廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板精選15篇全文-在線瀏覽
2024-08-09 00:13本頁(yè)面
【正文】 場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。 廠長(zhǎng)崗 位職責(zé)模板篇 4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作 :產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。 負(fù)責(zé)組織人員安排 ,物資的管理工作 。 實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度 ,落實(shí)專人負(fù)責(zé) ,確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。 對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示 ,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯 ,并落實(shí)責(zé)任人 ,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 5 制定生產(chǎn)計(jì)劃 ,檢查生產(chǎn)工作 ,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成 。 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì) ,分析生產(chǎn)形勢(shì) ,提出解決問題的辦法和措施 。 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員 ,核實(shí)相關(guān)材料到位情況 ,按生產(chǎn)進(jìn)度要求 ,安排工作前、后、緩急制作 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題 ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理 ,重大問題直接報(bào)上司。 負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量 ,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的各種措施 。 1負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率 ,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng) 。負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理； 2。負(fù)責(zé)成本控制管理； 4。負(fù)責(zé)其他職能部門的管理。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。全日制本科及以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè)； 2。 8 年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工 作經(jīng)驗(yàn)，其中 3 年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)； 4。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 7 ，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ，認(rèn)真履行其工作職責(zé)； 、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； ，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案； 、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè) 備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； ，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行； ，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； ，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生； ，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃； ，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系； 、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料； 、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源； 。 、工作計(jì)劃。 廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模板篇 8 。 、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率
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