【摘要】北京長峰醫(yī)院管理有限公司下屬醫(yī)院后備人才梯隊(duì)建設(shè)辦法第一章后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要第一條后備人才后備人才指公司為適應(yīng)未來業(yè)務(wù)需要自內(nèi)部選定的,有明確的擬任用職位的,在管理方面具備一定管理知識、技能和發(fā)展?jié)摿蛟诩夹g(shù)方面具備一定技術(shù)和科研素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿?,能夠快速接任管理職位或?dān)任關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位,達(dá)成公司目標(biāo)的人員。后備人才包括后備管理人才和后備技術(shù)人才,后備管理人才指集團(tuán)
2024-08-28 08:28
【摘要】第一篇:如何建立后備人才梯隊(duì) 企業(yè)如何構(gòu)建后備人才梯隊(duì) 當(dāng)下很多企業(yè)都在打造核心競爭力,以保證企業(yè)在日益激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基礎(chǔ)上形成的保持...
2024-10-28 23:44
【摘要】目錄一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要 2(一)建設(shè)類別 2(二)建設(shè)目的 2(三)建設(shè)原則 2(四)組織形式 2二、后備人才梯隊(duì)建設(shè)程序 3(一)戰(zhàn)略地圖 3(二)甄選程序 4(三)梯隊(duì)對照表 4三、后備人才梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)實(shí)施 5(一)培養(yǎng)原則 5(二)實(shí)施方式 5(三)內(nèi)容來源 6(四)培養(yǎng)內(nèi)容 6(五)過程管控 6(六)培養(yǎng)考
2025-06-13 12:19
【摘要】第一篇:人才梯隊(duì)建設(shè)方案 人才梯隊(duì)建設(shè)方案 為增強(qiáng)企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè),做好人才儲備梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力,確保人力資源儲備,實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性,制定本方案: 一、人才梯...
2024-10-29 00:22
【摘要】后備人才培養(yǎng)方案后備人才培養(yǎng)方案目錄1、目的 22、后備人才培養(yǎng)對象 23、后備人才培養(yǎng)目標(biāo) 24、后備人才培養(yǎng)相關(guān)職責(zé) 25、后備人才培養(yǎng)原則 2
2025-06-20 22:24
【摘要】2015?年度人才梯隊(duì)建設(shè)方案一、 目的:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,深化企業(yè)文化發(fā)展,提高企業(yè)干部團(tuán)隊(duì)的中間力量及核心人才的造血機(jī)能,現(xiàn)特需建立一批職業(yè)化、專業(yè)化、素質(zhì)化過硬的人才做支撐。二、 適用范圍:1.?所有成員,大專(含)以上學(xué)歷,已轉(zhuǎn)正且認(rèn)可并踐行公司企業(yè)文化的員工。2.?通過人才梯隊(duì)甄選、標(biāo)準(zhǔn)考核人員。(《
2025-06-17 06:51
【摘要】中山市琪朗燈飾廠有限公司關(guān)鍵崗位儲備人才與后備人才管理辦法第一章總則第一條、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才和后備人才甄選計(jì)劃、崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理的挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我
2025-06-12 00:02
【摘要】1、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位儲備人才和后備人才甄選計(jì)劃、崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理的挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源支持。第二條、適用范圍適用于公司各職能部門與各事業(yè)部(研發(fā)小車間除外).第三條、基本原則
2024-12-30 13:32
【摘要】XXX公司人才梯隊(duì)建設(shè)方案 一、后備人才梯隊(duì)建設(shè)概要 (一)建設(shè)類別 1、針對中層梯隊(duì)人才(在職骨干管理層人員)——“精英計(jì)劃”; 2、針對骨干管理梯隊(duì)人才(在職骨干操作層)——“提升計(jì)劃”;...
2024-11-19 04:59
【摘要】人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案儲備高管管理干部培訓(xùn)班儲備主任級中層管理干部培訓(xùn)班儲備課長級中層管理干部培訓(xùn)班儲備組長級基層管理干部培訓(xùn)班儲備班長級基層管理干部培訓(xùn)班目的:為打造全球領(lǐng)先的服飾品牌,儲備一支專業(yè)的、高素質(zhì)的、能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
2025-06-12 22:35
【摘要】2015年子公司后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想加強(qiáng)加快人才培養(yǎng)培訓(xùn),是公司2015年的緊迫工作之一,為支撐公司快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地,本年度將繼續(xù)大力推進(jìn)子公司后備人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作,并作為子公司年度考核指標(biāo)項(xiàng),權(quán)重占10分,為使子公司更好地推進(jìn)與落實(shí)此項(xiàng)工作,特制定本方案。二、基本原則1、中高層管理崗位后備人才以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部招聘為輔;2、當(dāng)出現(xiàn)關(guān)鍵崗位空缺時,優(yōu)先
2025-06-19 18:27
【摘要】 第1頁共7頁 后備人才梯隊(duì)學(xué)習(xí)心得體會文章— 企業(yè)如何構(gòu)建后備人才梯隊(duì) 當(dāng)下很多企業(yè)都在打造核心競爭力,以保證企業(yè)在日益激烈 的競爭中處于優(yōu)勢地位。企業(yè)核心競爭力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人 才...
2024-08-16 04:51
【摘要】——品質(zhì)筑就價值1人才梯隊(duì)建設(shè)實(shí)施方案(討論稿)某集團(tuán)2021年元月——品質(zhì)筑就價值2內(nèi)容一.人才梯隊(duì)建設(shè)概述(目的、指導(dǎo)思想、原則及關(guān)鍵定義)二.人才梯隊(duì)建設(shè)工作流程三.工作目標(biāo)和評價指標(biāo)四.相關(guān)重點(diǎn)配套性工作及計(jì)劃——品質(zhì)筑就價值3理想的人才梯隊(duì)體系特征
2024-12-05 16:32
【摘要】【愛文庫】核心用戶上傳朝陽【wlsh0908】XX公司人才梯隊(duì)建設(shè)方案人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)方案第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培
2024-12-13 07:07