3關(guān)于酒的總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 學(xué)習(xí)能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了 。俗話說選擇比努力重要，經(jīng)銷商的實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識等，直接決定了市場運作的質(zhì)量。 b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力小） 。 （二）、業(yè)績分析 雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的 200 萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。這是分析、得出教訓(xùn)的基矗 。 銷售月工作總結(jié)內(nèi)容 工作狀況概述 工作中的成績和缺點 工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn) 下步工作計劃 銷售月工作總結(jié)注意事項 。扭曲等問題，我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種，不同渠道進(jìn)行單獨或交叉進(jìn)行鋪市，并且單次要控制在 500 元以內(nèi)。 （ 2）宣傳要到位，畢竟是新產(chǎn)品，無論是零售客戶還是消費者對其都比較陌生，建議鋪市配合 pop 張貼，鋪市政。在市場切八時，記卡銷售兌現(xiàn)月返， 季返中，對月返季返額度和兌現(xiàn)時間，宣傳不到位，兌現(xiàn)不及時，也是造成沖貨的得要原因。中秋節(jié)期間外地沖貨增加，到岸價： 5556 元 /件， 第 5 頁 共 12 頁 這時，我們利用供貨政。 好處。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三 個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。對 20xx 年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。新開發(fā)零售終端 XX 縣區(qū) 4 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是 42deg。系列的全部產(chǎn)品 。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加 2 個百分點 。低檔酒占總銷售額的 41%，比去年同期降低 5 個百分點 。 通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。新開發(fā)的 1 第 2 頁 共 12 頁 家商超是 XX 縣區(qū)規(guī)模最大的 **購物廣場，所上產(chǎn)品為 52deg。系列的二到五星及原漿。 銷售數(shù)據(jù)管理 根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1