3和諧央行經(jīng)驗(yàn)交流-在線瀏覽
2024-08-26 17:43本頁(yè)面
【正文】 決策和貫徹實(shí)施決策的關(guān)系；五是處理好代表職工群眾和教育職工群眾的關(guān)系。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 和諧央行經(jīng)驗(yàn)交流 近年來(lái)，人行 XX 市中支工會(huì)加強(qiáng)民主管理的制度建設(shè)，暢通民主管理渠道，創(chuàng)新管理方法，走出了一條扎實(shí)而富有生機(jī)的“ 和諧央行 ” 之路。 一、完善機(jī)制，優(yōu)化系統(tǒng)，著力于開(kāi)基層央行和諧之源 （一）明確目標(biāo)，協(xié)調(diào)關(guān)系。 （二）抓住根本，參政議政。即發(fā)動(dòng)職工群眾出謀獻(xiàn)策，把點(diǎn)子用在建言獻(xiàn)策上；二是圍繞改革重點(diǎn)積極參政議政，在政治權(quán)益上體現(xiàn)維護(hù)。如為職工排憂解難，建立幫困基金，組織開(kāi)展幫困送溫暖活動(dòng)等。一是思想上高度重視，認(rèn)識(shí)到位。二是組織上保 障有力，領(lǐng)導(dǎo)到位。三是制度上完善，措施到位。使民主管理有章可依。制定出臺(tái)了《行務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》和《行務(wù)公開(kāi)工作責(zé)任制》，對(duì)行務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、辦法作了明確的規(guī)定，行務(wù)公開(kāi)深入全市人行系統(tǒng)各個(gè)單位、部門(mén)。如職 工提出食堂要加 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 強(qiáng)管理，讓大家得到實(shí)惠。 （二）強(qiáng)化民主管理制度，創(chuàng)新溝通形式。二是實(shí)施 “ 走動(dòng)式 ” 管理。把寫(xiě)在紙上講在嘴上的德治、法治，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)身先士卒變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行動(dòng)，從而充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。多輪 “ 示范引路 ” ，循環(huán)往復(fù)，人行 XX 市中支民主興行的水平，開(kāi)始由低層次向高層次整體邁進(jìn)，并以其強(qiáng)大的生命力與創(chuàng)新管理方式同頻共振。 （三）拓寬民主管理范疇，突出管理成效。中支與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)一步拓寬民主管理的范疇，真正踐行民主管理的權(quán)力
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