3和諧央行經(jīng)驗(yàn)交流-wenkub
2024-08-26 17 本頁(yè)面
【正文】 如為職工排憂解難，建立幫困基金，組織開(kāi)展幫困送溫暖活動(dòng)等。 （二）抓住根本，參政議政。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 和諧央行經(jīng)驗(yàn)交流 近年來(lái)，人行 XX 市中支工會(huì)加強(qiáng)民主管理的制度建設(shè)，暢通民主管理渠道，創(chuàng)新管理方法，走出了一條扎實(shí)而富有生機(jī)的“ 和諧央行 ” 之路。一是圍繞金融工作中心積極參政議政，從根本上體現(xiàn)維護(hù)。 （三）完善體制，優(yōu)化系統(tǒng)。中支成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工會(huì)主任、紀(jì)檢書記為副組長(zhǎng)，科室負(fù)責(zé)人為成員的民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的職責(zé)，同時(shí)明確工會(huì)為民主管理的主抓部門，具體負(fù)責(zé)民主管理的日常工作。 二、暢通渠道，凝心聚力，著力于固基層央行和諧之本 （一）強(qiáng)化民主管理意識(shí)，實(shí)施 “ 民主興行 ” 。中支黨委適時(shí)開(kāi)展了 “ 食堂去留大討論 ” ，認(rèn)真聽(tīng)取職工對(duì)加強(qiáng)食堂管理的合理化建議，進(jìn)一步完善了食堂管理措施。 “ 走動(dòng)式 ” 管理，既是一種情感管理，又是一種現(xiàn)場(chǎng)管理，即行領(lǐng)導(dǎo)深入一線走走、看看、問(wèn)問(wèn)，在走動(dòng)中了解員工，拉近距離，體察民情，掌握真情，在走動(dòng)中總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解 決問(wèn)題。同時(shí)，為進(jìn)一步推動(dòng)民主管理超前發(fā)展，堅(jiān)持從嚴(yán)治行，該中支還扎實(shí)開(kāi)展了 “ 外評(píng)內(nèi) ” 活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)各界的批評(píng)和意見(jiàn)，把民主決策、民主管理工作貫穿領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的始終。與此同時(shí)，通過(guò)健全機(jī)制，搭建平臺(tái)切實(shí)使民主管理工作做到參改革之政、議改革之事，盡改革之責(zé)，促改革之實(shí)。即人行撫州中支員工喻為 “ 人才生產(chǎn)線 ” 工程。 （二）實(shí)施文化工程。組
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