3和諧央行經(jīng)驗(yàn)交流-wenkub.com
2024-08-26 17:43 本頁(yè)面
【正文】 前些年，撫州中支基建項(xiàng)目多、規(guī)模大，建辦公大樓、蓋職工宿舍等等，為預(yù)防工程背后所隱藏的職務(wù)犯罪，行領(lǐng)導(dǎo)沒有運(yùn)用手中的權(quán)力個(gè)人決策，而是在廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，決定所有基建工程實(shí)行公開招標(biāo)，全方位地建立起一個(gè)重大工程項(xiàng)目 “ 一條龍 ”同步預(yù)防體系。領(lǐng)導(dǎo)干部 歷來是職工關(guān)注的重要對(duì)象，他們的一言一行，直接影響黨組織在單位職工中的威信。中支在構(gòu)建和諧央行過程中注重和諧文化的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的和諧， 廣泛開展央行文化建設(shè)，實(shí)行差別化戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工 “ 爭(zhēng)先 ” 精神，營(yíng)造和不斷強(qiáng)化央行員工健康向上的群體價(jià)值觀和行為規(guī)范，逐步具有鮮明特征的央行文化精神，大大增強(qiáng)了央行員工的凝聚力和創(chuàng)造力。近二年來中支機(jī)關(guān)就先后參與和舉辦了近 30 期培訓(xùn)班，共有 3000 多人次參加了培訓(xùn)。 三、創(chuàng)新載體，激發(fā)熱情，著力于強(qiáng)基層央行和諧之基 （一）實(shí)施 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 工程。中支與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)一步拓寬民主管理的范疇，真正踐行民主管理的權(quán)力，即重大決策審議權(quán)、職工福利決定權(quán)、費(fèi)用開 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 支管理權(quán)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用權(quán)、食堂管理自主權(quán)、規(guī)章制度通過權(quán)、提案落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)以及職工權(quán)益維護(hù)權(quán)。多輪 “ 示范引路 ” ，循環(huán)往復(fù)，人行 XX 市中支民主興行的水平，開始由低層次向高層次整體邁進(jìn)，并以其強(qiáng)大的生命力與創(chuàng)新管理方式同頻共振。二是實(shí)施 “ 走動(dòng)式 ” 管理。如職 工提出食堂要加 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 強(qiáng)管理，讓大家得到實(shí)惠。使民主管理有章可依。二是組織上保 障有力，領(lǐng)導(dǎo)到位。
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