在公司職代會暨工作會上的講話-在線瀏覽
2024-12-07 03:46本頁面
【正文】 管理模式和“十一個抓手”工作標準在住六公司得到有力的貫徹和執(zhí)行。在公司對價格實施控制這一環(huán)節(jié)上，已實現(xiàn)全面降低成本5%以上；經(jīng)營管理工作重心當前已開始向項目成本制造中心方向（即強化項目的成本管控職能方面）轉(zhuǎn)移?！ C關(guān)部室和人才建設(shè)成效顯著。為各基層單位的管理提升，為公司各項目標任務(wù)的最終完成，都起到了應(yīng)有的作用。一年時間里，增加高級職稱9人、中級職稱58人，公司現(xiàn)已擁有高級職稱36人、中級職稱173人，一級建造師59人、二級建造師50人?！ ∈奈迤陂g，公司的主要發(fā)展目標將是： 在集團正確領(lǐng)導下，在住總集團十四五發(fā)展規(guī)劃框架內(nèi)，聚焦主業(yè)、多策并舉，在規(guī)模、效益、管理等方面持續(xù)推進住六公司的高質(zhì)量發(fā)展： “年營業(yè)收入穩(wěn)定增長并保持在30億元左右，新簽合同額穩(wěn)定增長并保持在每年50億元左右”的目標。 ，充分融入集團一體化發(fā)展趨勢，不斷做強做優(yōu)做大專業(yè)公司（工程部），營業(yè)收入力爭達到公司總營業(yè)收入的1/3以上，打造強產(chǎn)業(yè)鏈，對主業(yè)形成有力支撐?！ ?，加強人才梯隊建設(shè)，實現(xiàn)各專業(yè)各崗位的人才儲備，做強做實“五見習一助理”的推薦培養(yǎng)及青年后備人才檔案的充實完善工作。 “企業(yè)強大、職工幸?！睘槌霭l(fā)點，使職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)職工收入與企業(yè)收益同步增長，不斷增強職工群眾的獲得感和幸福感。以往，在房地產(chǎn)和建筑市場迅猛增長中取得的“規(guī)模紅利”，已經(jīng)一去不返了。要堅持“聚焦主業(yè)、多策并舉”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線不放松?！ ∫?、以“十一個抓手”為標準，全面推進各項工作不斷邁上新臺階 ?。ㄒ唬├^續(xù)深化“黨建抓人心”這一核心工作。具體到住六公司，重心要落在抓好基層支部的作用發(fā)揮上?！ 』鶎又Р康狞h建工作，重點抓方向引領(lǐng)，強化支部的“把方向、管大局、保落實”職能，強化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合?！ ≈Р繒涀鳛榛鶎狱h組織負責人，要嚴格要求自己，努力學習，提升自身素質(zhì)。支部書記要抓好班子和團隊建設(shè)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，積極打造好“三力”——項目班子的核心力，全體職工的向心力，所有分包的同心力，使整個團隊成為充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體?！ ∫恢ш犖閼?zhàn)斗力是否強大，管理水平高低，主要看兩個方面：一是業(yè)務(wù)能力，是否精通業(yè)務(wù)知識，具有豐富的工作經(jīng)驗和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；二是看主觀能動性強不強，工作是否積極主動，超前思考，做到身在兵位胸為帥謀，能否統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力去完成各項任務(wù)。后者，主要取決于人的思想因素，看不見、摸不著?！ 〗衲辏军h建工作仍是圍繞企業(yè)中心任務(wù)，努力實現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合?！ 。ǘ娀募s意識，用心用腦，深入實踐“市場抓服務(wù)”。顯然，第二種方式目標更加明確，有的放矢，更加有把握，成功的機率也更大。作為肩負社會責任、政治責任的國企，作為守合同講信譽的單位，客戶將工程交給我們，我們首先要做到的就是通過自己的努力，給客戶奉上精品工程，讓客戶滿意，覺得物有所值，對我們的企業(yè)品牌信譽有充分的認可?！ ≌\信是做人之本，交往以德為先。只有讓甲方上下充分認可我們的項目經(jīng)理，認可我們這個團隊，認可我們這個企業(yè)，感覺跟住六公司合作心情舒暢，從心底里樂于同我們打交道，我們的后續(xù)工程才有希望。在區(qū)域突發(fā)疫情后，又能用自己的扎實防控使甲方無需為此分憂。以實際行動弘揚工匠精神和企業(yè)品牌，為深耕外埠區(qū)域市場作了有益的嘗試?！ 囊陨侠涌梢钥闯?，“市場抓服務(wù)”這一理念，在我們施工建設(shè)過程中，必須要得到堅定不移的貫徹和執(zhí)行。比如前一階段某工程，與甲方配合出現(xiàn)問題。項目部也在春節(jié)前，加班加點保證了節(jié)點任務(wù)的完成。 我們每一項在施工程都來之不易，大家一定要珍惜手中的工程，不干則已，干就要干好。跟任何新的甲方，一旦展開合作，就要緊緊“抓牢”它，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)深耕甲方市場，想辦法拿下甲方后續(xù)工程，要有不達目的誓不罷休的精神。我們“不能有任何喘口氣、歇歇腳的念頭”，陳嘉、李愛華、穆懷軍……很多項目的后續(xù)施工任務(wù)還沒有最終落實。 與此同時
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