3關(guān)于酒的總結(jié)報告-在線瀏覽
2024-08-26 16:16本頁面
【正文】 渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。 做好市場調(diào)研工作 對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各 第 4 頁 共 12 頁 種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。 與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作 協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。 關(guān)于酒的總結(jié)報告篇二 運用《客戶銷售登記卡》，對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控，并根據(jù)銷量實行月返，季返制度。（ 1）可以隨時對客戶的銷售周期，銷售星級比例進行紡計分析，對客戶級別進行分類，確定那些客戶三星以上賣得快 ，那些客戶只要一、二星酒，這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動政。 （ ）可以提高價格彈性，很好城應(yīng)對外來沖貨，比如 cx市場上市時一星 78 元 /件，記卡銷售，月返實行十搭一，折價 元 /件。害行，五搭一，扔價： 元 /件，再加上訂貨會上抽獎?wù)? 有在的問題。 把鋪市陳列作為一項長期的基礎(chǔ)工作來抓 cx 市場 20xx 年 2 月份正式啟動市場，主攻零售店的鋪市陳列，以 2 月 20 號到 2 月 25 號，對 XX 縣區(qū)進行地毯式密集鋪市，并搶占顯眼貨架，進行店外陳列，起到轟動效果，陳列一個月后，兌現(xiàn)金世紀雙禮盒壹盒， 20xx 年端午期間和中秋節(jié)之后，又分別進行兩次集中補貨鋪市。（ 1）時間要短，控制在一星期左右，如果不順利，可以賒貨，但要可控，畢竟我們上市期的鋪是為了 作品牌宣傳和擴大。講解等內(nèi)容。（ 1）首次與鋪市金額過大，品種過多，我們一貫講究一到五星集中陳列，而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較 第 6 頁 共 12 頁 敏感，所以鋪市過程中有在進展不順利，鋪市政。 （ 2）獎呂兌現(xiàn)不及時， cx 市場就有在此問題，由于是新市場，零售店主對瀏陽 河的信譽存在疑問，這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮。 月工作總結(jié)，時間比較短，這一個月的時間里，不可能有太大的變化、發(fā)展，因此，在做銷售月工作總結(jié)時，更注重于工作狀況的體悟與理解。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同 第 7 頁 共 12 頁 各方面的干部、群眾商量。 ，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達 不到總結(jié)的目的。 20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然 20xx 年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和 感動，真的是無限感慨 一、負責區(qū)域的銷
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