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鋒華興業(yè)北京歌華大廈營銷策略及銷售執(zhí)行方案89頁營銷策劃-在線瀏覽

2024-07-16 16:15本頁面
  

【正文】 由市場(chǎng)推動(dòng)而形成的,完全是市場(chǎng)化的產(chǎn)物,而二環(huán)的商務(wù)市場(chǎng)格局被稱為“政治商務(wù)”,具有濃厚的人文主義色彩。 國企扎堆帶來了眾多的關(guān)聯(lián)企業(yè),同時(shí),許多中字頭國企內(nèi)部的改制也衍生出其它企業(yè)。東二環(huán)固然是一個(gè)很好的選擇,但由于東二環(huán)的區(qū)域形象更接近 CBD,屬于更 “ 國際化 ”的張揚(yáng),加上嚴(yán)重的交通堵塞問題,部分企業(yè)將會(huì)外流到其他區(qū)域辦公。 ? 本項(xiàng)目環(huán)境相對(duì)安靜,交通條件很好,具有悠久的歷史和文化背景。 鋒華興業(yè) 174。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 16 三、競(jìng)爭(zhēng)策略 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 競(jìng)爭(zhēng)策略 推廣主題建議 鋒華興業(yè) 174。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 18 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? 目前區(qū)域內(nèi)正在出售的有兩個(gè)商務(wù)項(xiàng)目 —— 雍和大廈 和 華遠(yuǎn) 雍和大廈: ? 雍和大廈緊鄰項(xiàng)目東側(cè),今年 9月入住,總面積 11萬平方米。銷售期至今約 1年,目前東樓(銷售面積約 8萬平方米)銷售率 70%左右;西樓擬整售。項(xiàng)目內(nèi)部成立了高爾夫俱樂部,備會(huì)員定期聚會(huì)。從產(chǎn)品與實(shí)際銷售率方面來看,雍和大廈與本項(xiàng)目不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)威脅。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 19 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 華遠(yuǎn) 位于北二環(huán)中軸路與濱河北岸交匯處。單體建筑體量從 3000~10000平方米左右,獨(dú)棟出售,今年 10月入住。首府的定位來看,與本項(xiàng)目并無直接沖突,基本不存在競(jìng)爭(zhēng)威脅。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 20 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? 從上述情況分析,本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)威脅并不來自區(qū)域內(nèi)。區(qū)域內(nèi)企業(yè)一般為小規(guī)模公司,一旦發(fā)展壯大后,第一選擇即是遷往臨近的東二環(huán)或 CBD商圈。核心問題有兩點(diǎn):第一,能否留住區(qū)域內(nèi)已經(jīng)發(fā)展到相對(duì)成熟階段的企業(yè);第二,能否以獨(dú)特的環(huán)境和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)吸引臨近的東二環(huán)或其它區(qū)域的企業(yè)進(jìn)入。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 21 競(jìng)爭(zhēng)策略 鋒華興業(yè) 174。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 23 ? 其實(shí),對(duì)于我們?cè)噲D吸引的客戶而言,寫字樓自身的形象有時(shí)比產(chǎn)品硬件更為重要,因?yàn)樗鼈兌际浅墒斓钠髽I(yè),希望擁有更好的企業(yè)形象。 ? 在此基礎(chǔ)上,我們給出了推廣主題建議。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 24 推廣主題建議 鋒華興業(yè) 174。 首席上層建筑 —— 體現(xiàn)項(xiàng)目形象,并扮演領(lǐng)導(dǎo)者角色。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 26 四、銷售策略 銷售節(jié)奏 銷售價(jià)格 銷售控制 銷售措施 對(duì)客戶的深入研究 關(guān)于商業(yè) 鋒華興業(yè) 174。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 28 銷售周期 ? 寫字樓部分可售面積大約為 4萬平方米,根據(jù)寫字樓的銷售規(guī)律,幾個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)會(huì)促進(jìn)銷售: 第一 正負(fù)零 第二 結(jié)構(gòu)封頂 第三 外立面落成 第四 正式入住 ? 根據(jù)上述規(guī)律,結(jié)合本項(xiàng)目的工期進(jìn)度,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目的主要銷售期大約會(huì)持續(xù)15~18個(gè)月左右。