職工安置工作做到位。 三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力形成昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作氛圍。從新項(xiàng)目來看，抓時(shí)間、搶進(jìn)度，快、省、優(yōu)、廉建設(shè)新項(xiàng)目 ，力爭早日投產(chǎn)， 應(yīng)用開發(fā)早研究，市場(chǎng)開拓早進(jìn)行，并將新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)，逐步形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尤為重要 。各生產(chǎn)輔體單位、后勤服務(wù)單位、水泥產(chǎn)品深加工單位以及與之相關(guān)的分 (子 )公司，通過改制、身份置換，進(jìn)一步盤活資產(chǎn)，擴(kuò)大功能，積極創(chuàng)收，減少虧損，制止 “ 出血點(diǎn) ” ，是整體效益提高的有力配合 。 對(duì)此，各單位一定要按照胡錦濤要求，結(jié)合單位實(shí) 際，廣泛開展 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 教育，要用 “ 兩個(gè)務(wù)必 ” 統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。公司 審計(jì)法規(guī)處要認(rèn)真履行審計(jì)法規(guī)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購、領(lǐng)導(dǎo)干部離職審計(jì)工作 。各級(jí)財(cái)務(wù)部門，要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批、支出關(guān)。 四、認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。大家回去后，一定要按照大會(huì)要求，首先把本次會(huì)議精神傳達(dá)下去，尤其是把董事長的工作報(bào)告及會(huì)議通過的《集團(tuán)公司中小企業(yè)改制實(shí)施方案》和《公司人員分流暫行規(guī)定》宣傳好、落實(shí)好，做到人人皆知、個(gè)個(gè)明白。三是要堅(jiān)定信心，振奮精神。既然問題也已經(jīng)找出，只要我們共同努力，困難就能克服。主業(yè)上，我們有生產(chǎn)水泥 40 多年的歷史，又有連續(xù)兩年產(chǎn)銷創(chuàng)新高的 經(jīng)驗(yàn)，今年，希望大家共同努力，精心組織，不僅在產(chǎn)銷上