3和諧央行經驗交流-文庫吧
2025-08-12 17:43 本頁面
【正文】 領導到位。中支成立了由行長任組長，工會主任、紀檢書記為副組長，科室負責人為成員的民主管理領導小組，并規(guī)定了領導小組及其辦公室的職責，同時明確工會為民主管理的主抓部門，具體負責民主管理的日常工作。三是制度上完善，措施到位。構建和諧央行必須充分發(fā)揮規(guī)章制度的重要作用，提高基層央行機構組織和工作程序的規(guī)范化，中支修訂、完善了《規(guī)范堅持職工民主評議領導干部制度》，《堅持行務公開制度》，《堅持職工代表列席行務會議制度》，《堅持黨政工會聯(lián)席會議制度》，《堅持定期或不定期征求職工意見制度》，《堅持重大事項協(xié)商、通 報制度》，《領導接待日制度》等 7 項主要制度。使民主管理有章可依。 二、暢通渠道，凝心聚力，著力于固基層央行和諧之本 （一）強化民主管理意識，實施 “ 民主興行 ” 。制定出臺了《行務公開實施辦法》和《行務公開工作責任制》，對行務公開的內容、形式、辦法作了明確的規(guī)定，行務公開深入全市人行系統(tǒng)各個單位、部門。同時，中支每年初還利用召開職代會的機會，向員工報告行務和財務開支情況，請職工代表為行領導 “ 把脈開方 ” ，并組織大家就中支的工作思路、重大決策等事宜進行全面深入的大討論，大膽放手讓員工參政議政。如職 工提出食堂要加 第 3 頁 共 6 頁 強管理，讓大家得到實惠。中支黨委適時開展了 “ 食堂去留大討論 ” ，認真聽取職工對加強食堂管理的合理化建議，進一步完善了食堂管理措施。 （二）強化民主管理制度，創(chuàng)新溝通形式。一是積極開展 “ 民評官 ” 活動，架設民主橋梁，切實把民主議事與反腐倡
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