某聯(lián)合汽配貿(mào)易公司專賣店采購管理-在線瀏覽
2024-09-08 19:36本頁面
【正文】 緊急采購不超過 4 次； 3． 總部在收到專賣店緊急訂貨單后，首先通過總部庫存組織貨源；如果總部有貨，總部將發(fā)出出庫單；專賣店收到出庫單后，應(yīng)在 24 小時(shí)內(nèi)付款，總部收到匯款后立即發(fā)貨；逾期不付款，總部按照專賣店取消本次緊急采購處理； 4． 如果總部無貨，則通過《專賣店間庫存調(diào)配方法》安排專賣店間庫存調(diào)配； 二、緊急采購示意流程（見下頁） 專賣店 中聯(lián)銷售部 中聯(lián)財(cái)務(wù)部 中聯(lián)責(zé)任 人 表單備 注 銷售人員 采購人員 銷售人員 會(huì)計(jì)人員 出貨人員 銷售人員 儲(chǔ)運(yùn)人員 1．補(bǔ)充訂貨單 2. 出庫單 3. 發(fā)運(yùn)通知單 上報(bào)補(bǔ)充訂單 總部確認(rèn) 訂單 交付 采購款 有貨？ 專賣店間庫存調(diào)配 2 1 接受 貨物 按單 發(fā)貨 24小時(shí)內(nèi)收到 ？ 接收 匯款 損缺貨 處理 損缺？ 完 成 采購 3 無 有 無 有 是 否 總部組織 貨物 取消此次訂貨 專賣店收、驗(yàn)貨及發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法 一、 收驗(yàn)貨規(guī)定 1． 專賣店和總部雙方都應(yīng)嚴(yán)格按照此規(guī)定進(jìn)行收貨、驗(yàn)貨，以便順利處理收驗(yàn)貨過程中肯能發(fā)現(xiàn)的問題； 2． 總部發(fā)貨：總部出貨人員按照 出庫單 清點(diǎn)貨物 ，在出庫單上簽字存檔后，將出庫單附于貨物內(nèi)； 3． 與承運(yùn)商辦理貨物托運(yùn)手續(xù)：承運(yùn)商負(fù)責(zé)填寫 貨運(yùn)單 ，詳細(xì)列明托運(yùn)的貨物種類、數(shù)量、包裝； 4． 總部以 發(fā)運(yùn)通知單 通知專賣店接貨； 5． 專賣店接貨：專賣店收到貨物，在確認(rèn)貨運(yùn)外包裝無破損后，排除承運(yùn)商責(zé)任后，按照 出庫單 和承運(yùn)商的 貨運(yùn)單 ，核對(duì)實(shí)物； 6． 發(fā)現(xiàn)實(shí)物與清單不符，以及貨物質(zhì)量問題，專賣店應(yīng)立即把 發(fā)運(yùn)通知單 回傳總部。 二、月度采購計(jì)劃的制定 專賣店月度采購計(jì)劃的制定，必須建立在對(duì)市場(chǎng)需求和庫存情況深入了解的基礎(chǔ)上，科學(xué)有 序的進(jìn)行。執(zhí)行訂單經(jīng)蓋章后不可更改； 5．公司匯總各專賣店的執(zhí)行訂單，向日方 (廠家 )訂貨。期貨采購的到貨周期預(yù)計(jì)為六十天； 3．公司總部在訂單上報(bào)的三天內(nèi)處理訂單，在專賣店上報(bào)所有月度報(bào)表的情況下，確認(rèn)訂單，并將 確認(rèn)單 回傳各專賣店； 4．
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