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 29 銷售節(jié)奏 已知條件: 2020年 6月中旬開盤 —— 2020年 8月底封頂 —— 2020年 5月入住 根據(jù)封頂時(shí)間判斷 ,項(xiàng)目外裝落成時(shí)間大約為 2020年年初。根據(jù)寫字樓銷售規(guī)律,初步將正式銷售期劃分為五個(gè)階段: 蓄水期: 2020年 5月 20日 —— 2020年 6月 17日 開盤期: 2020年 6月 18日 —— 2020年 8月 31日 封頂強(qiáng)銷期: 2020年 9月 1日 —— 2020年 12月 31日 調(diào)整期: 2020年 1月 1日 —— 2020年 2月 28日 準(zhǔn)現(xiàn)房強(qiáng)銷期: 2020年 3月 1日 —— 2020年 5月 31日 現(xiàn)房銷售期: 2020年 6月 1日 —— 2020年 9月 31日 鋒華興業(yè) 174。蓄水期 2020年 6月 18日:開盤 2020年 6月 18日 —— 2020年 8月 31日:開盤期 —— 15% 2020年 9月 1日 —— 2020年 12月 31日:封頂強(qiáng)銷期 —— 25% 2020年 1月 1日 —— 2020年 2月 28日:調(diào)整期 —— 5% 2020年 3月 1日 —— 2020年 5月 31日:準(zhǔn)現(xiàn)房強(qiáng)銷期 —— 30% 2020年 6月 1日 —— 2020年 9月 31日:現(xiàn)房銷售期 —— 20% 說明: 銷售周期 15個(gè)月,銷售率 95%。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 31 銷售價(jià)格 鋒華興業(yè) 174。要保證整體均價(jià)達(dá)到 145000元 /平方米,需要在銷售過程中根據(jù)銷售進(jìn)度和客戶接受習(xí)慣進(jìn)行科學(xué)的價(jià)格提升管理。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 33 價(jià)格管理 ? 價(jià)格的提升主要依據(jù)銷售進(jìn)度。以下是價(jià)格提升的示意表: 銷售面積比例 銷售面積 當(dāng)期均價(jià) 銷售收入 第一期 15% 6000㎡ 13800元 /㎡ 8280萬元 第二期 20% 8000㎡ 14200元 /㎡ 11360萬元 第三期 35% 14000㎡ 14600元 /㎡ 20440萬元 第四期 20% 8000㎡ 14800元 /㎡ 11840萬元 第五期 10% 4000㎡ 15200元 /㎡ 6080萬元 合計(jì) 100% 40000 ㎡ 14500元 /㎡ 58000萬元 鋒華興業(yè) 174。因此,決定水平價(jià)差的因素主要是面積大小及是否臨主路兩個(gè)因素。同層面積之間的差價(jià)建議不超過 500元。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 35 價(jià)格體系制定原則 ? 垂直差價(jià)的制定一般是先將樓層劃分為高、中、低幾個(gè)梯級(jí)。除去 1~3層底商,寫字樓部分共有 12層。 普通樓層: 4~10層,樓層價(jià)差大約為 30元 /層 特殊樓層: 11~12層,樓層價(jià)差大約為 50元 /層 高樓層: 13~15層,樓層價(jià)差大約為 30元 /層 銜接樓層: 10~11層、 12~13層,價(jià)差大約為 50元 /層 ? 同樣戶型的最大垂直價(jià)差在 390元左右。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 36 價(jià)格體系制定原則 ? 由于價(jià)格體系制定涉及的因素有很多,除考慮水平和垂直價(jià)差之外還需要配合銷控政策、入市時(shí)間、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的情況來具體制定。 鋒華興業(yè) 174。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 38 各樓層的階段性開放 ? 在寫字樓銷售中,必須考慮大客戶的購買預(yù)留,不能在銷售初期開放全部樓層散售,否則會(huì)給后期銷售造成被動(dòng)局面?;谝陨显瓌t,建議將樓層銷控分為三個(gè)階段逐步開放。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 39 平面組合的銷售控制 ? 由于整層面積較大(銷售面積大約為 6500㎡ ),在銷售過程中必須進(jìn)行戶型組合以引導(dǎo)客戶選擇合適的面積。其他部分由于單個(gè)戶型面積也不小,能滿足一般小型企業(yè)辦公面積需要,建議不做強(qiáng)行戶型捆綁,根據(jù)客戶需要挑選適合的戶型。 鋒華興業(yè) 174。 敢于創(chuàng)新 / 敢于啃硬骨頭 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 41 主動(dòng)營銷 數(shù)據(jù)庫銷售 ? 鋒華公司經(jīng)過多年高檔項(xiàng)目積累,整理形成公司內(nèi)部客戶資源數(shù)據(jù)庫,其中高檔物業(yè)的客戶資源達(dá)到 30000組以上,這是可以立刻用于銷售的資源。包括周邊出租的寫字樓的陌生拜訪等形式。 鋒華興業(yè) 174。建議在銷售過程中
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