某聯(lián)合汽配貿(mào)易公司專賣店采購管理-wenkub.com
2025-07-09 19:36 本頁面
【正文】 二、 處理原則 雙方配合、實事求是、分清責(zé)任、公正處理 專賣店間庫存調(diào)配方法 一、 專賣店間庫存調(diào)配規(guī)定 1． 專賣店間庫存調(diào)配，是為滿足部分緊急采購的一種手段，是中聯(lián) 特許經(jīng)營系統(tǒng)為加盟專賣店提供的降低經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)營效率的一種服務(wù)； 2． 需求方專賣店在 緊急采購單 中申請在總部無貨的情況下，由總部安排庫存調(diào)配，專賣店間 不得 自行進(jìn)行庫存調(diào)配； 3． 總部在了解其它專賣店庫存的情況下，考慮運輸成本、方便性等因素，聯(lián)系供給方專賣店，根據(jù)供給方自愿的原則進(jìn)行調(diào)配； 4． 需求方收到總部調(diào)配確認(rèn)后，可以采用 建議 調(diào)配價 （供方進(jìn)價*）從供方采購商品，并負(fù)擔(dān)商品的運費。在貨到后，通知各專賣店匯款，總部收到匯款后發(fā)貨。專賣店結(jié)合需求計劃和中聯(lián)的供應(yīng)信息進(jìn)行采購時，需遵守的管理辦法如下： 專賣店月度計劃采購作業(yè)管理 專賣店緊急采購作業(yè)管理 專賣店收貨驗貨發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法 專賣店間庫存調(diào)配方法 附錄：采購流程中的相關(guān)表格 專賣店月度計劃采購作業(yè)管理 一、月度計劃采購作業(yè)規(guī)定 1．月度計劃采購是指專賣店每月向中聯(lián)總部預(yù)期訂購商品的采購活動，是專賣店采購的主要形式； 2．專賣店每月訂貨一次，于每月十五前上報 月度計劃采購單 ，所采購的產(chǎn)品必須滿足公司對種類覆蓋面和最低采購量的規(guī)定 。制度文件 專賣店采購管理 20xx 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準(zhǔn) 版 次 1 日期 日期 日期 共 頁 第 頁 1 目的及適用范圍 為規(guī)范和指導(dǎo)專賣店向總部的采購行為，特制定本制度文件； 本文件適用于所有專賣店的采購活動； 本文件由中聯(lián)總部業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋、修改； 本制度文件從 20xx 年 月 日開始實行。期貨采購的到貨周期預(yù)計為六十天； 3．公司總部在訂單上報的三天內(nèi)處理訂單，在專賣店上報所有月度報表的情況下，確認(rèn)訂單，并將 確認(rèn)單 回傳各專賣店； 4．專賣店對 確認(rèn)單 進(jìn)行核實無誤后，蓋章，作為執(zhí)行訂單回傳公司總部。 二、月度采購計劃的制定 專賣店月度采購計劃的制定，必須建立在對市場需求和庫存情況深入了解的基礎(chǔ)上，科學(xué)有 序的進(jìn)行。 二、庫存調(diào)配示意流程（見下頁） 需求方專賣店 中聯(lián)業(yè)務(wù)部 供給方專賣店 中聯(lián)責(zé)任人 表單備注 訂單處理人員
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