3和諧央行經(jīng)驗交流-文庫吧在線文庫
【正文】 辦公室的職責，同時明確工會為民主管理的主抓部門，具體負責民主管理的日常工作。一是圍繞金融工作中心積極參政議政，從根本上體現(xiàn)維護。 （二）抓住根本，參政議政。二是組織上保 障有力，領導到位。如職 工提出食堂要加 第 3 頁 共 6 頁 強管理，讓大家得到實惠。多輪 “ 示范引路 ” ，循環(huán)往復，人行 XX 市中支民主興行的水平，開始由低層次向高層次整體邁進，并以其強大的生命力與創(chuàng)新管理方式同頻共振。 三、創(chuàng)新載體，激發(fā)熱情，著力于強基層央行和諧之基 （一）實施 “ 創(chuàng)爭 ” 工程。中支在構建和諧央行過程中注重和諧文化的引領作用，堅持以人為本，實現(xiàn)領導與員工的和諧， 廣泛開展央行文化建設，實行差別化戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工 “ 爭先 ” 精神，營造和不斷強化央行員工健康向上的群體價值觀和行為規(guī)范，逐步具有鮮明特征的央行文化精神，大大增強了央行員工的凝聚力和創(chuàng)造力。前些年，撫州中支基建項目多、規(guī)模大，建辦公大樓、蓋職工宿舍等等，為預防工程背后所隱藏的職務犯罪，行領導沒有運用手中的權力個人決策，而是在廣泛聽取多方意見的基礎上，決定所有基建工程實行公開招標，全方位地建立起一個重大工程項目 “ 一條龍 ”同步預防體系。領導干部 歷來是職工關注的重要對象，他們的一言一行，直接影響黨組織在單位職工中的威信。近二年來中支機關就先后參與和舉辦了近 30 期培訓班，共有 3000 多人次參加了培訓。中支與時俱進進一步拓寬民主管理的范疇，真正踐行民主管理的權力，即重大決策審議權、職工福利決定權、費用開 第
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